【總結(jié)】銷售經(jīng)理提成管理辦法第一章總則第一條為了完善銷售經(jīng)理薪酬管理體系,建立薪資的激勵和約束機制,規(guī)范薪資管理運作,更好地發(fā)揮薪資分配的杠桿及導(dǎo)向作用,特制定本辦法。第二條銷售經(jīng)理的薪酬堅持“效益優(yōu)先,兼顧公平”的原則,總體薪酬與銷售規(guī)模、年度經(jīng)營利潤指標(biāo)掛鉤,多勞多得,同時適當(dāng)考慮內(nèi)部均衡。第三條競爭戰(zhàn)略。公司根據(jù)行業(yè)、區(qū)
2024-10-19 12:31
【總結(jié)】酒店餐飲提成方案篇一:酒店餐飲部銷售提成方案(902字)為更好的做好餐飲銷售,充分調(diào)動員工的工作積極性,切實做好全員營銷,從而提高餐飲營業(yè)收入、增強贏利能力,現(xiàn)對餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定:一、商務(wù)散客預(yù)定
2024-10-18 09:48
【總結(jié)】銷售提成方案范本 銷售提成方案范文1 結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢,為建立完善的銷售管理機制,規(guī)范營銷人員薪酬標(biāo)準(zhǔn),提高營銷人員工作激情、發(fā)揮團隊協(xié)作精神,進而有效提升營銷部門銷售業(yè)績,為公司整體...
2024-12-07 02:13
【總結(jié)】1目錄序號1.------------------------------------------------------封面2.------------------------------------------------------目錄------------------------裝飾部-銷售
2024-11-04 20:59
【總結(jié)】物業(yè)招商中心人員業(yè)績提成傭金方案為建立招商中心團隊的激勵機制,提高招商隊伍的工作積極性和業(yè)績,發(fā)揮團隊合作精神,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項目實際情況,先特制定本激勵方案。一、傭金方案管理說明一)物業(yè)招商中心人員編制及分工目前編制,見附表。項目涉及分公司的,各崗位人員工作由部門負(fù)責(zé),不因此調(diào)整計傭比例。二)員工的工資組成員工的工資組成=公司既定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-26 06:39
【總結(jié)】服裝部初期提成制度運營團隊、網(wǎng)絡(luò)推廣提成方法一、適用范圍:電子商務(wù)部運營主管及網(wǎng)絡(luò)推廣人員二、薪資構(gòu)成:運營主管薪資構(gòu)成=底薪+提成網(wǎng)絡(luò)推廣人員薪資構(gòu)成=底薪+提成三、說明:1、總銷售額=當(dāng)月服裝部門實際到賬所有銷售總額—運費四、崗位提成方案如下:1、運營主管提
2024-10-25 12:18
【總結(jié)】指標(biāo)分解及銷售提成方案為調(diào)動員工的工作積極性,提高員工的銷售意識,增加酒店客房入住率,增加員工收入,特制定獎勵辦法:獎勵以酒店客房協(xié)議價為基礎(chǔ),鼓勵員工銷售高價房。由于營業(yè)收入中電話費、洗衣費以及損失賠償費等酒店收入成本費用過高,所以,獎勵記提只依據(jù)房費計算。對于自己的客戶,要自始至終的跟進,從登記到結(jié)賬,要了解客戶信息,協(xié)助公司處理可
2024-10-23 16:08
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員管理制度 ——XXXXX廣告營銷有限公司為了更好地樹立公司的形象,促進公司各項業(yè)務(wù)的順利發(fā)展,以及加強對市場推廣人員的有效管理,特制訂以下管理規(guī)定:第一章出勤制度第二章業(yè)務(wù)員管理條例第三章業(yè)務(wù)員日常行為規(guī)范第四章業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范第一章出勤制度一、全體業(yè)務(wù)
2025-05-31 12:54
【總結(jié)】第一篇:薪酬體系及量化提成方案 薪酬體系及量化提成方案 ----分宜縣永康時代城項目組 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和入職前的基本協(xié)商約定,結(jié)合項目實際,提出本薪酬體制量化提成分配方案,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考...
2024-11-14 22:43
【總結(jié)】第一篇:業(yè)績提成方案 業(yè)績提成方案 為發(fā)揮招生員個人積極性,不斷擴大招生隊伍,明晰學(xué)員報名信息的來源渠道,現(xiàn)以個人業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,制訂《個人業(yè)績提成工作方案》。 一、招生梯度提成1、安全主任專業(yè)每報...
2024-11-09 13:16
【總結(jié)】第一篇:部門提成方案 部門提成方案 為了正確引導(dǎo)部門在有組織、有規(guī)劃的狀態(tài)下健康穩(wěn)步發(fā)展,進一步明確部門權(quán)、責(zé)、利的分配關(guān)系及目的,調(diào)動部門營銷積極性,促使銷量、銷額穩(wěn)步增長,經(jīng)公司研究決定,依下...
2024-11-09 23:00
【總結(jié)】第一篇:肉類提成方案 肉類績效提成試行方案 肉類商品是帶動門店銷售的主要品類,也是集聚來客數(shù)的重點品項,因此,我們的工作重點是考慮及計劃如何在保證毛利的前提下,提升肉類品項的銷售額?,F(xiàn)特擬定此方案...
2024-11-08 12:01
【總結(jié)】MicroteckArtixScan系列市場傳播策略及方案Preparedfor:上海中晶電腦有限公司Preparedby:上海偉豪咨詢管理有限公司慧聰廣告有限公司市場目標(biāo)?通過各種市場推廣活動,使ArtixScan系
2025-02-08 20:16
【總結(jié)】銷售人員提成方案 一、工資待遇執(zhí)行辦法 (一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度,月結(jié)月清; (二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行; (三)業(yè)務(wù)提成辦法: 01,辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成; 02,百分比提成的原則: (01)辦公人員提成辦法: A、獨立完成談判的;獨立找到客戶、由公司協(xié)助其談判及完成的;受公司委
2025-05-10 18:27
【總結(jié)】銷售人員提成方案 【篇一】銷售人員提成方案 為了充分調(diào)動業(yè)務(wù)開拓的積極性,按照多勞多得,不勞不得的分配原則,以個人所創(chuàng)造的銷售純利潤為標(biāo)準(zhǔn)核定業(yè)務(wù)提成,制定本方案。 一、適用范圍及標(biāo)準(zhǔn) ...