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正文內(nèi)容

壓力管道質(zhì)量保證手冊某安裝公司壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊(編輯修改稿)

2025-07-03 20:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 公司在壓力管道安裝方面的質(zhì)量方針和目標,規(guī)定了為實現(xiàn)質(zhì)量方針所設計的質(zhì)量管理機構(gòu)、責任人員的職責、權(quán)力和溝通,明確了各個過程的程序文件及《質(zhì)量手冊》的管理辦法。(2)、程序文件(管理制度)是根據(jù)《質(zhì)量手冊》編制和實施形成文件的程序,依照質(zhì)量管理體系過程對所涉及的質(zhì)量活動作業(yè)描述并加以規(guī)定,是《質(zhì)量手冊》的支持性文件,是各職能部門有效運作的保證。(3)、作業(yè)文件是保證質(zhì)量和程序文件有效實施的工作文件和證實文件。主要有:壓力管道安裝的各種標準、規(guī)范、技術(shù)規(guī)定,各類質(zhì)量管理的規(guī)章制度,作業(yè)指導書(工藝)以及標準所要求的各種質(zhì)量記錄。文件和記錄控制 文件和記錄控制是壓力管道安裝質(zhì)保體系中重要的一部分,加強對文件和記錄的控制與管理是保證壓力管道安裝質(zhì)量保證體系正常運行和保證產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性的基本條件。公司依據(jù)TSG Z00042007《特種設備制造、安裝改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》,在不斷完善公司現(xiàn)有的質(zhì)量保證體系基礎上,建立文件化的質(zhì)量保證體系,以確保產(chǎn)品和服務的質(zhì)量,公司的質(zhì)量保證體系文件包括:1)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;2)質(zhì)量保證手冊;3)公司管理性文件,包括管理制度、圖紙、工序流轉(zhuǎn)卡、工藝卡片、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程及外來文件、資料;4)滿足材料要求,形成的記錄及報表。包括文件的編制、會簽、審批、標識、發(fā)放、修改、回收、保管程序,其中外來文件還應有收集、購買、接收、回收、處理等程序。公司所有與質(zhì)量保證體系有關(guān)的法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范及標準、文件和記錄均在控制范圍內(nèi)。 職責文件的控制由公司董事長辦公室負責,并實行統(tǒng)一編號、標識。a)現(xiàn)行有效、與壓力管道安裝質(zhì)量相關(guān)的法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范和標準應齊全、完整。及時封存或銷毀國家明令禁止的版本。b)對質(zhì)量保證體系有效運行起重要作用的各個環(huán)節(jié)得到適用文件的完整、有效版本;c)所有受控文件應有相應的生效日期,從所有的場所撤出失效或作廢文件,以防止誤用;d)作廢文件如需保留他用,必須加蓋“作廢保留”印章(藍色)加以標識; e)文件版次以0/1…1/1…2/1…3/1…表示,其中0/1代表文件的版本為第一版第0次修改,1/1表示代表文件的版本為第一版第1次修改…,當文件修改9次以后需換版。a)質(zhì)量保證手冊:由質(zhì)量保證工程師組織編寫,董事長批準后發(fā)布;b)程序文件:由各質(zhì)量控制系統(tǒng)責任人組織編寫,質(zhì)量保證工程師審核,董事長批準后發(fā)布。c)工藝文件和質(zhì)量計劃由各質(zhì)量控制系統(tǒng)人員編寫,責任人審核,董事長或授權(quán)質(zhì)量保證工程師批準后發(fā)布。 文件標識受控文件經(jīng)辦公室編目、登記后,加蓋“受控文件”印章(紅色)后統(tǒng)一發(fā)放,任何領用者不得復印和未經(jīng)批準借給他人,經(jīng)批準提供給公司以外的顧客或有關(guān)機構(gòu)的體系文件,應加蓋“非受控”印章(藍色)。a)文件的更改由原編寫部門起草,由質(zhì)量保證工程師審定。b)文件需更改時,就填寫“文件更改通知單”,簡要寫明更改的文件的名稱及更改原因、更改日期、執(zhí)行日期、更改人、批準人簽字。c)更改通知單連同更改文件,根據(jù)需要確定份數(shù),一般為一式三份。一份交辦公室存檔,一份由提出更改的部門留存,一份發(fā)至相關(guān)部門,同時把作廢的文件或章節(jié)收回銷毀或作廢處置。、發(fā)放和回收a)本公司所有的圖紙、資料、文件,由公司董事長辦公室統(tǒng)一集中保管、發(fā)放、借用、領用、回收、保存或銷毀。b)圖紙、資料、文件需要領用時,領用人要填寫“文件發(fā)放登記表”,并在備注中寫明文件發(fā)往單位及顧客姓名。c)圖紙、資料、文件需要借用時,借用人要填寫“文件借用登記表”。d)回收的圖紙、資料、文件,為防止錯用,應銷毀;如需保留,應打上“作廢保留”印章,并填寫回收日期。a)文件的管理工作,由董事長辦公室資料管理人員專職管理。b)凡是提供給主管部門或顧客的圖紙、資料、文件,要裝訂成套并編號。 c)電子文檔以電腦存儲或以磁盤存檔,同時做好備份。紙質(zhì)文件裝訂成冊后存檔。要做到一期工程一份檔案。文件的管理要不斷完善,切實做到帳、卡、物相符。,按規(guī)定統(tǒng)一編目、登記、發(fā)放。、收集、歸檔和更改修訂的方法,使記錄得以保存,提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求、環(huán)境和安全符合法規(guī)要求、質(zhì)量保證體系文件有效運行的完整證據(jù)。a)記錄填寫必須清晰、準確,保管設施適宜,易于存取檢索;b)規(guī)定記錄的保存期限;c)記錄可以是書面文字記錄或計算機軟件的磁盤記錄。 職責董事長辦公室對受控文件中的記錄進行統(tǒng)一編號,各質(zhì)量控制系統(tǒng)根據(jù)需要擬定各記錄的保存期限,明確保存責任部門及人員,并列出清單,質(zhì)量保證工程師批準。各部門負責歸檔保存本部門的記錄。 支持性文件:《文件和記錄控制程序》。4 合同控制 總則合同是明確供需雙方權(quán)利和義務關(guān)系的文件。合同簽訂和履行必須符合《中華人民共和國合同法》相關(guān)規(guī)定,合同一經(jīng)簽訂即具有法律約束力,必須嚴格履行。為此本公司在合同簽訂前,應就合同所包含的內(nèi)容進行系統(tǒng)的評審活動。 職責。、技術(shù)檢驗科等相關(guān)部門參與合同評審工作。,要對合同進行評審。合同內(nèi)容必須滿足《特種設備安全監(jiān)察條例》、《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》等法規(guī)規(guī)范及標準要求,對工程項目、要求等進行詳細分析,同時要注意以下幾點:——采用國家統(tǒng)一合同文本?!贤袑こ痰母黜椧蠖加忻鞔_規(guī)定?!こ添椖坎坏贸皆S可證規(guī)定的范圍。 評審程序——合同初稿由經(jīng)營開發(fā)科根據(jù)工程內(nèi)容、規(guī)模、特點等起草?!こ剃牳鶕?jù)各自的具體情況提出意見及要求?!麻L組織經(jīng)營開發(fā)科、工程管理科、技術(shù)檢驗科、材料設備科等部門人員評審,確定合同內(nèi)容。 合同的修訂合同修訂由經(jīng)營開發(fā)科負責與用戶聯(lián)系,并要經(jīng)過評審和批準。合同修訂后要及時通知有關(guān)部門和用戶。并保留合同及評審記錄。 合同簽訂 經(jīng)合同評審后,具備相應的能力、條件,且符合安裝許可證的類別和產(chǎn)品范圍方可簽訂?!逗贤ā分?guī)定進行合同簽訂。甲乙雙方必須加蓋企業(yè)法人印章和合同專用章或公章,才具有法律效力。合同一經(jīng)簽訂,雙方必須履行合同條款,不得因經(jīng)辦人或法人的變動而變更或解除合同。如果合同發(fā)生糾紛,需經(jīng)有關(guān)部門仲裁。 合同一經(jīng)簽署即具有法律的約束,全公司各部門均應嚴格執(zhí)行。,以確保合同條款全面執(zhí)行。、協(xié)議書、變更等由合同簽訂部門合同管理人員登記造冊、收發(fā)、保管。 壓力管道安裝完工后合同歸檔文件的管理壓力管道安裝完工后,合同歸檔文件應辦公室存檔。辦公室應按《文件和記錄控制程序》進行管理,其保管期不少于5年。 合同歸檔內(nèi)容合同歸檔文件包括:合同書、合同變更通知書、技術(shù)協(xié)議、合同評審表以及與用戶、設計單位往來信函件等。 支持性文件《合同控制程序》5 材料控制(含焊材、外協(xié)件)采購、驗收、入庫、保管、發(fā)放、標記移植和材料代用等控制環(huán)節(jié)作出規(guī)定,確保壓力管道的材料處于受控狀態(tài)和可追溯。,材料質(zhì)量實行材料責任人員負責制,并接受質(zhì)量保證工程師的監(jiān)督檢查和指導。,在合格供方中擇優(yōu)采購。對供方的選擇和評定按《供方評價制度》執(zhí)行。,保管員負責將實物簽收堆放在待驗區(qū)保管,材料員應填寫“材料送檢通知單”,并附合格證、質(zhì)量證明書等資料一同報送檢驗員待檢。,倉庫保管員參加,按照《材料管理制度》執(zhí)行。檢驗員應將檢驗結(jié)果填入“材料驗收記錄”。(1)對合格材料由檢驗員填寫“材料入庫通知單”,由保管員作出標記并確認,辦理有關(guān)入庫手續(xù)并分類存放。(2)對不合格材料,由檢驗員作出明顯的不合格標志,填寫“質(zhì)量信息反饋單”,由材料人員負責辦理有關(guān)退貨手續(xù)。(包括質(zhì)保書、合格證、驗收記錄等),由檢驗員保管并匯總形成成工程交工資料,工程竣工交付后報送檔案室存檔。,按“材料管理制度”規(guī)定的程序和要求執(zhí)行。材料員應監(jiān)督檢查材料的保管和發(fā)放工作,對材料保管不善、標記模糊不清等問題及時提出整改意見。,并保證其規(guī)格、數(shù)量等數(shù)據(jù)準確性。,保管員應按“領料單”的材料品種、規(guī)格、數(shù)量進行發(fā)放。材料標志及移植程序按《材料標志及移植管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。一般由作業(yè)人員進行標志移植,檢驗員確認,以保證材料的可追溯性。材料代用必須征得設計單位的書面同意。材料代用程序按《材料代用管理制度》執(zhí)行?!恫牧峡刂瞥绦颉纷ⅲ嘿|(zhì)控圖表標志說明ZB—質(zhì)量保證工程師GY——工藝責任人CL——材料責任人SB——設備(計量)責任人HJ——焊接責任人JY——檢驗責任人J——檢驗人員 材料質(zhì)量控制程序 6工藝控制,工藝責任人員負責,同時接受質(zhì)量保證工程師的指導、檢查和監(jiān)督。、合同條款、《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》及國家、地方和行業(yè)壓力管道方面的規(guī)程、規(guī)范和標準的規(guī)定。:安裝工藝、焊接工藝、無損檢測工藝、檢驗工藝、工裝模具的設計工藝等。,過程控制的主要工作:a、 圖紙會審,編制工藝文件。b、 工藝交底,監(jiān)督施工工藝的實施。c、 提出工藝試驗和焊接工藝評定項目,并填寫委托報告。d、 組織工裝模具的設計。e、 收集、整理施工過程中工藝質(zhì)量反饋信息。f、 審查工程竣工資料,組織整理歸檔。,工藝責任人審核。采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設備的工藝文件,經(jīng)工藝責任人審核后,須報管理者代表批準后實施。工藝文件編制、審批、使用控制應按工藝管理制度的規(guī)定
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