“三重一大”實(shí)施細(xì)則(編輯修改稿)
2024-10-17 12:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組織實(shí)施；經(jīng)理辦公會做出的決定，由經(jīng)理辦公會成員或相關(guān)職能部門按照分工組織實(shí)施。任何組織和個(gè)人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查黨委會、黨政聯(lián)席會、經(jīng)理辦公會決定的事項(xiàng)，由處黨委辦公室和經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)催辦，并及時(shí)將落實(shí)情況向書記、經(jīng)理匯報(bào)，紀(jì)檢監(jiān)察辦公室及其他有監(jiān)督職能的部門根據(jù)職責(zé)權(quán)限對決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告，提出糾正建議。五、責(zé)任追究（一）凡屬下列情況給國家或企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重影響的，要追究責(zé)任：不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策，事后又不通報(bào)的；未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人；執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的；其他因違反本實(shí)施辦法而造成失誤的。（二）責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍，明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（三）對給企業(yè)、職工造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，依法依紀(jì)追究。第三篇：三重一大制度實(shí)施暫行辦法夏地稅發(fā)?2011?15號夏邑縣地稅局黨組關(guān)于印發(fā)稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”制度實(shí)施暫行辦法的通知為認(rèn)真貫徹民主集中制，進(jìn)一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度，結(jié)合工作實(shí)際，制定本暫行辦法。一、基本原則堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策、依法決策和效率原則。二、“三重一大”事項(xiàng)范圍（一）重大決策貫徹落實(shí)黨和國家的路線方針政策、上級重要會議、文件精神、重大決策、重要工作部署的意見和措施；加強(qiáng)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治工作、表彰獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)；涉及縣局以及全系統(tǒng)改革、發(fā)展全局的重大問題、長遠(yuǎn)工作規(guī)劃和工作計(jì)劃；重要工作部署和向上級請示報(bào)告的重要事項(xiàng)；縣局重要規(guī)章制度以及以縣局名義印發(fā)的有關(guān)行政管理、稅收征管、單項(xiàng)稅種管理等辦法、規(guī)定的制定和修改、廢止；減免稅事項(xiàng)；其他有較大影響的地稅工作事項(xiàng)。（二）重要人事任免與管理副科級干部推薦；分局長（含稽查局長、辦稅廳主任）任免、備案；股級干部的任免、備案；省、市局為本局招錄的公務(wù)員、招聘的事業(yè)編制人員以及分配的軍轉(zhuǎn)干部、考錄的退伍士兵等的接收安置；其他重要事項(xiàng)。（三）重大項(xiàng)目安排預(yù)、決算情況；地稅收入任務(wù)的計(jì)劃分解；辦公、生活設(shè)施新建、改造項(xiàng)目安排與招（投）標(biāo)；重要物資、設(shè)備購置以及招（投）標(biāo)；管理職責(zé)范圍內(nèi)金額在2000元以上的資產(chǎn)處置、廢舊物資處理；本局重大活動安排；其他需要集體研究決定的重要項(xiàng)目安排。（四）大額資金使用凡新增項(xiàng)目支出或調(diào)整預(yù)算，預(yù)算中未列出具體項(xiàng)目，或者預(yù)算外超過5000元以上的重大開支；不可預(yù)見的臨時(shí)性特殊支出金額在5000元以上；其他大額資金使用。三、決策方式凡屬“三重一大”事項(xiàng)，除重大突發(fā)事件和緊急情況外，應(yīng)由局領(lǐng)導(dǎo)班子依照法律、法規(guī)和規(guī)章制度，以會議形式集體討論決定，不得以傳閱或個(gè)別征求意見方式代替集體決策。集體討論決定“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)根據(jù)具體內(nèi)容、具體情況選擇討論決定的方式。主要方式有黨組會、局長辦公會、局務(wù)會等。集體討論決定“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)采取口頭、舉手表決、無記名投票或記名投票等方式進(jìn)行表決，表決結(jié)果和表決方式應(yīng)記錄在案。四、決策程序（一）醞釀決策確定議題。局黨組會、局長辦公會或局務(wù)會議題由局黨組書記（局長）根據(jù)副職或機(jī)關(guān)各股（室）、基層單位的建議，確定研究議題；提請研究審議的“三重一大”事項(xiàng)議題應(yīng)按規(guī)定程序提出，除重大突發(fā)事件和緊急情況外，議題的提出，不得臨時(shí)動議。準(zhǔn)備材料。會議所需文件、材料由分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)股（室）、基層單位提前準(zhǔn)備。提交議題的股室（單位）事前應(yīng)廣泛深入調(diào)查研究，充分聽取各方面意見。對專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，應(yīng)進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評估；對涉及干部職工利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，應(yīng)召開座談會聽取意見，擴(kuò)大群眾參與度；對擬提任的干部人選，在提交集體討論前，應(yīng)征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見。醞釀意見。會議召開的時(shí)間、議題一般應(yīng)提前一天通知與會人員，會議材料會前送達(dá)，并保證其有一定時(shí)間了解相關(guān)情況。與會人員應(yīng)認(rèn)真熟悉材料，醞釀意見，做好發(fā)言準(zhǔn)備。充分討論。會議由黨組書記（局長）主持，議題由分管局領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)股室、基層單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)，與會人員就議題進(jìn)行充分醞釀。（二）集體決策逐個(gè)表決。一次會議有多項(xiàng)議題
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