20xx年基站自維人員薪酬管理和績效考核制度-wenkub
2023-06-02 19:36:17 本頁面
【正文】 動(dòng)網(wǎng)維護(hù)工作的 基站自 維人員。 三、考核指導(dǎo)意見 （一）各生產(chǎn)單位可根據(jù)實(shí)際情況將本單位維護(hù)區(qū)域劃分成若干個(gè)小片區(qū)，各片區(qū)可根據(jù)實(shí)際需要由若干鄉(xiāng)鎮(zhèn)或若干數(shù)量的基站組成，并明確每個(gè)片區(qū)的維護(hù)員（含維護(hù)組長）。 2． 根據(jù)運(yùn)維部提供的各維護(hù)區(qū)績效考核排名，設(shè)置了不同的綜合排名績效掛鉤系數(shù)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 績效 排名 掛 績效 鉤系數(shù) =基準(zhǔn)分 *傾斜系數(shù) 績效排名分布情況 基準(zhǔn)分 一類地區(qū)傾斜系數(shù) 二類地區(qū)傾斜系數(shù) 一類地區(qū) 掛鉤系數(shù) 二 類地區(qū) 掛鉤系數(shù) 1 23 46 78 1 9 注： 1一類地區(qū)： 蕉城、福安、福鼎、霞浦 、古田 2 二類地區(qū)： 屏南、周寧、壽寧、柘榮 3績效排名 考核依據(jù) 詳見 （ 附件 1：縣分 維護(hù) KPI 考核 辦法） 4 因蕉城維護(hù)劃歸運(yùn)維部直管，則蕉城績效掛鉤系數(shù)按專業(yè)績效考核排名進(jìn)行套用 3．自維人員月度績效考核 得分 的評定及分布比例 （ 1） 自維 人員績效考核結(jié)果實(shí)行百分制， 考核結(jié)果分為 “ A(優(yōu)秀 )”、“ B(良好 )”、“ C(稱職 )”、“ D(待改進(jìn) )”等四個(gè)考核等級(jí)。具體如下： 區(qū)域 A B C D 9 縣市 按維護(hù)區(qū)人數(shù) *20%核定，月度排名為 9 個(gè)維護(hù)區(qū)最后兩名的減少1 個(gè) A 名額 維護(hù)區(qū)人數(shù)*30%核定 維護(hù)區(qū)人數(shù) *40%核定 9 個(gè)考核區(qū)相對排名后兩位各分配 1個(gè) D 名額 ： 差旅補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)電 巡檢 /隨工 搶修
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