深圳公司20xx年銷售人員薪酬績效考核方案-wenkub
2022-11-15 04:58:22 本頁面
【正文】 詳見《 2020年 深圳公司 業(yè)務(wù)人員銷售任務(wù)考核表》 ? 專賣店裝修 ：裝修工進(jìn)場前圖紙講解、木工施工中跟進(jìn)、木工結(jié)束后拍照回傳公司初審及油漆工施工前講解、油漆工結(jié)束后出樣前拍照回傳公司復(fù)審、出樣規(guī)劃等裝修把控不力導(dǎo)致不合格不享受此項(xiàng)工資考核。 2 銷量完成情 況 1000 完成率 ≥ 60% 完成率 ≤ 60%=0 完成率 ≥ 80%=1000 1200 3 網(wǎng)點(diǎn)拓展更新 終端推廣 100%完成率 800 4 出差計(jì)劃 一圖三表 客戶進(jìn)銷存 客戶拜訪率 銷售總結(jié) 銷售例會 定期 市場調(diào)研 準(zhǔn)時(shí)上報(bào) 行程準(zhǔn)確400 銷量 完成率 500 一票否決 5 費(fèi)用控制 200 6 售后 維護(hù) 300 7 內(nèi)刊曝光率 不少于一篇 /月 100 8 票據(jù)造假 虛假承諾 一次罰 700元二次 辭退 9 兼職 辭退 ? 銷售總結(jié)例會：區(qū)域例會及銷售總結(jié)考核。 5） 片區(qū)經(jīng)理工資考核： 注：“一票否決”意為未完成特定考核項(xiàng)目處以負(fù)激勵或在特殊時(shí)期的特殊階段可臨時(shí)將某考核項(xiàng)目列為“一票否決”項(xiàng)。 詳見《 2020年 深圳公司 業(yè)務(wù)人員銷售任務(wù)考核表》 ? 專賣店裝修 ：裝修工進(jìn)場前圖紙講解、木工施工中跟進(jìn)、木工結(jié)束后拍照回傳公司初審及油漆工施工前講解、油漆工結(jié)束后出樣前拍照回傳公司復(fù)審、出樣規(guī)劃等裝修把控不力導(dǎo)致不合格不享受此項(xiàng)工資考核。 ? 票據(jù)作假、虛假承諾：一旦發(fā)現(xiàn)票據(jù)作假、虛假承諾處以負(fù)激勵。 六、 月度績效標(biāo)準(zhǔn) 職務(wù) 月度績效標(biāo)準(zhǔn) A 級 B 級 C 級 省級經(jīng)理 5000 4000 3000 片區(qū)經(jīng)理 3200 3000 2500 績效 標(biāo)準(zhǔn)晉升說明： 所有駐外銷售人員按業(yè)務(wù)能力進(jìn)行相應(yīng)職務(wù)定級，新招聘人員試用期 13 個(gè)月，試用期不享受考核獎勵； 省級經(jīng)理、片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域連續(xù) 二 個(gè)月完成銷售任務(wù)績效準(zhǔn)工資晉升一級； 省級經(jīng)理、片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域連續(xù) 二 個(gè)月未能完成銷售任務(wù)績效準(zhǔn)工資下降一級 省級 經(jīng)理、片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域連續(xù) 三 個(gè)月未能完成 月度 銷售任務(wù) 80%予以辭退。 5） 雙月績效計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：雙月任務(wù)完成率 雙月度績效標(biāo)準(zhǔn) =
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1