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“三重一大”集體決策制度調研(完整版)

2025-10-18 14:12上一頁面

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【正文】 決定并簽字審批。(三)重要項目安排公司工作計劃與總結公司預算和決算報告;公司人員聘用、人員調動及工作調配等;公司分配方案的制定與調整;公司的大型活動安排;其他需要公司集體討論決定的重要事項?!叭匾淮蟆笔马棝Q策的情況,包括決策人、決策事項、決策過程、決策結論等,都要以會議通知、會議記錄、會議決定等形式留下文字資料,并存檔備查?!耙淮蟆笔侵福捍箢~度資金使用。多層面、多形式學習宣傳《建立健全懲治和預防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》,積極組織黨員干部參加《工作規(guī)劃》知識答題活動。年初,縣紀委下發(fā)了《關于2008年黨風建設工作的實施意見》(遂紀字[2008]17號),對領導干部廉潔自律工作作了部署和安排。對工作失職的建設、國土部門的5名工作人員進行了責任追究,對非法占用土地違規(guī)建房行為嚴重的7名黨員給予了黨政紀處分,對20多名黨員干部進行了誡勉談話。組織監(jiān)督檢查人員進行了業(yè)務培訓,提高監(jiān)督檢查人員業(yè)務素質和工作水平,確保監(jiān)督檢查工作取得明顯成效。對“三重一大”事項執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)存在問題的要求及時糾正,造成嚴重后果的,則嚴格按照黨紀條規(guī)予以責任追究。明確了由縣委辦牽頭,負責跟蹤督查“三重一大”事項決策的執(zhí)行情況。一是在監(jiān)督主體上注重“三個層面”。現(xiàn)就有關工作情況匯報如下:一、立足本職,強化監(jiān)督,保證 “三重一大”集體決策制度順利實施(一)主動參與,積極配合為協(xié)助縣委抓好“三重一大”集體決策制度的貫徹落實,一方面主動參與調研,結合縣情,配合縣委起草并出臺了我縣《“三重一大”集體決策制度的實施辦法(試行)》,對我縣縣級領導班子實施重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用事項集體決策制度進行了明確。把外部監(jiān)督檢查與內部監(jiān)督檢查結合起來;把日常監(jiān)督檢查與集中監(jiān)督檢查結合起來;把責任追究與查辦案件結合起來。此舉得到了省、市相關部門認可。在全縣推行了“兩務”(村務、黨務)公開、點題公開、村務質詢等制度,加強了新農村基層權力規(guī)范運行的監(jiān)督,深化了農村基層黨風廉政建設;創(chuàng)新“群眾瑣事干部代辦”便民利民的服務方式,認真組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導和村“兩委”主要領導公開述職述廉工作;開展建設親民為民好班子、建設勤政廉潔好干部活動,目前已評選出7個“三民”好班子。二是扎實開展執(zhí)法監(jiān)察工作。繼續(xù)抓好“行風在線”節(jié)目開播,今年以來,共開展“行風在線”室內直播5期,有5個單位的主要領導走進了直播室,接聽熱線電話27個,為群眾解決實際困難23件,使“行風在線”成為糾風工作的特色訴求平臺,取得良好的社會效益。今年,已建立了12個廉政文化“六進”工作示范點、1個廉政教育基地,制作了10塊大型公益廣告牌。下一步,我們將按照市紀委監(jiān)察局和縣委縣政府的統(tǒng)一部署,進一步振奮精神,鼓足士氣,總結經(jīng)驗,查找差距,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為圓滿完成今年黨風廉政建設和反腐敗工作任務而奮斗。學校開支較大的基本建設均需由校校務委員會集體研究提出,經(jīng)校領導班子討論決定,并將資金使用的具體安排報上級領導審批;學校要定期將資金使用情況,包括使用過程中的進展情況,資金使用之后收到的效益等向全體教職工宣講,并在學校公示欄內公示,使學校大額度資金使用情況人人知曉。二、本制度所指的“集體決策”是指公司黨組織會、總經(jīng)理辦公會和黨政聯(lián)席會做出決定。50萬元及以上的支出,由公司董事會審議決定。六、公司領導班子及其成員違反上述規(guī)定的,應及時予以糾正,由此造成的決策失誤,按照黨風廉政建設責任制的規(guī)定追究相關責任。第七條 中層干部任免獎懲(一)對中層管理人員以及基層站所長的選聘、任免;(二)后備干部的管理;(三)市、省級以上榮譽人選推薦;(四)涉及中層管理人員以及基層站所長的重要獎懲及對違犯黨紀政紀干部職工的處理意見;(五)其他干部管理的重要事項。(三)民主決策原則。第十三條 “三重一大”事項決策前,班子成員要通過多種方式對有關議題進行充分醞釀,但不得作出決定或影響集體決策。(三)對擬提任(聘任)的干部人選,在提交集體討論決定前,征求黨委紀檢委員的意見。(四)根據(jù)所要決策問題的內容,召開相應形式的會議討論決定。(三)領導班子主要負責人或主持會議的其他負責人應在其他班子成員充分發(fā)表意見后,進行歸納總結,在此基礎上發(fā)表意見。第二十一條 在貫徹執(zhí)行“三重一大”決議過程中,如發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,要及時修正完善,如無法執(zhí)行原決定時,有關成員可以提出意見,并通過進一步調查論證,進行復議。第二十八條 領導班子決策失誤或涉嫌違紀違法的,在查明情況、分清責任的基礎上,分別追究班子主要負責人、分管責任人和其他負責人的相應責任。第六條 大額度資金的使用范圍一、重大固定資產(chǎn)投資;二、建設項目、技術改造項目或開發(fā)項目等項目投資;三、長期股權投資;四、集中獎勵或績效工資確定;五、對外捐助、贊助;六、其他大額度資金使用。有關單位和職能部室根據(jù)領導指示和工作需要,提出需要研究決定的事項。第十條 重要干部任免的決策程序一、由黨政主要領導提出或干部管理部門建議干部任免、后備干部選拔、重要人事調整等有關事項;二、干部管理部門對上述人選按有關規(guī)定進行考察,并形成考核意見;三、對上述人選,在提交集體討論決定前,征求黨委紀檢委員的意見;四、將上述人選名單和說明提交黨政聯(lián)席會討論決定。第十五條 本制度自頒布之日起實施。多數(shù)人不同意的,應暫緩決定;五、黨政聯(lián)席會研究通過的決定內容在一定范圍內向職工群眾公第十一條 重大項目安排的決策程序一、由有關職能單位部門或主要負責人提出意見;二、有關職能部室組織調研,進行可行性研究與論證,并提出具體方案;三、根據(jù)所要決策問題的內容,召開相應形式
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