供電公司20xx年度創(chuàng)建文明單位工作計劃與供電公司三重一大事項決策實施細(xì)則匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （四）其他重要干部人事管理事項。第七條 重大項目安排事項是指對企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、盈利能力以及電網(wǎng)裝備、科技研發(fā)、信息技術(shù)等產(chǎn)生重要影響的項目的設(shè)立和安排。主要包括：（一）基建、技改、大修、科技等項目的年度計劃安排和調(diào)整方案；（二）融資、擔(dān)保和委托貸款項目；（三）應(yīng)當(dāng)向河北省電力公司報告的重大投資管理事項；（四）年度計劃外的重大改建、新建項目；（五）非生產(chǎn)性項目的年度計劃安排以及調(diào)整方案；（六）由于政策變化、設(shè)計變更、外部環(huán)境變化等引起的項目費(fèi)用大幅增加的重大事項；（七）其它重大項目安排。第八條 大額度資金運(yùn)作事項是指按照有關(guān)規(guī)定，超出公司本部領(lǐng)導(dǎo)干部有權(quán)調(diào)動和使用限額的資金調(diào)動和使用。主要包括：（一）預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動和使用；（二）超預(yù)算、預(yù)算外較大額度資金調(diào)動和使用；（三）較大額度的非生產(chǎn)性資金使用，以及捐贈、贊助資金使用事項；（四）其它大額度資金的使用。第九條 三重一大事項決策的具體事項參照中共供電公司黨委議事規(guī)則、供電公司經(jīng)理辦公會議事規(guī)則、供電公司職工代表大會實施細(xì)則以及公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部管理、財務(wù)資金管理、投資管理、綜合計劃管理、招標(biāo)采購管理等管理制度執(zhí)行。第三章 三重一大事項決策的基本程序第十條 三重一大事項決策，主要通過公司黨委會議和經(jīng)理辦公會議兩種形式進(jìn)行，不得以個別征求意見等方式作出決策。需經(jīng)職工代表大會討論通過的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過職工代表大會討論通過后實施。干部人事任免及有關(guān)重要事項由公司黨委會議研究決定。黨政主要負(fù)責(zé)人如無特殊情況應(yīng)同時參與討論和決策，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員應(yīng)根據(jù)規(guī)定參加會議。第十一條 緊急情況下由個人或少少數(shù)人臨時決定的，應(yīng)在事后及時向黨委、經(jīng)理班子報告。臨時決定人對決策情況負(fù)責(zé)，黨委、經(jīng)理班子應(yīng)當(dāng)在事后按程序予以追認(rèn)。第十二條 黨委會議、經(jīng)理辦公會議按規(guī)定分別由黨政主要負(fù)責(zé)人主持。會議召開過程中，可由分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人或具體經(jīng)辦人員對議題內(nèi)容、決策建議進(jìn)行專題匯報。第十三條 三重一大事項集體決策會議前，應(yīng)以書面形式向與會人員發(fā)出正式通知，并提供相關(guān)材料，必要時可事先聽取反饋意見。第十四條 沒有列入議題的決策事項不得臨時動議。第十五條 集體研究決定三重一大事項，會議出席人數(shù)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。會議決定多個事項時，應(yīng)逐項研究決定。參會人員應(yīng)對議題的決策建議逐個明確表示同意、不同意或緩議的意見，并闡明理由。因故未到會的參會人員可以書面形式表達(dá)意見。表決可采用口頭、舉手、無記名或記名投票等方式進(jìn)行。第十六條 在經(jīng)會議集體討論、參會人員充分發(fā)表意見之后，由會議主持人作出通過、原則通過、再次審議、試點(diǎn)試行或暫緩實施等決定。會議主持人在參會人員未充分發(fā)表意見之前，不得輕易作出決定。若存在嚴(yán)重分歧，一般應(yīng)當(dāng)推遲作出決定。第十七條 對會議決定的事項、表決方法、表決過程、參與
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