【正文】 項(xiàng)目安排和大額度資金使用。（六）“三重一大”事項(xiàng)決策的情況，包括決策參與人、決策事項(xiàng)、決策過(guò)程、決策結(jié)論等，要以會(huì)議通知、議程、記錄、決定等形式留下文字性資料，并存檔備查。二、集體決策的機(jī)制和程序（一）集體決策的機(jī)制和程序?qū)χ卮髥?wèn)題，通過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)討論決定。責(zé)任追究的方式有責(zé)令檢查、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令辭職、免職、給予黨政紀(jì)處分、移送司法機(jī)關(guān)處理等。嚴(yán)格執(zhí)行決策。根據(jù)不同議題內(nèi)容，表決可分別采取口頭、舉手、無(wú)記名投票等方式進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項(xiàng)，必須有應(yīng)到會(huì)成員的2／3以上出席方能召開(kāi)有關(guān)會(huì)議。決策“三重一大”事項(xiàng)前，領(lǐng)導(dǎo)班子成員可通過(guò)適當(dāng)形式進(jìn)行醞釀，但不得作出決定或影響集體決策。重大項(xiàng)目安排。研究貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，以及上級(jí)重要文件精神、指示、任務(wù)、決定、工作部署的意見(jiàn)和措施；研究本單位黨的思想、組織、制度、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)方面的重要規(guī)劃和意見(jiàn)；研究并決定領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)范圍內(nèi)涉及改革發(fā)展穩(wěn)定和干部職工切身利益的重大問(wèn)題。決策“三重一大”事項(xiàng)，前期要進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究，充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。做好相關(guān)準(zhǔn)備。逐項(xiàng)作出決策。列席人員可就議題發(fā)表意見(jiàn)，但不參加表決。三、責(zé)任追究單位“一把手”為第一責(zé)任人，帶頭執(zhí)行民主集中制，切實(shí)抓好“三重一大”集體決策制度的組織實(shí)施；班子成員要認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，根據(jù)分工職責(zé)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況。（四）大額度資金的使用1．重大資產(chǎn)購(gòu)置、處置、損失核銷(xiāo)等均應(yīng)經(jīng)董事會(huì)審議并上報(bào)。（四）集體決策議決事項(xiàng)，一般應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。（二）責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍，明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)決落實(shí)班子主要負(fù)責(zé)人不直接分管人事、財(cái)務(wù)、稅收征管、工程建設(shè)和物資采購(gòu)工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管稅務(wù)稽查工作的，不得同時(shí)分管重大案件審理工作，分管財(cái)務(wù)工作的，不得同時(shí)分管審計(jì)工作的規(guī)定，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專(zhuān)責(zé)的責(zé)任制。（四）大額度資金使用預(yù)算中未列出具體項(xiàng)目，或者超過(guò)預(yù)算的重大開(kāi)支；不可預(yù)見(jiàn)的臨時(shí)性的重大開(kāi)支；其它應(yīng)當(dāng)提交集體討論決定的大額度資金使用事項(xiàng)。擬提請(qǐng)集體討論的“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)確定。黨組主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在其他班子成員充分發(fā)表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，最后匯總討論情況，發(fā)表意見(jiàn)。審議決定“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)形成會(huì)議記錄。嚴(yán)格執(zhí)行決策。（三）對(duì)個(gè)人或少數(shù)人決定“三重一大”事項(xiàng)的，拒不執(zhí)行或擅自改變集體決策的，集體決策執(zhí)行不力或錯(cuò)誤執(zhí)行并造成嚴(yán)重?fù)p失的，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。凡屬“三一”事項(xiàng)，必須由公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論做出決定，防止個(gè)人或少數(shù)人專(zhuān)斷；（二）科學(xué)決策原則。主要包括：（一）資本市場(chǎng)融資、重大項(xiàng)目融資和對(duì)外擔(dān)保項(xiàng)目；（二）公司系統(tǒng)重大投資項(xiàng)目，以及計(jì)劃外追加的重要投資項(xiàng)目；（三）國(guó)（境）外注冊(cè)公司重要項(xiàng)目；（四）期貨套期保值方案，以及期權(quán)、其他高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)等重大事項(xiàng)；（五）重大科技路線、科技項(xiàng)目、重要設(shè)備和技術(shù)引進(jìn)；（六）重大工程建設(shè)項(xiàng)目安排；（七）其他重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)。第二節(jié) 調(diào)研論證第十八條 決策所需文件、材料由公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)職能部門(mén)提前準(zhǔn)備。研究重要人事任免時(shí)，應(yīng)逐人討論決定。第四十四條 “三一”決策制度的執(zhí)行情況，應(yīng)當(dāng)作為民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉的重要內(nèi)容；應(yīng)當(dāng)作為對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考察、考核的重要內(nèi)容和任免以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況審計(jì)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，接受上級(jí)的監(jiān)督檢查；應(yīng)當(dāng)作為企務(wù)公開(kāi)的重要內(nèi)容，除按照國(guó)家法律法規(guī)有關(guān)政策和中國(guó)電力投資集團(tuán)公司、公司規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)外，要在適當(dāng)范圍內(nèi)公開(kāi)，接受職工群眾的監(jiān)督。二、“三重一大”集體決策的原則、形式和程序（一）“三重一大”決策的原則依法決策的原則。在討論與本人及親屬有關(guān)的議題時(shí)，本人應(yīng)主動(dòng)回避。（三）“三重一大”決策的程序重大決策、重要項(xiàng)目安排及大額度資金使用的決策應(yīng)履行以下程序：（1）黨務(wù)主要負(fù)責(zé)人提出或根據(jù)部門(mén)建議，商量確定決策議題。沒(méi)有經(jīng)過(guò)組織考察的干部人選不得上會(huì)。（二）充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。（三）充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督作用。（4）黨支部和總經(jīng)辦推薦或任免干部，必須有三分之二以上的應(yīng)到會(huì)成員到會(huì)，對(duì)擬任免人員要逐一表決，以應(yīng)到會(huì)成員過(guò)半數(shù)同意形成決定。必要時(shí)應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)有相應(yīng)資質(zhì)的科研機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)或有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行咨詢(xún)或參與評(píng)估、論證，決議事項(xiàng)的過(guò) 程中應(yīng)當(dāng)將決議事項(xiàng)公開(kāi)，為集體決策提供依據(jù)。主要的形式有：黨支部會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)。依權(quán)限決策的原則。第六章 責(zé)任追究第四十六條 有下列情形之一的，按干部管理權(quán)限對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)令檢查、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)等處理：（一）不履行或不正確履行“三一”決策程序的；（二）對(duì)決策事項(xiàng)不執(zhí)行或不正確執(zhí)行，以及擅自改變集體決定的；（三）未提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的；（四）執(zhí)行決策時(shí)發(fā)現(xiàn)決策事項(xiàng)可能存在重大偏差, 不及時(shí)進(jìn)行報(bào)告的。第六節(jié) 形成紀(jì)要第三十條 指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)會(huì)議