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正文內(nèi)容

集團地產(chǎn)項目設計變更作業(yè)指導書(編輯修改稿)

2025-06-13 12:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)部和營銷部的審核可以同時并聯(lián)進行。 設計變更的審批《設計變更審批表》后,首先由項目部設計組相關專業(yè)人員進行意見會簽;《設計變更審批表》及其設計文件進行審核,項目設計經(jīng)理尤其要關注是否涉及重新報建和《項目銷售手冊》的銷售承諾問題。各子公司可依照不同的變更金額設定各自的審批流程及權限。審批權限的設置如下例。例:深圳公司設計變更審批流程及權限設置(1)項目設計經(jīng)理對《設計變更審批表》及其設計圖紙進行審核。經(jīng)過項目部設計組的初步估算,對于投資小于5萬元的設計變更,項目設計經(jīng)理可直接簽發(fā)。項目設計經(jīng)理初步估計投資超過5萬元的設計變更報送項目成本組;(2)項目成本組根據(jù)所提交的設計圖紙對設計變更內(nèi)容進行評估,并最多在2個工作日的時間內(nèi)出具估算結果(具體還要結合并滿足設計工作的進度要求)。然后報項目主管營銷副總(城市公司項目)或設計部經(jīng)理(深圳本地項目)審核。對于估算小于30萬元的設計變更,項目成本組將《設計變更審批單》報交項目總經(jīng)理審批(如項目設計經(jīng)理判斷需要設計部確認的,即使估算小于30萬,也要先報深圳設計部經(jīng)理,才能報送項目總經(jīng)理審批);對于估算大于或等于30萬元的設計變更,項目成本組將《設計變更審批表》報送深圳設計部經(jīng)理;(3)設計部經(jīng)理對估算大于或等于30萬的《設計變更審批表》進行審核后,依次報設計總監(jiān)、項目總經(jīng)理審核,深圳區(qū)域公司總經(jīng)理審批。 設計變更的下發(fā) 《設計變更審批表》在設計變更管理信息系統(tǒng)中審批完成后,系統(tǒng)將自動生成《設計變更業(yè)主指令單》,指令單由項目部資料員負責打印、蓋發(fā)圖章,其后附設計文件; 《設計變更業(yè)主指令單》及其設計圖紙應視作施工圖的一部分,由項目工程部資料員發(fā)至監(jiān)理和承包單位予以落實;,項目部每月初向成本部提交匯總上個月所發(fā)生的《設計變更業(yè)主指令單》及其圖紙附件,在提交文本文件前,項目部工程師必須對已發(fā)生的設計變更的執(zhí)行情況在系統(tǒng)中進行更新。項目設計經(jīng)理有選擇的將相關變更抄送營銷部備案。 設計變更的實施及反饋,組織和監(jiān)控變更的現(xiàn)場執(zhí)行;,由施工單位向項目工程部進行設計變更實施情況反饋,項目部工程師對施工單位所提交的反饋進行核實,約請項目設計組設計師一同對變更現(xiàn)場執(zhí)行情況核實,并將執(zhí)行情況向系統(tǒng)中錄入反饋信息;,對設計變更的結算情況錄入系統(tǒng)中。 記錄與備案《設計變更業(yè)主指令單》及其設計文件、《施工交底圖紙會審紀要》作為施工圖附件保存;《設計變更業(yè)主指令單》連同所附設計文件由項目工程部資料員進行編號,按《工程項目資料一覽表》的要求每季度向項目所在地檔案室移交所發(fā)生的設計變更。6. 支持文件 (無)7. 附件《設計變更審批表》(設計變更管理信息系統(tǒng)中的電子文件)(SJ203F01);《設計變更業(yè)主指令單》(SJ203F02);《客戶需求變更申請表》(SJ203F03)。 金地(集團)**公司設計變更審批表(SJ203F
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