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正文內(nèi)容

工程計量變更索賠指導(dǎo)書(編輯修改稿)

2025-06-27 22:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 后24小時之內(nèi)補辦有關(guān)變更申請手續(xù),否則將會影響變更工程的申報的批復(fù)。 (四)應(yīng)當(dāng)注意一種超出原合同工作范圍的額外工作,它不屬于該項工程所必須的工程范圍。此類工程變更應(yīng)重新確定單價或重簽合同。第十五條 工程變更的估價原則通過對目前在建項目變更工程單價批復(fù)情況的了解,業(yè)主對變更工程的單價的批復(fù)除專用合同條款另有約定外,均采用《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2009年版)》。已標(biāo)價工程量清單中有適用于變更工作的子目的,采用該子目的單價。已標(biāo)價工程量清單中無適用于變更工作的子目,但有類似子目的,可在合理范圍 內(nèi)參照類似子目的單價,由監(jiān)理人按第 款商定或確定變更工作的單價。 已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價,可在綜合考慮承包人在投標(biāo)時所提供的單價分析表的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理人按第 款商定或確定變更工作的單價。根據(jù)上述第3條變更的估價原則,各公司在投標(biāo)填報單價分析表時,不要漏項,避免變更估價時監(jiān)理人按合同條款執(zhí)行認(rèn)為包含在其他的單價里,不予計算。第十六條 按索賠的目的分為兩類:工期索賠和費用索賠。工期索賠:對于業(yè)主來說一般是非常不利的,尤其是延期打亂業(yè)主的整體計劃和經(jīng)營計劃,對承包人來說一般則是有利的,因為延期不僅減少或免除誤期損害賠償費,還有助于承包人從容組織施工,降低工程成本從而增加收入。費用索賠:由于業(yè)主或其他方面的原因,致使承包者在項目施工中付出了額外的費用或造成了損失,承包人根據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定,通過監(jiān)理工程師向業(yè)主索取他應(yīng)當(dāng)?shù)玫降暮贤瑑r以外的追加付款。第十七條 索賠工作流程第十八條 工程索賠的程序:發(fā)現(xiàn)索賠機會,表明索賠意向當(dāng)索賠事件發(fā)生時,(1)項目經(jīng)理部應(yīng)在28天內(nèi)向監(jiān)理工程師和業(yè)主發(fā)出索賠意向書。索賠意向主要包含發(fā)下內(nèi)容:格式詳見附表1:索賠意向表(1)索賠事件發(fā)生的時間、地點、工程部位(2)索賠事件發(fā)生的原因、性質(zhì)(3)承包人對索賠事件發(fā)生后的態(tài)度、采取的行動(4)索賠事件發(fā)生后對承包人的不利影響(5)提出索賠意向,并注明合同條款依據(jù)。收集索賠證據(jù),論證索賠要求收集證據(jù)資料后,項目經(jīng)理召集索賠工作小組會議,論證索賠的方式、途徑和要求。主要證據(jù)資料包括:工程項目合同、招投標(biāo)文件;施工圖紙和變更設(shè)計;與業(yè)主、監(jiān)理來往的文件、會議紀(jì)要和備忘錄;業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案或施工組織設(shè)計和工程進度計劃;隱蔽工程檢查記錄和現(xiàn)場簽證;地質(zhì)、水文和氣象資料;施工日志、工程照片和聲像資料;財務(wù)原始憑證等。編寫索賠報告,計算索賠數(shù)額組織經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的人員編寫索賠報告。索賠報告應(yīng)陳述背景,詳細(xì)介紹和分析索賠事項的發(fā)生發(fā)展、處理和解決的過程;索賠報告包括以下內(nèi)容:(1)索賠事件敘述,要闡述清楚時間、地點、所發(fā)生事件與承包人所遭受損失之間的因果關(guān)系。(2)索賠要求和證據(jù)(3)詳細(xì)索賠費用計算過程,計算的依據(jù)、方法。(4)索賠證據(jù)資料。提交索賠報告,完成索賠報告并總工程師、經(jīng)項目經(jīng)理審核后,在索賠意向通知書發(fā)出后28天內(nèi),向監(jiān)理工程師正式遞交索賠通知書。索賠通知書應(yīng)附詳細(xì)的說明索賠理由以及要求索賠的金額和(或)延長的工期,并附必要的記錄和證明材料。進行索賠談判,解決索賠爭端。提交索賠報告后,項目經(jīng)理或總工程師應(yīng)跟蹤了解處理情況,加強溝通工作,當(dāng)監(jiān)理工程師或業(yè)主提出質(zhì)疑和要求時,及時解答有關(guān)疑問和補充相關(guān)資料,進一步完善索賠報告。并主動向業(yè)主或監(jiān)理工程師匯報、交流和談判,努力使索賠事項在友好協(xié)商的氛圍中解決。第十九條 索賠的主要條款及其索賠分析以《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007版)和《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009版)為例進行詳細(xì)講解:(一)施工初期中潛在的索賠機會:索賠事件:初期施工中承包人經(jīng)常遇到的業(yè)主延誤提供圖紙和施工場地不能按時交付使用,導(dǎo)致施工場地不具備或不完全具備施工條件; 參見的合同條款: 條圖紙的提供, 提供施工場地。索賠項目:延長工期和(或)增加費用,并可以要求業(yè)主支付合理利潤。索賠分析:⑴ ,向監(jiān)理人報送施工進度計劃的同時報送一份按施工先后次序所需的永久占地計劃。⑵ 項目在進場時基本按合同投標(biāo)書中承諾的時間進入人員和機械設(shè)備,但這時業(yè)主往往不能按時提供出永久性占地,由此給我們造成人員窩工、機械停滯,增加費用,所以我們應(yīng)在第一時間內(nèi)填寫好原始記錄,由現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字確認(rèn),為下一步索賠提供證據(jù)資料。 ⑶ 項目在打某分項工程開工申請報告時,人員、進場設(shè)備表中設(shè)備數(shù)量一定要填完整,不要漏報,此報告為下一步停工提供設(shè)備到場的依據(jù)。(二)施工過程中業(yè)主的原因潛在的索賠機會索賠事件:在履行合同過程中,由于發(fā)包人的下列原因造成工期延誤,承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費用,并支付合理利潤。⑴、增加合同工作內(nèi)容⑵、改變合同中任何一項工作的質(zhì)量要求或其他特性;⑶、對于甲供材料、設(shè)備,發(fā)包人遲延提供材料、工程設(shè)備或變更交貨地點的倒運費用和業(yè)主供貨到現(xiàn)場、由承包商代為卸車堆放所發(fā)生的人工和機械臺班費。⑷、因業(yè)主原因?qū)е碌臅和J┕?;⑸、因業(yè)主中途變更建設(shè)計劃,如工程停建、緩建造成施工力量大運遷、構(gòu)件物質(zhì)積壓倒運、人員機械窩工、合同工期延長、工程維護保管和現(xiàn)場值勤警衛(wèi)工作增加、臨建設(shè)施和用料攤銷量加大等造成的經(jīng)濟損失;⑹、未按合同約定及時支付預(yù)付款、進度款;⑺、業(yè)主提供基準(zhǔn)資料錯誤的責(zé)任。⑻、按圖施工后發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤或缺陷,經(jīng)業(yè)主同意采取補救措施進行技術(shù)處理所增加的額外費用;⑼、因設(shè)計漏項或變更而造成人力、物資和資金的損失和停工待圖、工期延誤、返修加固、構(gòu)件物資積壓、改換代用以及連帶發(fā)生的其他損失;⑽、新型、特種材料和新型特種結(jié)構(gòu)的試制、試驗所增加的費用。⑾、業(yè)主造成工期延誤的其他原因。參見的合同條款:遇到上述情況分別采用以下合同條款進行費用和工期索賠。 發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備,,, 工程質(zhì)量要求,、。索賠項目:延長工期和(或)增加費用,并可以要求業(yè)主支付合理利潤。索賠分析 (1)如果是發(fā)包人或監(jiān)理人變更導(dǎo)致了工期拖延或費用增加,而此變更不是由于承包人原因造成的,承包人可根據(jù)本款提出索賠。(2)工程質(zhì)量要求的變更引起的索賠:包括材料質(zhì)量、設(shè)備性能質(zhì)量、做工質(zhì)量和試驗要求等在合同技術(shù)規(guī)范中均作了明確規(guī)定,但在施工過程中,某種材料不適合施工的需要,承包人應(yīng)要求工程師下達變更令,這樣就可以引用工程變更條款要求業(yè)主進行補償或重新核定新的單價。永久工程一般由業(yè)主或工程師提出設(shè)計和規(guī)范,這部分圖紙和規(guī)范中的缺陷或錯誤,承包人不負(fù)責(zé)。承包人發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時通知監(jiān)理工程師,以便修改。此類修改或視作工程變更。如果施工完成后才發(fā)現(xiàn)問題,承包人為此所做的一切工作均應(yīng)得到相應(yīng)的賠償(包括費用和工期)部分永久工程可能在施工中被用作臨時工程,對這一部分的設(shè)計缺陷或錯誤,如果是由監(jiān)理工程師提供設(shè)計的,承包人也不應(yīng)負(fù)責(zé)。但對承包人應(yīng)負(fù)責(zé)對工程的看管,承擔(dān)業(yè)主風(fēng)險以外的風(fēng)險。承包人如欲依據(jù)本款進行索賠,必須對事故的原因作出詳細(xì)分析,提出充足的證據(jù)說明此事故是由于監(jiān)理工程師所提供的設(shè)計或規(guī)范的缺缺陷或錯誤造成的,而非承包人施工中產(chǎn)生的問題。(三)監(jiān)理工程師原因潛在的索培機會索賠事件:⑴ 監(jiān)理工程師提供錯誤的放線資料或錯誤的設(shè)計圖紙;⑵ 經(jīng)承包人自檢確認(rèn)的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后,通知監(jiān)理人檢查,監(jiān)理人未按約定的時間進行檢查,事后監(jiān)理人要求承包人對覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢
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