供電公司三重一大事項(xiàng)決策實(shí)施細(xì)則-(編輯修改稿)
2025-04-12 21:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第十二條黨委會(huì)議、經(jīng)理辦公會(huì)議按規(guī)定分別由黨政主要負(fù)責(zé)人主持。會(huì)議召開過程中，可由分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人或具體經(jīng)辦人員對議題內(nèi)容、決策建議進(jìn)行專題匯報(bào)。第十三條三重一大事項(xiàng)集體決策會(huì)議前，應(yīng)以書面形式向與會(huì)人員發(fā)出正式通知，并提供相關(guān)材料，必要時(shí)可事先聽取反饋意見。第十四條沒有列入議題的決策事項(xiàng)不得臨時(shí)動(dòng)議。第十五條集體研究決定三重一大事項(xiàng)，會(huì)議出席人數(shù)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。會(huì)議決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)逐項(xiàng)研究決定。參會(huì)人員應(yīng)對議題的決策建議逐個(gè)明確表示同意、不同意或緩議的意見，并闡明理由。因故未到會(huì)的參會(huì)人員可以書面形式表達(dá)意見。表決可采用口頭、舉手、無記名或記名投票等方式進(jìn)行。第十六條在經(jīng)會(huì)議集體討論、參會(huì)人員充分發(fā)表意見之后，由會(huì)議主持人作出通過、原則通過、再次審議、試點(diǎn)試行或暫緩實(shí)施等決定。會(huì)議主持人在參會(huì)人員未充分發(fā)表意見之前，不得輕易作出決定。若存在嚴(yán)重分歧，一般應(yīng)當(dāng)推遲作出決定。第十七條對會(huì)議決定的事項(xiàng)、表決方法、表決過程、參與人及其意見、結(jié)論等內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)完整、詳細(xì)記錄，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要或文件，存檔備查。第十八條重大決策、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)需要進(jìn)行法律論證的，應(yīng)在集體決策會(huì)議前向法律事務(wù)部門提供書面材料，由法律事務(wù)部門出具法律意見。第十九條重大決策事項(xiàng)的決策程序：（一）有關(guān)職能部門根據(jù)上級指示和工作要求，提出需要研究決定的事項(xiàng)。研究決定企業(yè)改制以及經(jīng)營管理方面的重大問題、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)、制定重要的規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)由本單位工會(huì)通過適當(dāng)形式聽取職工的意見和建議；（二）經(jīng)經(jīng)理或黨委書記同意后確定決策議題；（三）分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)議題召集有關(guān)職能部門進(jìn)行初步審核，提出可行性論證方案和推薦意見，提交會(huì)議討論決定；（四）按照公司黨委議事規(guī)則和經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則，根據(jù)不同內(nèi)容、不同情況選擇討論決定的方式，分別召開黨委會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)研究決策。第二十條重要人事任免事項(xiàng)的決策程序：（一）按照公司領(lǐng)導(dǎo)干部管理規(guī)定，通過民主推薦、公開競聘等方式提出考察對象，并經(jīng)黨政主要負(fù)責(zé)人溝通一致后確定；（二）干部人事部門按照干部管理權(quán)限，對已確定的考察對象進(jìn)行嚴(yán)格考察，形成書面考察報(bào)告，并征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見；
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