供電公司三重一大事項(xiàng)決策實(shí)施細(xì)則-wenkub.com
2024-10-17 13:19 本頁面
【正文】 （三）對給公司造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，依法依紀(jì)追究。（二）監(jiān)督檢查監(jiān)事會負(fù)責(zé)監(jiān)督董事、經(jīng)理等管理人員決策和實(shí)施有無違反法律、法規(guī)、公司章程及股東大會決議的行為。會議表決事項(xiàng)，重大議題或重要人事任免事項(xiàng)表決，以贊成票超過應(yīng)到會人數(shù)的2/3為通過。（二）民主決策程序依照國家法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)章，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，提交決策之前，要經(jīng)過必要分析，進(jìn)行討論并做好記錄，采取民主集中的原則，做出決策。其中：550萬元的報(bào)區(qū)投融資領(lǐng)導(dǎo)小組分管領(lǐng)導(dǎo)審批；50100萬元的報(bào)區(qū)投融資領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定；100萬元以上的報(bào)區(qū)政府審批；公司50萬元以上資產(chǎn)評估、委托設(shè)計(jì)、租賃事項(xiàng)等，應(yīng)經(jīng)董事會審議并報(bào)區(qū)投融資領(lǐng)導(dǎo)小組備案。一、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容（一）重大事項(xiàng)決策1．貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級重要決定；2．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、合并、分立、破產(chǎn)、改制、兼并重組； 3．資產(chǎn)調(diào)整、收購、經(jīng)營；土地儲備、出讓、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓； 4．對外投資、提供擔(dān)保；5．利益調(diào)配，機(jī)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)安全穩(wěn)定等； 6．其他重大決策事項(xiàng)。第三十六條本實(shí)施細(xì)則與國家和上級規(guī)定有抵觸的，按國家和上級規(guī)定執(zhí)行。對三重一大事項(xiàng)決策失誤的責(zé)任人，應(yīng)按照權(quán)力和責(zé)任相統(tǒng)一的原則，進(jìn)行責(zé)任追究。第三十一條辦公室應(yīng)將三重一大事項(xiàng)決策制度的執(zhí)行情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重要內(nèi)容。健全完善黨委議事規(guī)則、經(jīng)理辦公會議事規(guī)則等規(guī)章制度，以及干部管理、財(cái)務(wù)管理、投資管理、物資管理以及決策回避和責(zé)任追究等配套制度。監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是三重一大事項(xiàng)范圍是否全面科學(xué)、決策程序是否嚴(yán)密、責(zé)任追究措施是否有效等。第二十四條參與決策的個人對集體決策有不同意見的，可以保留或向上級反映，但在沒有作出新的決策之前，不得擅自變更或者拒絕執(zhí)行。經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)初審后，列入會議決策事項(xiàng)，召開經(jīng)理辦公會討論決定；（三）大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)事先由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行論證和風(fēng)險(xiǎn)評估；（四）重大項(xiàng)目和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)由有關(guān)職能部門、分管領(lǐng)導(dǎo)提出，經(jīng)經(jīng)理同意后，列入會議決策事項(xiàng)，召開經(jīng)理辦公會討論決定；第二十二條決策作出后，公司應(yīng)當(dāng)將需要報(bào)告的決策情況及時向上級報(bào)告。班子成員應(yīng)充分發(fā)表意見，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的，應(yīng)及時提醒或要求糾正；（四）由公司黨委集體討論做出干部任免決定。第十九條重大決策事項(xiàng)的決策程序：（一）有關(guān)職能部門根據(jù)上級指示和工作要求，提出需要研究決定的事項(xiàng)。會議主持人在參會人員未充分發(fā)表意見之前，不得輕易作出決定。參會人員應(yīng)對議題的決策建議逐個明確表示同意、不同意或緩議的意見，并闡明理由。第十三條三重一大事項(xiàng)集體決策會議前，應(yīng)以書面形式向與會人員發(fā)出正式通知，并提供相關(guān)材料，必要時可事先聽取反饋意見。第十一條緊急情況下由個人或少數(shù)人臨時決定的，應(yīng)在事后及時向黨委、經(jīng)理班子報(bào)告。第三章三重一大事項(xiàng)決策的基本程序第十條三重一大事項(xiàng)決策，主要通過公司黨委會議和經(jīng)理辦公會議兩種形式進(jìn)行，不得以個別征求意見等方式作出決策。主要包括：（一）基建、技改、大修、科技等項(xiàng)目的計(jì)劃安排和調(diào)整方案；（二）融資、擔(dān)保和委托貸款項(xiàng)目；（三）應(yīng)當(dāng)向河北省電力公司報(bào)告的重大投資管理事項(xiàng)；（四）計(jì)劃外的重大改建、新建項(xiàng)目；（五）非生產(chǎn)性項(xiàng)目的計(jì)劃安排以及調(diào)整方案；（六）由于政策變化、設(shè)計(jì)變更、外部環(huán)境變化等引起的項(xiàng)目費(fèi)用大幅增加的重大事項(xiàng)；（七）其它重大項(xiàng)目安排。安全生產(chǎn)重特大事故、突發(fā)事件、違紀(jì)案件、法律經(jīng)濟(jì)糾紛以及涉及影響單位穩(wěn)定等重大事件的處理；（九）黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、反腐倡廉工作、精神文明建設(shè)、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)的中長期規(guī)劃、計(jì)劃及實(shí)施方案等重大問題，公司職代會、黨代會、工會、團(tuán)青工作及離退休工作的重大問題；（十）決定公司級或向上級推薦先進(jìn)集體、先進(jìn)個人及其獎勵辦法；（十一）決定對違規(guī)違紀(jì)的組織、干部或人員的處理意見；（十二）其它重大決策事項(xiàng)。第三條公司黨政主要負(fù)責(zé)人是貫徹落實(shí)三重一大事項(xiàng)決策制度的主要責(zé)任人；領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)班子分工和具體情況，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。銷售公司各項(xiàng)決策都是建立在民主決策的基礎(chǔ)上，自查中未發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)章制度的情況。2016以來任免科級管理人員6人，公司重大項(xiàng)目安排均通過集團(tuán)公司審批通過后執(zhí)行，大額資金通過OA分管領(lǐng)導(dǎo)、董事長、總經(jīng)理審批?！叭匾?
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