深圳公司20xx年銷售人員薪酬績效考核方案(編輯修改稿)
2024-12-10 04:58 本頁面
【文章內容簡介】 施工中跟進、木工結束后拍照回傳公司初審及油漆工施工前講解、油漆工結束后出樣前拍照回傳公司復審、出樣規(guī)劃等裝修把控不力導致不合格不享受此項工資考核。 詳見《 2020年 深圳公司 專賣店裝修跟進審核表》 ? 出差計劃 、 一圖三表 、 客戶進銷存 、 客戶拜訪率 ： 出差計劃 、 一圖三表 、 客戶進銷存 、 客戶拜訪率 分為每月四周進行考核，每周出差計劃吻合、一圖三表 、 客戶進銷存數(shù)據(jù)準確完整，否則扣除此周考核工資即 500/4。 詳見《 2020年 深圳公司 業(yè)務人員日常銷售報表審核表》 序號 重點內容 考核方法 工資標準 目標任務 完成情況 審核 實得工資 參評 一票否決 1 固定工資 固定發(fā)放 800 2 銷量完成情 況 800 完成率 ≥ 60% 完成率 ≤ 60%=0 完成率 ≥ 80%=800 800 3 網(wǎng)點拓展更新 終端推廣 100%完成率 500 4 出差計劃 一圖三表 客戶進銷存 客戶拜訪率 工作總結 市場調研 準時上報 行程準確 準確、及時 400 完成率 400 5 票據(jù)造假 虛假承諾 400 6 兼職 辭退 ? 工作總結例會：區(qū)域例會及銷售總結考核。詳見《 2020 年 深圳公司 業(yè)務人員區(qū)域例會審核表》 ? 售后 、 維護 ：每月區(qū)域客戶投訴達兩次不享受此項考核。 ? 票據(jù)作假、虛假承諾：一旦發(fā)現(xiàn)票據(jù)作假、虛假承諾處以負激勵。 五、 月度績效 ⒈ 月度績效為銷售人員完成月度銷售任務額外激勵。 ⒉ 銷售人員負責區(qū)域月度銷售任務完成率 80%，則銷售人員當月績效為 0. ⒊ 負責區(qū)域銷售任務完成率≥ 80%，按績效考核計算方法計算。 ⒋ 績效考核計算方法：銷售完成率 月度 績效標準 =月度實得績效 ⒌ 月度任務低于 20萬月度績效 8折發(fā)放，月度任務低于 10萬不享受月度績效考核。 六、 月度績效標準 職務 月度績效標準 A 級 B 級 C 級 省級經(jīng)理 5000 4000 3000 片區(qū)經(jīng)理 3200 3000 2500 績效 標準晉升說明： 所有駐外銷售人員按
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1