【總結(jié)】客戶投訴處理程序編制日期審核日期批準(zhǔn)日期流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人
2025-07-07 12:15
【總結(jié)】時(shí)間點(diǎn):24:0045:0065:0075:001【單選題1分】經(jīng)紀(jì)成功促成一樁租單,業(yè)主因故需委托經(jīng)紀(jì)協(xié)助結(jié)清物業(yè)的相關(guān)欠費(fèi);但一個(gè)月后,新租客通知業(yè)主,舊租客還有178元的管理處欠費(fèi)沒結(jié)清,她要在下月的租金里扣。業(yè)主投訴,要求經(jīng)紀(jì)方承擔(dān)該欠款……問:客戶投訴的目的是()選項(xiàng)1:求發(fā)泄的心理選項(xiàng)2:精神滿足選項(xiàng)3:物質(zhì)滿足
2025-06-16 12:33
【總結(jié)】1目錄第一部分服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)………………………1第二部分顧客滿意度測量手冊(cè)…………………14第三部分實(shí)用溝通技巧…………………………20第四部分物業(yè)管理的有效投訴處理……………272第一部分服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)
2025-08-22 14:45
【總結(jié)】客戶投訴處理流程第一章總則第一條為了提高公司售后服務(wù)水平,及時(shí)響應(yīng)客戶反饋問題,提高客戶滿意度,特制定本流程。第二條本流程適用于企業(yè)所有客戶的投訴處理。第三條客戶投訴是指客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)過程或投訴處理本身不滿意,向公司提出的書面或口頭上的異議、抗議、索賠和要求解決問題等行為。客戶投訴一般分為三類:一般投訴、重要投訴、重大投訴。一般投
2025-05-31 12:09
【總結(jié)】ZZ員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則..............................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式....................................2第三章培訓(xùn)組織與管理....................................3第四章
2025-04-18 07:05
【總結(jié)】武漢天龍大中華酒店有限責(zé)任公司管理文件文件存檔編號(hào):審核:大中華酒樓客戶投訴處理制度顧客投訴是指賓客主觀上認(rèn)為由于酒店服務(wù)或產(chǎn)品存在不足而引起的麻煩、不愉快或損害了他們的利益等情況向服務(wù)人員、管理人
2024-10-21 10:26
【總結(jié)】第一篇:物業(yè)客戶投訴處理制度(精選) 物業(yè)客戶投訴處理制度 制度內(nèi)容 對(duì)處理客戶投訴的工作行為的管理適用范圍 適用于物業(yè)管理中心對(duì)投訴的處理。確保客戶的投訴能及時(shí)、準(zhǔn)確、合理地得到解決。其內(nèi)容...
2024-11-15 22:39
【總結(jié)】審計(jì)管理制度目錄第一章總則.........................
2024-09-10 10:17
【總結(jié)】合同管理制度福建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司2021年09月合同管理制度共14頁第2頁目錄第一章總則.....
2025-05-14 06:12
【總結(jié)】集團(tuán)融資管理制度一、總則(一)為了規(guī)范集團(tuán)及下屬各中心、地區(qū)公司的融資流程,保證正常的資金供應(yīng)量,降低融資成本,減少融資風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效益,確保資金安全及財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本管理制度。(二)本辦法所指的融資,僅包含債務(wù)資本融資。1.債務(wù)資本融資是指以負(fù)債方式借入并到期償還本息的方式融集資金,按方式可分為:借款融資、信用融資、應(yīng)付債券與融資租賃等;融資對(duì)象包
2025-08-09 15:26
【總結(jié)】這個(gè)制度我參考了我以前公司的制度,也搜索了很多網(wǎng)上的資料,其中也體現(xiàn)了我自己對(duì)從集團(tuán)角度進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的一些想法。我想表達(dá)的更多是集團(tuán)對(duì)房地產(chǎn)成本管理應(yīng)該具備的一些要求和職責(zé),但這些職責(zé)或職能到底是由財(cái)務(wù)部門還是由成本部門,或者由其他部門來履行,這個(gè)需要在組織架構(gòu)和部門職能設(shè)置的時(shí)候確定。對(duì)于一些交叉的、容易模糊的職責(zé),需要其他制度、辦法、工作流程圖和控制要點(diǎn)來描述和界定。
2025-04-12 03:31
【總結(jié)】集團(tuán)融資管理制度一、總則(一)為了規(guī)范集團(tuán)及下屬各中心、地區(qū)公司的融資流程,保證正常的資金供應(yīng)量,降低融資成本,減少融資風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效益,確保資金安全及財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本管理制度。(二)本辦法所指的融資,僅包含債務(wù)資本融資。1.債務(wù)資本融資是指以負(fù)債方式借入并到期償還本息的方式融集資金,按方式可分為:借款融資、信用融資、應(yīng)付債券與融資租賃等;融資對(duì)象包括銀
2025-01-16 02:54
【總結(jié)】房地產(chǎn)通訊總第468期2004/10/17安邦集團(tuán)研究總部理論與現(xiàn)實(shí)問題分析評(píng)價(jià)從建筑師的抱怨談城市戰(zhàn)略【詳情】一個(gè)城市的建設(shè),無論政府官員是否愿意接受,城市空間戰(zhàn)略都會(huì)在其中發(fā)揮重要作用,這是因?yàn)闊o論政府官員是否具有主動(dòng)意識(shí),但各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系卻都在對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略框架之下發(fā)揮作用,影響著城市的建設(shè)。關(guān)鍵數(shù)據(jù)ll
2025-05-28 00:54
【總結(jié)】1關(guān)于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)體制、組織架構(gòu)、人員配置及職責(zé)權(quán)限的有關(guān)規(guī)定隨著公司的日益發(fā)展壯大和增長方式的不斷優(yōu)化,必須形成科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)體制,建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組織架構(gòu),設(shè)置統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理崗位,配備精明強(qiáng)干的員工隊(duì)伍,明確界定單位部門的職責(zé)權(quán)限,使整體力量聚合放大,提高工作效能,增強(qiáng)企業(yè)活力和凝聚力,強(qiáng)化企業(yè)控
2024-10-26 18:41
【總結(jié)】房地產(chǎn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理大全房地產(chǎn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理大全2009年10月23日一、資產(chǎn)類主要會(huì)計(jì)科目核算:(1)庫存現(xiàn)金從銀行提取現(xiàn)金借:庫存現(xiàn)金??貸:銀行存款支取庫存現(xiàn)金或是預(yù)支現(xiàn)金借:其他應(yīng)收賬——XX成本類或材料類科目貸:庫存現(xiàn)金(2)銀行存款(3)應(yīng)收賬款:主要是核算在開發(fā)經(jīng)營過程中,轉(zhuǎn)讓和銷售開發(fā)產(chǎn)品,提供出租房屋和提
2025-06-22 06:53