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“三重一大”實(shí)施細(xì)則(留存版)

2024-10-17 12:01上一頁面

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【正文】 院黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和經(jīng)理辦公會(huì)決策之前,要依照法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的程序,廣泛調(diào)查研究,充分聽取干部職工和專家意見,深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào),提交論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告。(2)經(jīng)理辦公會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì)討論推薦或任免干部,必須 有三分之二以上的應(yīng)到會(huì)成員到會(huì),對(duì)擬任免人員要逐一表決,以應(yīng)到會(huì)成員過半數(shù)同意形成決定,并如實(shí)做好會(huì)議記錄。第一篇:“三重一大”實(shí)施細(xì)則三公司分公司執(zhí)行“三重一大”制度實(shí)施細(xì)則為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三重一大”制度,依照工程局和公司落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法,特制定中央儲(chǔ)備糧白城直屬庫(kù)執(zhí)行“三重一大”實(shí)施細(xì)則。采用分公司經(jīng)理、黨 支部書記、用人單位(部門)提名,經(jīng)一定的會(huì)議程序確定人選。科級(jí)以上干部的任免,在我院黨委會(huì)議決策之前,要嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定中確定的程序執(zhí)行。(八)在討論與本人及家屬有關(guān)的議題時(shí),本人應(yīng)主動(dòng)回避。三、決策方式凡屬“三重一大”事項(xiàng),除重大突發(fā)事件和緊急情況外,應(yīng)由局領(lǐng)導(dǎo)班子依照法律、法規(guī)和規(guī)章制度,以會(huì)議形式集體討論決定,不得以傳閱或個(gè)別征求意見方式代替集體決策。一次會(huì)議有多項(xiàng)議題應(yīng)實(shí)行逐項(xiàng)表決。決策變更。(三)重大項(xiàng)目安排及大額資金使用包括:房屋基本建設(shè)、修繕、改造在二萬元及以上工程建設(shè)項(xiàng)目;動(dòng)用資金在二萬元及以上的其他項(xiàng)目;國(guó)有資產(chǎn)出租出借;經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案及決算報(bào)告;各項(xiàng)普查及專項(xiàng)調(diào)查資金使用項(xiàng)目。主要包括:1.貫徹分公司各項(xiàng)決定、指示的措施;2.各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃、方案、措施和黨政工作計(jì)劃、總結(jié);3.財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)費(fèi)、年終財(cái)務(wù)結(jié)算;4.崗位聘任、人事安排;5.黨建工作、隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和職工培訓(xùn)計(jì)劃;6.內(nèi)部管理制度制定與完善、人員獎(jiǎng)懲和涉及職工切身利益的重大問題;7.對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案與處理;8.其他需要集體討論決定的重要事項(xiàng)和開支項(xiàng)目。2.領(lǐng)導(dǎo)班子成員違反規(guī)定,造成決策失誤的,要追究相關(guān)責(zé)任。屬于個(gè)人責(zé)任的,在單位職權(quán)范圍內(nèi)按以下形式追究:情節(jié)輕微的,對(duì)主要責(zé)任人給予批評(píng)教育、誡勉談話;情節(jié)較重、造成一定損失的,責(zé)令主要責(zé)任人寫出書面檢查或通報(bào)批評(píng);情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響和重大損失的,不屬單位職權(quán)范圍內(nèi)的,報(bào)上級(jí)組織處理。二○一一年四月二十七日第四篇:三重一大制度“三重一大”決策制度為規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部決策行為,嚴(yán)格決策程序,防止決策失誤,提高領(lǐng)導(dǎo)干部決策的科學(xué)化、民主化、公開化,更好地貫徹民主集中制原則,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化機(jī)關(guān)關(guān)于重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排及大額資金使用方面的監(jiān)督和管理,特制定本制度。(三)執(zhí)行決策分工負(fù)責(zé)。與會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真熟悉材料,醞釀意見,做好發(fā)言準(zhǔn)備。二、“三重一大”事項(xiàng)范圍(一)重大決策貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的路線方針政策、上級(jí)重要會(huì)議、文件精神、重大決策、重要工作部署的意見和措施;加強(qiáng)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治工作、表彰獎(jiǎng)懲等事項(xiàng);涉及縣局以及全系統(tǒng)改革、發(fā)展全局的重大問題、長(zhǎng)遠(yuǎn)工作規(guī)劃和工作計(jì)劃;重要工作部署和向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng);縣局重要規(guī)章制度以及以縣局名義印發(fā)的有關(guān)行政管理、稅收征管、單項(xiàng)稅種管理等辦法、規(guī)定的制定和修改、廢止;減免稅事項(xiàng);其他有較大影響的地稅工作事項(xiàng)。會(huì)議表決事項(xiàng),以贊成人數(shù)應(yīng)超過到會(huì)人數(shù)的1/2為通過,重大議題或重要人事任免事項(xiàng)表決,采取票決制,以贊成票超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的2/3為通過。(二)參與集體決策的范圍出席經(jīng)理辦公會(huì)的正式成員為*級(jí)行政班子成員,出席黨政聯(lián)席會(huì)的正式成員為*黨委委員、*級(jí)行政班子成員。必須有三分之二以上的應(yīng)到會(huì)成員到會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分發(fā)表意見,對(duì)不同意見要認(rèn)真考慮。重要人事任免主要是:分公司部門正副職管理人員、項(xiàng) 目部經(jīng)理及重要崗位人員的選拔聘用、任免,對(duì)違反黨紀(jì)政紀(jì)的黨員干部的處理意見。五、“三重一大”制度的檢查及考核公司將執(zhí)行“三重一大”制度列入對(duì)分公司年度責(zé)任狀考核內(nèi)容,占責(zé)任狀考核權(quán)重比例5%,與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。如有重大議題或重要人事任免,出席人數(shù)需達(dá)到或超過應(yīng)出席人數(shù)的2/3,會(huì) 議方可舉行。任何組織和個(gè)人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。局黨組會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)或局務(wù)會(huì)議題由局黨組書記(局長(zhǎng))根據(jù)副職或機(jī)關(guān)各股(室)、基層單位的建議,確定研究議題;提請(qǐng)研究審議的“三重一大”事項(xiàng)議題應(yīng)按規(guī)定程序提出,除重大突發(fā)事件和緊急情況外,議題的提出,不得臨時(shí)動(dòng)議。黨組會(huì)由黨組書記根據(jù)表決結(jié)果,按照少數(shù)服從多數(shù)原則做出最后決定。五、
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