工程變更索賠基本原則(編輯修改稿)
2025-03-02 13:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 案，拖延支付工程款 ?不按時(shí)組織驗(yàn)收造成下道工序受到影響 ?業(yè)主提供錯誤的現(xiàn)場資料 ?工程量增加及工程變更 ?承包商的原因引起延誤 ?施工組織不當(dāng)，如出現(xiàn)窩工或停工待料現(xiàn)象 ?質(zhì)量不符合合同要求而造成的返工 ?技術(shù)力量薄弱，管理水平低 ?承包商雇傭分包商或供應(yīng)商引起的延誤 工期順延 工期不予順延 25 工期索賠 ?不可控制的因素導(dǎo)致的延誤 ?人力不可抗拒的自然災(zāi)害導(dǎo)致的延誤， ?特殊風(fēng)險(xiǎn)如戰(zhàn)爭、判亂、革命、核裝置污染等造成的延誤 ?不利的施工條件或外界障阻引起的延誤 ? 按延誤事件的時(shí)間關(guān)聯(lián)性分類 ?單一延誤 —— 指在某一延誤事件從發(fā)生到終止的時(shí)間間隔內(nèi)，沒有其他延誤事件的發(fā)生 工期順延 業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn) 承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn) 工期順延 工期不予順延 26 工期索賠 ? 按延誤事件的時(shí)間關(guān)聯(lián)性分類 ?共同延誤 —— 兩個(gè)或兩個(gè)以上的延誤事件從發(fā)生到終止的時(shí)間完全相同 ?多事件均為業(yè)主或雙方不可控制因素 —— 可索賠 ?多事件均為承包商因素 —— 不可索賠 ?多事件為業(yè)主引起的延誤或雙方不可控制因素引起的延誤與承包商的延誤并存 —— 不可索賠（索賠管慣例） ?交叉延誤 —— 兩個(gè)或兩個(gè)以上的延誤事件從發(fā)生到終止只有部分時(shí)間重合 ?在 初始延誤是由承包商原因造成 的情況下，隨之產(chǎn)生的任何非承包商原因的延誤都不會對最初的延誤性質(zhì)產(chǎn)生任何影響，直到承包商的延誤緣由和影響已不復(fù)存在。 27 工期索賠 ?交叉延誤 ?如果在 承包商的初始延誤已解除后 ，業(yè)主原因的延誤或雙方不可控制因素造成的延誤依然在起作用，那么承包商可以對超出部分的時(shí)間進(jìn)行索賠。 ?如果 初始延誤是由于業(yè)主或工程師原因 引起的，那么其后由 承包商造成的延誤將不會使業(yè)主擺脫 (盡管有時(shí)或許可以減輕 )其責(zé)任。此時(shí)承包商將有權(quán)獲得從業(yè)主的延誤開始到延誤結(jié)束期間的工期延長及相應(yīng)的合理費(fèi)用補(bǔ)償 ?如果 初始延誤是由雙方不可控制因素引起 的，那么在該延誤時(shí)間內(nèi)，承包商只可索賠工期，而不能索賠費(fèi)用 基本原則：責(zé)任優(yōu)先原則 28 工期索賠 ?交叉延誤 不可得到補(bǔ)償?shù)难悠? 可以得到時(shí)間補(bǔ)償?shù)难悠? 可以得到時(shí)間和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)难悠? C為承包商原因造成的延誤； E為業(yè)主或工程師原因造成的延誤； N為雙方不可控制因素造成的延誤。 29 工期索賠 某工程項(xiàng)目采用單價(jià)合同，施工過程中發(fā)生了以下事件： 1月 10日至 1月 14日由于施工單位自有設(shè)備未能按時(shí)運(yùn)到工地，致使工程停工；甲方于 1月 12日提出圖紙作局部修改，修改后的圖紙于 1月 20日送達(dá)工地； 1月 18日乙方發(fā)現(xiàn)甲方提供的地質(zhì)報(bào)告與現(xiàn)場地質(zhì)情況不符，致使乙方停止工作 5天； 1月 21日至 1月 25日該地區(qū)出現(xiàn)罕見的沙塵暴，致使乙方停止施工。上述事件發(fā)生后，乙方向甲方提出工期索賠 16天，費(fèi)用索賠每日 3萬元，共計(jì) 48萬元的索賠要求。 請問乙方的索賠要求合理否？ 結(jié)論：工期索賠 11天，費(fèi)用索賠 24萬元（ 8天 3萬元） 30 工期索賠 ? 工期索賠值計(jì)算 ? 網(wǎng)絡(luò)計(jì)算法 ? 比例計(jì)算法 ?按工程量進(jìn)行比例類推 ?按造價(jià)進(jìn)行比例類推法 例如：某工程基礎(chǔ)中，出現(xiàn)了不利的地質(zhì)障礙，工程師指令承包商進(jìn)行處理，土方工程量由原來的 2760m3增至 3280m3，原定工期 45天，同時(shí)合同約定 10%范圍內(nèi)的工程量增加為承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，試求承包商可索賠的工期為多少天？ (1) 可索賠工期的工程量為： 33280 2760 ( 1 10% ) 244 mQ ? ? ? ?(2) 按比例法計(jì)算可索賠工期為： 31 費(fèi)用索賠 ? 可索賠費(fèi)用的組成 可索賠費(fèi)用 人工費(fèi) 材料費(fèi) 施工機(jī)械使用費(fèi) 分包費(fèi) 現(xiàn)場管理費(fèi) 利息 總部管理費(fèi) 利潤 業(yè)主增加額外工程的人工費(fèi) 非承包人原因的工程延誤導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi) 非承包人責(zé)任導(dǎo)致工效降低而增加的人工費(fèi) 法定工資上漲 業(yè)主增加額外工程的材料費(fèi) 非承包人原因的工程延誤導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲及超期存儲費(fèi) 客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲 完成額外工程的機(jī)械使用費(fèi) 非承包人責(zé)任導(dǎo)致的機(jī)械窩工費(fèi) 非承包人責(zé)任導(dǎo)致工效降低而增加的機(jī)械臺班費(fèi) 自有設(shè)備 —— 按臺班折舊費(fèi)計(jì)算 租賃設(shè)備 —— 按實(shí)際租金和進(jìn)退場分?jǐn)傎M(fèi)計(jì)算 32 費(fèi)用索賠 ? 現(xiàn)場管理費(fèi) ? 索賠事件
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