【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員和安全 員向各班組進(jìn)行技術(shù)和安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度，即班組自檢、上道工序與下道工序會(huì)同施工質(zhì)量員自檢、互檢，堅(jiān)持上道工序未驗(yàn)收下道工序不施工，資料員應(yīng)根據(jù)每道工序及時(shí)記錄好書(shū)面資料，隱蔽工程有隱蔽手續(xù)，然后通知監(jiān)理復(fù)核。 加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工人特別是管道工的思想和技術(shù)教育，增加他們的責(zé)任心和事業(yè)感，做到按章操作，確保工程質(zhì)量。 項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并每周由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，專業(yè)技術(shù)人員對(duì)分部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；生產(chǎn)班組對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；材料設(shè)備部門對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料及設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)；質(zhì)量安全 部門對(duì)工地質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。 遇到圖紙重大修改或合同的重大修改，或施工條件發(fā)生重大變化，要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的修改，并上報(bào)業(yè)主。 二、質(zhì)量管理體系實(shí)施細(xì)則： 為了優(yōu)質(zhì)、高速的完成本工程，特相應(yīng)制定了以下措施： 質(zhì)量管理體系實(shí)施四級(jí)管理：第一級(jí)為具體操作班組質(zhì)量員管理；第二級(jí)是具體施工隊(duì)質(zhì)量員，負(fù)責(zé)對(duì)第一級(jí)管理人員的外場(chǎng)和內(nèi)業(yè)的收集和整理；第三級(jí)是由項(xiàng)目指揮部質(zhì)安科人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)第二級(jí)管理人員實(shí)施監(jiān)督、檢查，并負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的匯總和歸檔工作；第四級(jí)為質(zhì)監(jiān)科的施工總負(fù)責(zé)管理體系，由總工程師負(fù)責(zé)，對(duì)第三級(jí) 管理人員實(shí)施監(jiān)督檢查。 三、第一級(jí)質(zhì)量管理體系： 取樣員： A、及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)原材料的取樣并送檢，及時(shí)向第二級(jí)質(zhì)量管理人員匯報(bào)試驗(yàn)結(jié)果，本工程中原材料等材料試驗(yàn)均應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行執(zhí)行。 B、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解和控制混凝土質(zhì)量指標(biāo)，并及時(shí)提取樣制作砼試塊、做好標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，提供制作、養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)。 19 C、按規(guī)定及時(shí)做好混凝土送檢試驗(yàn)，并及時(shí)提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)。 D、經(jīng)常檢查和保養(yǎng)試件制作工具，以確保試件制作標(biāo)準(zhǔn)。 E、混凝土澆筑時(shí)，取樣員應(yīng)及時(shí)到場(chǎng)，檢查計(jì)量工具的準(zhǔn)確與否，嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)認(rèn)真完成混凝土的施工記錄。 F、成 品除具備質(zhì)保單外按照有關(guān)規(guī)范送檢，合格后才投入使用。 G、各種試驗(yàn)資料及時(shí)、齊全，并歸類裝訂成冊(cè)。 測(cè)量員： A、負(fù)責(zé)本工程中的測(cè)量放樣工作。 B、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉圖紙，牢記關(guān)鍵尺寸及相互關(guān)系。 C、建立統(tǒng)一的測(cè)量紀(jì)錄簿，認(rèn)真填寫(xiě)放樣復(fù)核記錄。 D、保護(hù)測(cè)量?jī)x器及工具。 鋼筋班等其它班組： A、認(rèn)真學(xué)習(xí)《地基工程施工技術(shù)規(guī)范》。 B、 認(rèn)真做好每道工序的自檢，并認(rèn)真填寫(xiě)自檢記錄。 四、第二級(jí)質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則： 負(fù)責(zé)本工程各施工體的質(zhì)量控制，對(duì)第一級(jí)質(zhì)量管理工作加以指導(dǎo)、檢查、組織、 監(jiān)督下級(jí)管理人員對(duì)每道工序的具體施 工工藝進(jìn)行討論，定出具體施工工藝，監(jiān)督他們嚴(yán)格按此工藝進(jìn)行施工 驗(yàn)收。 每道工序施工前及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。 負(fù)責(zé)收集、整理工程中的內(nèi)業(yè)資料整理。 (1) 施工日記； (2) 工序自檢單及 灌注 樁記錄 表 ； (3) 質(zhì)量活動(dòng)記錄。 及時(shí)掌握工程中各工序的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員討論解決。 某道工序下級(jí)管理人員檢查合格后及時(shí)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。 混凝土澆灌令必須填寫(xiě)完整，上報(bào)第三級(jí)質(zhì)量管理人員。 配合實(shí)驗(yàn)室搞好原材料的取樣和送檢。 每月 進(jìn)行三次質(zhì)量活動(dòng)，并做好活動(dòng)記錄。 20 及時(shí)整理好第一級(jí)質(zhì)量管理人員上報(bào)的內(nèi)業(yè)資料 (打樁自檢記錄等 )，并及時(shí)上報(bào)第三級(jí)質(zhì)量管理人員。 第二級(jí)管理體系由分項(xiàng)目組質(zhì)量員組成。 五、第三級(jí)管理體系： 負(fù)責(zé)對(duì)本工程中的質(zhì)量驗(yàn)收，與監(jiān)理聯(lián)系工作。 堅(jiān)持工程放樣復(fù)核中的第二級(jí)復(fù)核，并通知監(jiān)理進(jìn)行第三級(jí)復(fù)核。 每月對(duì)已完成的工序進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，并組織一次質(zhì)量活動(dòng)。 每月組織一次與監(jiān)理懇談會(huì)，匯報(bào)本月的工程質(zhì)量情況以及下月的計(jì)劃和計(jì)算。 參加第二級(jí)管理人員的技術(shù)交底會(huì)議。 復(fù)核第二級(jí)管理人 員上報(bào)內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)簽證，上報(bào)監(jiān)理及時(shí)驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)收集工程中的內(nèi)業(yè)資料： (1) 開(kāi)竣工報(bào)告。 (2) 工程圖紙變更單和業(yè)務(wù)聯(lián)系單。 (3) 設(shè)計(jì)交底會(huì)議記錄。 (4) 施工大綱及批復(fù)。 (5) 原材料質(zhì)保單及外加工成品的合格證等。 (6) 測(cè)量放樣復(fù)核記錄。 (7) 質(zhì)量事故記錄。 檢查和督促第二級(jí)質(zhì)量管理人員的工作。 配合第四級(jí)質(zhì)量管理體系的工作。 第三級(jí)質(zhì)量管理體系由質(zhì)安科和項(xiàng)目部副經(jīng)理組成。 1負(fù)責(zé)簽發(fā)工程質(zhì)量整改單和罰款單。 六、第四級(jí)質(zhì)量管理體系： 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級(jí) 質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故。 負(fù)責(zé)工程施工工藝方案的研究。 負(fù)責(zé)施工大綱的方案的研究。 制定相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。 第四級(jí)質(zhì)量管理體系由總公司的質(zhì)監(jiān)科長(zhǎng)、總工程師負(fù)責(zé)。 21 七、其它要求： 材料部門應(yīng)及時(shí)向?qū)嶒?yàn)室提供材料質(zhì)保單產(chǎn)品合格證。 各級(jí)質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題均有權(quán)向施工操作人員提出，要求整改。要求拒絕后，可向上級(jí)質(zhì)量管理人員反映情況，查明確屬實(shí)情，予以獎(jiǎng)勵(lì)。 各級(jí)質(zhì)量人員在進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)攜帶圖紙及有關(guān)工具。 各級(jí)質(zhì)量管理人員均應(yīng)尊重監(jiān)理意見(jiàn)，不得發(fā)生沖突，有不同見(jiàn)解應(yīng)與監(jiān) 理協(xié)商解決。 以上為我公司制定的質(zhì)量管理細(xì)則，各級(jí)質(zhì)量人員和各科室必須配合執(zhí)行，為把本工程建成 優(yōu)質(zhì) 工程而努力。 八、有關(guān)材料試驗(yàn)的制度： 原材料試驗(yàn)均按規(guī)范執(zhí)行。 原材料到場(chǎng)，由材料科供應(yīng)部門通知各項(xiàng)目組質(zhì)量員，由分項(xiàng)目質(zhì)量員最晚隔天通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢樣人員，材料科必須及時(shí)提供原材料質(zhì)保單。如工程急需材料，應(yīng)提早通知到場(chǎng)時(shí)間。 原材料試件由取樣員 和監(jiān)理檢樣員 配合取樣送檢 ， 并取回試驗(yàn)報(bào)告。 原材料的試驗(yàn)必須與工程進(jìn)度相符，不允許拖工程進(jìn)度的后腿。 原材料試驗(yàn)后的試驗(yàn)報(bào)告及質(zhì)保單，由實(shí)驗(yàn)室統(tǒng)一收 集、整理，并及時(shí)做好臺(tái)帳和月報(bào)表。 在本制度實(shí)施過(guò)程中，由公司質(zhì)安科實(shí)施檢查和管理。 第二節(jié) 工程質(zhì)量技術(shù)保證措施 一、對(duì)材料、設(shè)備、成品、半成品質(zhì)量監(jiān)督管理手段及措施 管理原則 材料、設(shè)備、物資管理以履行合同文件為中心，對(duì)該項(xiàng)目施工全過(guò)程的物資供應(yīng)實(shí)行高效率的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，使該項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、工期、安全達(dá)到最佳狀態(tài)，并合同文件規(guī)定范圍內(nèi)令建設(shè)單位滿意。 管理手段及措施 22 (1)、 據(jù)設(shè)計(jì)圖、施工圖及施工方案所顯示各類物資、設(shè)備、品種、規(guī)定、質(zhì)量要求，熟悉掌握施工進(jìn)度、計(jì)劃和各類物資供 貨期及數(shù)量要求。 (2)、 據(jù)合同文件及時(shí)性施工方案，制定物資管理手段及其工作流程，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，并具備有序的工作環(huán)境，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)等設(shè)施。 (3)、 簽訂供貨協(xié)議，分別明確供應(yīng)和自購(gòu)和物資范圍及數(shù)量，明確供貨、價(jià)格、驗(yàn)收、保管、結(jié)算等有關(guān)規(guī)定。 (4)、 進(jìn)庫(kù)材料標(biāo)明品種、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間，按材料性能妥善保管。 質(zhì)量監(jiān)督手段及圖紙所確認(rèn)的種類和標(biāo)準(zhǔn)，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的必須取得監(jiān)理工 程師的同意。 (1)、 質(zhì)量：必須符合規(guī)范及圖紙所確認(rèn)的種類和標(biāo)準(zhǔn)，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的必須取得監(jiān)理工程師的同意。 (2)、 材料 、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)域 3 天前，做好卸貨、驗(yàn)收、堆放的設(shè)施與條件的準(zhǔn)備。 (3)、 根據(jù)訂購(gòu)合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該品種、規(guī)格、各種指標(biāo)、幾何尺寸及數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，并取樣試驗(yàn)。各類材料、設(shè)備須有檢驗(yàn)合格證書(shū)。材料入庫(kù)存放有明顯的有關(guān)該品種的性能標(biāo)牌。 (4)、 各類材料、設(shè)備等未經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)使用，不合格材料通知采購(gòu)方撤離現(xiàn)場(chǎng)。 (5)、 各類材料的質(zhì)量證明文件及時(shí)歸檔編號(hào)。 (6)、 各類材料發(fā)放記錄領(lǐng)用細(xì)帳，并記錄用于結(jié)構(gòu)某部位的各材料質(zhì)量證明文件編號(hào)，使各類材料有可追索性。 二、保證和控制工程質(zhì)量的措施 保證工程質(zhì)量的 組織措施 施工中我們將采取以下措施確保工程質(zhì)量： (1)、 把質(zhì)量目標(biāo)作為項(xiàng)目全面標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容 在施工中我們將認(rèn)真貫徹 ISO90012020 標(biāo)準(zhǔn)，在業(yè)主和監(jiān)理的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按ISO90012020 質(zhì)量體系文件運(yùn)行，將質(zhì)量目標(biāo)作為項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容，通過(guò)全員、全方位全過(guò)程的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做到干一項(xiàng)工程，留一批精品。 23 (2)、 建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體 行政管理對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度的作用是至關(guān)重要的，設(shè)立科學(xué)合理的工程管理機(jī)構(gòu)是充分發(fā)揮各個(gè)部門職能的前提條件。為確保工程質(zhì)量， 我單位將成立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和以項(xiàng)目總工程師負(fù)專責(zé)的技術(shù)管理體系，建立項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部、工程隊(duì)質(zhì)檢工程師、工班質(zhì)檢員三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)?？茖W(xué)嚴(yán)格地制定各工序、施工工藝的質(zhì)量預(yù)控措施，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)工法作業(yè)。 (3)、 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量終身責(zé)任制 認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院辦公廳、國(guó)辦發(fā) [1996]16 號(hào)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》及國(guó)務(wù)院 2020 年 1 月 30 日頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》精神，嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，實(shí)行企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各級(jí)技術(shù)人員及工班負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)相 應(yīng)責(zé)任，層層簽訂質(zhì)量終身責(zé)任書(shū)，做到責(zé)任落實(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到人，從而提高全員的質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)決做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，規(guī)范化施工，實(shí)行持證上崗。使各級(jí)參建人員在實(shí)施組織指揮施工中始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，確保工程質(zhì)量。 (4)、 施工控制中的技術(shù)保證 建立項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)的施工技術(shù)管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部配足專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)試人員，定員定崗定責(zé)，施工前主任工程師組織有關(guān)技術(shù)人員詳細(xì)審核設(shè)計(jì)圖，了解設(shè)計(jì)意圖，制定科學(xué)合理的施工技術(shù)方案。嚴(yán)格按照施工合同、設(shè)計(jì)圖、技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工。 質(zhì)檢員和各專業(yè)技術(shù)人員，深入現(xiàn)場(chǎng)，指 導(dǎo)監(jiān)控各作業(yè)面的全過(guò)程。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，做到防患于未然，強(qiáng)化工序、工種、工藝的質(zhì)量控制，對(duì)其中的關(guān)鍵工序施工工藝開(kāi)展 QC 活動(dòng)，組織技術(shù)攻關(guān)，確保工程質(zhì)量。 控制質(zhì)量的措施 (1)、 施工組織設(shè)計(jì)審批制定 a、施工組織設(shè)計(jì)必須要有分公司制裁監(jiān)科、總公司制裁監(jiān)科、工程部和總工程師等有關(guān)人員的簽字。 b、施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前 7 日?qǐng)?bào)業(yè)主及有關(guān)部門審批。 c、施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)同意后方可 24 進(jìn)行施工。 (2)、 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度 a、技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施 工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。 b、 技術(shù)復(fù)核結(jié)果填寫(xiě)《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。 c、凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫(xiě)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，作為檔案資料保存。 d、技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗(yàn)收流程：互檢→自檢→填驗(yàn)收單→復(fù)驗(yàn)、專檢→監(jiān)理檢驗(yàn)。 施工階段的級(jí)配及試塊管理制度 (1)、 凡在設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級(jí)的混凝土均屬級(jí)配管理范圍。 (2)、 管理職責(zé)分工： a、項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)混凝土強(qiáng)度評(píng)定（數(shù)理統(tǒng)計(jì) 與非數(shù)理統(tǒng)計(jì)）。 b、項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)級(jí)配申請(qǐng)的復(fù)核，簽發(fā)配合比通知單。 c、試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)開(kāi)具級(jí)配單申請(qǐng)單，負(fù)責(zé)計(jì)量工作的檢查與監(jiān)控。 d、項(xiàng)目取樣員負(fù)責(zé)接受配合比通知單，并根據(jù)通知單校驗(yàn)磅秤等計(jì)量器，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行級(jí)配交底、中途抽查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試塊制作、養(yǎng)護(hù)及送檢工作。 技術(shù)、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾方面： (1)、 當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目工程師必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并接受 設(shè)計(jì)交底。 (2)、 設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。 (3)、 本著 “誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)” 安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。 二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度 25 (1)、 分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。 (2)、 分項(xiàng)工程施工完畢后，各項(xiàng)目工程師必須及時(shí)組織 進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作。 (3)、 項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次班組質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。 (4)、 工程技術(shù)部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書(shū)面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目工程師將整改情況書(shū)面反饋到工程技術(shù)部。 現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理 (1)、 嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量各式各樣 各類建筑材料到現(xiàn)場(chǎng)各必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。 (2)、 搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作 鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。 計(jì)量器具管理 (1)、 工程技術(shù)部、試驗(yàn)中心負(fù)責(zé)本部所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作； (2)、 現(xiàn)場(chǎng)器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞； (3)、 損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作； (4)、 計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過(guò)的量具。 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 (1)、 遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行全