【正文】 的審批，我縣要求工程造價(jià)增加在合同價(jià)5%以內(nèi)，增加部分須由招標(biāo)單位須會(huì)同行政主管部門(mén)審核，工程造價(jià)超出項(xiàng)目概算價(jià)5%以上，須報(bào)項(xiàng)目審批部門(mén)批準(zhǔn)，切實(shí)防止低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)結(jié)算。二是大力實(shí)施“雙創(chuàng)、雙述、雙建”工程。今年以來(lái)，全縣紀(jì)檢監(jiān)察組織共受理群眾來(lái)信來(lái)訪29件，初核26件，立案25件，其中大案要案7件，一案多人案件2件，給予黨政紀(jì)處分27人。開(kāi)展了教育亂收費(fèi)、公路“三亂”等專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的工作意見(jiàn)》和《“弘揚(yáng)井岡精神、承繼先賢美德、構(gòu)建和諧吉安”廉政文化“六進(jìn)”工作的實(shí)施方案》要求，扎實(shí)搞好廉政文化“六進(jìn)”工作示范點(diǎn)和廉政教育基地建設(shè)。全縣干部作風(fēng)得到較大的提升，勤政廉政、為民服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。學(xué)校重要項(xiàng)目的出臺(tái)，必須經(jīng)學(xué)校校務(wù)委員會(huì)集體研究提出，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論，支部大會(huì)聽(tīng)取意見(jiàn)，學(xué)校教代會(huì)票決通過(guò)，形成相關(guān)文件報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批，被批準(zhǔn)的相關(guān)項(xiàng)目出臺(tái)前，需在學(xué)校公示欄內(nèi)公示三天后方可實(shí)施。一、本制度所指的“三重一大”指重大決定、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排，大額資金的使用。20000元（含）～50萬(wàn)元的支出，由公司辦公會(huì)集體審議決定，并由董事長(zhǎng)簽字審批。執(zhí)行情況列為公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告的重要內(nèi)容。第三章 “三重一大”主要內(nèi)容第六條 重大決策（一）貫徹落實(shí)上級(jí)重大決策、重要工作部署、重要指示的意見(jiàn)和措施；（二）企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)劃、管理辦法和計(jì)劃；（三）公司體制和機(jī)制等重要改革方案；（四）重要規(guī)章制度的制定、修改；（五）財(cái)務(wù)預(yù)決算及資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)重大變更等資本運(yùn)作方案；（六）重大技術(shù)改造方案以及重要技術(shù)和設(shè)備引進(jìn)方案；（七）內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制以及對(duì)機(jī)構(gòu)、人員的調(diào)整方案；（八）工資制度、福利制度、住房公積金制度、醫(yī)療保險(xiǎn)制度、養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的改革、調(diào)整及實(shí)施；（九）黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全穩(wěn)定、表彰獎(jiǎng)懲等重要問(wèn)題；（十）資產(chǎn)處置、廢舊物資處理；（十一）重大責(zé)任事故、突發(fā)性事件的處理及涉及單位和職工利益的重要事項(xiàng)；（十二）向上級(jí)報(bào)告、請(qǐng)示的重大事項(xiàng)；（十三）其他需要集體研究決定的重大事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司“三重一大”決策必須按照職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行。議題的有關(guān)材料要在領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議召開(kāi)前送達(dá)參加人員，并保證其有充足時(shí)間了解相關(guān)情況。（二）黨支部對(duì)擬提任（聘任）對(duì)象按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考察，并形成考核意見(jiàn)。（三）分管領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取職能部門(mén)調(diào)研和可行性論證情況匯報(bào)，并提出具體意見(jiàn)。因故未到會(huì)的班子成員可以書(shū)面形式表達(dá)意見(jiàn)。遇有分工和職責(zé)交叉的，由主要領(lǐng)導(dǎo)明確一名班子成員牽頭。第八章 責(zé)任追究第二十七條 對(duì)個(gè)人或少數(shù)人決定“三重一大”事項(xiàng)的，化整為零使用大額度資金的，拒不執(zhí)行班子集體決策或擅自改變集體決策的，未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決策的，集體決策執(zhí)行不力或錯(cuò)誤執(zhí)行并給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失或其他嚴(yán)重后果的，要依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及分局有關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任。第五條 重要項(xiàng)目安排范圍一、合資、合作和重組改制項(xiàng)目；二、出國(guó)培訓(xùn)及考察；三、公司重大活動(dòng)；四、公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，重要技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造項(xiàng)目。第四章 決策程序第九條 重大事項(xiàng)決策程序一、確定議題。決策時(shí)應(yīng)進(jìn)行表決，表決結(jié)果和表決方式應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄在案。第五章 附 則第十四條 本制度由企管經(jīng)營(yíng)部起草，有企管經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)解釋。第十二條 大額度資金使用的決策程序一、由有關(guān)部門(mén)提出資金的使用意向、額度；二、由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，對(duì)資金使用情況進(jìn)行審核，提出具體意見(jiàn)；三、根據(jù)資金使用意向、額度召開(kāi)相應(yīng)形式會(huì)議集體研究決定。在客觀真實(shí)和充分論證的基礎(chǔ)上，提出討論方案，有必要時(shí)需提前向參會(huì)人員提供書(shū)面材料?！叭匾淮蟆睕Q策必須按照職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行；三、民主決策原則。第五篇：“三重一大”集體決策制度“三重一大”集體決策制度第一章 總 則第一條 按照集團(tuán)公司“三重一大”（重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用）集體決策要求，為推動(dòng)我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策、正確決策的能力和水平，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作有序、有效地順利開(kāi)展，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂 本制度。第七章 監(jiān)督檢查第二十三條 班子成員應(yīng)根據(jù)分工和職責(zé)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況，領(lǐng)導(dǎo)班子要定期向上級(jí)黨組織報(bào)告“三重一大”制度的貫徹情況，班子成員還要將“三重一大”事項(xiàng)作為述職述廉的重要內(nèi)容。（六）領(lǐng)導(dǎo)班子成員的表決意見(jiàn)和理由等情況，應(yīng)形成會(huì)議記錄。（三）根據(jù)資金使用意向、額度召開(kāi)相應(yīng)形式會(huì)議集體研究決定。多數(shù)人不同意的，應(yīng)暫緩決定任免（聘任或解聘）。（三）分管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)單位和職能部室進(jìn)行初步審核，廣泛深入調(diào)查研究，充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，對(duì)專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)家論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估；對(duì)與職工利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，應(yīng)實(shí)行公示制度，擴(kuò)大職工參與度，并提出可行性論證意見(jiàn)。主要方式有：黨委會(huì)議、黨委擴(kuò)大會(huì)議、司務(wù)會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議、職工代表會(huì)議等。第九條 大額度資金使用（一）2萬(wàn)元及以上的大宗物資采購(gòu)或工程項(xiàng)目結(jié)算、工程資金分配；（二）集中發(fā)放單位員工獎(jiǎng)金；（三）對(duì)外擔(dān)保；（四）資產(chǎn)的出租、處置方案；（五）1萬(wàn)元以上非生產(chǎn)性資金使用，以及重大捐贈(zèng)、贊助；（六）其他大額度資金使用。第二條 “三重一大”（重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用）要民主決策，按程序決策。（2）預(yù)算外5000元（含）～10萬(wàn)元支出，由公司總經(jīng)理會(huì)同下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子討論