【正文】 決定并簽字審批。（三）重要項目安排公司工作計劃與總結(jié)公司預(yù)算和決算報告；公司人員聘用、人員調(diào)動及工作調(diào)配等；公司分配方案的制定與調(diào)整；公司的大型活動安排；其他需要公司集體討論決定的重要事項?！叭匾淮蟆笔马棝Q策的情況，包括決策人、決策事項、決策過程、決策結(jié)論等，都要以會議通知、會議記錄、會議決定等形式留下文字資料，并存檔備查?！耙淮蟆笔侵福捍箢~度資金使用。多層面、多形式學(xué)習(xí)宣傳《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》，積極組織黨員干部參加《工作規(guī)劃》知識答題活動。年初，縣紀(jì)委下發(fā)了《關(guān)于2008年黨風(fēng)建設(shè)工作的實施意見》（遂紀(jì)字[2008]17號），對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作作了部署和安排。對工作失職的建設(shè)、國土部門的5名工作人員進(jìn)行了責(zé)任追究，對非法占用土地違規(guī)建房行為嚴(yán)重的7名黨員給予了黨政紀(jì)處分，對20多名黨員干部進(jìn)行了誡勉談話。組織監(jiān)督檢查人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)督檢查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，確保監(jiān)督檢查工作取得明顯成效。對“三重一大”事項執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)存在問題的要求及時糾正，造成嚴(yán)重后果的，則嚴(yán)格按照黨紀(jì)條規(guī)予以責(zé)任追究。明確了由縣委辦牽頭，負(fù)責(zé)跟蹤督查“三重一大”事項決策的執(zhí)行情況。一是在監(jiān)督主體上注重“三個層面”。現(xiàn)就有關(guān)工作情況匯報如下：一、立足本職，強(qiáng)化監(jiān)督，保證 “三重一大”集體決策制度順利實施（一）主動參與，積極配合為協(xié)助縣委抓好“三重一大”集體決策制度的貫徹落實，一方面主動參與調(diào)研，結(jié)合縣情，配合縣委起草并出臺了我縣《“三重一大”集體決策制度的實施辦法（試行）》，對我縣縣級領(lǐng)導(dǎo)班子實施重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用事項集體決策制度進(jìn)行了明確。把外部監(jiān)督檢查與內(nèi)部監(jiān)督檢查結(jié)合起來；把日常監(jiān)督檢查與集中監(jiān)督檢查結(jié)合起來；把責(zé)任追究與查辦案件結(jié)合起來。此舉得到了省、市相關(guān)部門認(rèn)可。在全縣推行了“兩務(wù)”（村務(wù)、黨務(wù)）公開、點題公開、村務(wù)質(zhì)詢等制度，加強(qiáng)了新農(nóng)村基層權(quán)力規(guī)范運行的監(jiān)督，深化了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)；創(chuàng)新“群眾瑣事干部代辦”便民利民的服務(wù)方式，認(rèn)真組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和村“兩委”主要領(lǐng)導(dǎo)公開述職述廉工作；開展建設(shè)親民為民好班子、建設(shè)勤政廉潔好干部活動，目前已評選出7個“三民”好班子。二是扎實開展執(zhí)法監(jiān)察工作。繼續(xù)抓好“行風(fēng)在線”節(jié)目開播，今年以來，共開展“行風(fēng)在線”室內(nèi)直播5期，有5個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)了直播室，接聽熱線電話27個，為群眾解決實際困難23件，使“行風(fēng)在線”成為糾風(fēng)工作的特色訴求平臺，取得良好的社會效益。今年，已建立了12個廉政文化“六進(jìn)”工作示范點、1個廉政教育基地，制作了10塊大型公益廣告牌。下一步，我們將按照市紀(jì)委監(jiān)察局和縣委縣政府的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步振奮精神，鼓足士氣，總結(jié)經(jīng)驗，查找差距，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為圓滿完成今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)而奮斗。學(xué)校開支較大的基本建設(shè)均需由校校務(wù)委員會集體研究提出，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，并將資金使用的具體安排報上級領(lǐng)導(dǎo)審批；學(xué)校要定期將資金使用情況，包括使用過程中的進(jìn)展情況，資金使用之后收到的效益等向全體教職工宣講，并在學(xué)校公示欄內(nèi)公示，使學(xué)校大額度資金使用情況人人知曉。二、本制度所指的“集體決策”是指公司黨組織會、總經(jīng)理辦公會和黨政聯(lián)席會做出決定。50萬元及以上的支出，由公司董事會審議決定。六、公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員違反上述規(guī)定的，應(yīng)及時予以糾正，由此造成的決策失誤，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任。第七條 中層干部任免獎懲（一）對中層管理人員以及基層站所長的選聘、任免；（二）后備干部的管理；（三）市、省級以上榮譽人選推薦；（四）涉及中層管理人員以及基層站所長的重要獎懲及對違犯黨紀(jì)政紀(jì)干部職工的處理意見；（五）其他干部管理的重要事項。（三）民主決策原則。第十三條 “三重一大”事項決策前，班子成員要通過多種方式對有關(guān)議題進(jìn)行充分醞釀，但不得作出決定或影響集體決策。（三）對擬提任（聘任）的干部人選，在提交集體討論決定前，征求黨委紀(jì)檢委員的意見。（四）根據(jù)所要決策問題的內(nèi)容，召開相應(yīng)形式的會議討論決定。（三）領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人或主持會議的其他負(fù)責(zé)人應(yīng)在其他班子成員充分發(fā)表意見后，進(jìn)行歸納總結(jié)，在此基礎(chǔ)上發(fā)表意見。第二十一條 在貫徹執(zhí)行“三重一大”決議過程中，如發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，要及時修正完善，如無法執(zhí)行原決定時，有關(guān)成員可以提出意見，并通過進(jìn)一步調(diào)查論證，進(jìn)行復(fù)議。第二十八條 領(lǐng)導(dǎo)班子決策失誤或涉嫌違紀(jì)違法的，在查明情況、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，分別追究班子主要負(fù)責(zé)人、分管責(zé)任人和其他負(fù)責(zé)人的相應(yīng)責(zé)任。第六條 大額度資金的使用范圍一、重大固定資產(chǎn)投資；二、建設(shè)項目、技術(shù)改造項目或開發(fā)項目等項目投資；三、長期股權(quán)投資；四、集中獎勵或績效工資確定；五、對外捐助、贊助；六、其他大額度資金使用。有關(guān)單位和職能部室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作需要，提出需要研究決定的事項。第十條 重要干部任免的決策程序一、由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)提出或干部管理部門建議干部任免、后備干部選拔、重要人事調(diào)整等有關(guān)事項；二、干部管理部門對上述人選按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考察，并形成考核意見；三、對上述人選，在提交集體討論決定前，征求黨委紀(jì)檢委員的意見；四、將上述人選名單和說明提交黨政聯(lián)席會討論決定。第十五條 本制度自頒布之日起實施。多數(shù)人不同意的，應(yīng)暫緩決定；五、黨政聯(lián)席會研究通過的決定內(nèi)容在一定范圍內(nèi)向職工群眾公第十一條 重大項目安排的決策程序一、由有關(guān)職能單位部門或主要負(fù)責(zé)人提出意見；二、有關(guān)職能部室組織調(diào)研，進(jìn)行可行性研究與論證，并提出具體方案；三、根據(jù)所要決策問題的內(nèi)容，召開相應(yīng)形式