【總結】經銷商述職報告述職人:時間:匯報人:×××1本模板為建議模板,貴單位可依據實際情況自行調整模板框架及表現形式目錄匯報人:×××2現狀運營分析核心問題提升方案(包括廠家推廣項目)其它建議\支持需求
2025-02-05 15:47
【總結】銷售團隊績效考核制度(客戶經理·2008年)珠海市和佳集團控股有限公司2008年1月一、制度使用說明為了鼓勵銷售團隊更加積極地工作,鼓勵銷售人員在公司的指導下有計劃地規(guī)劃和建立市場體系,通過自己的工作更穩(wěn)定高效地獲得回報,更加清晰地理解公司的考核方法,特制訂本考核制度,詳細列明各級人員的考核標準及考核方法。使用本行動手冊請
2025-04-18 06:03
【總結】1億利塑業(yè)銷售部經銷商、代理商管理制度(二〇一四年六月)2億利塑業(yè)2020年經銷商、代理商管理制度(試行)為加強對全國經銷商、代理商的統(tǒng)一管理,規(guī)范各區(qū)域經銷商、代理商的行為,確保公司產品在各經銷區(qū)域的順利銷售,特
2024-09-09 21:25
【總結】,公司派人至經銷商處組織培訓公司派工指導安裝經銷商申請驗收達成初步合作意向客戶確認平面設計方案首批訂單及裝修材料預算市場考察經銷商申請開業(yè)生產貨物推廣科確定軟裝飾方案支付余款公司發(fā)送裝修物料說明:1、交納保證金后公司提供資料:營銷中心聯(lián)絡函、產品圖冊、價格書、授權書、公司相關文本證書、網站經銷商專區(qū)開戶名及密碼、公司對外銷
2025-08-23 13:14
【總結】四川聯(lián)合至成營銷策劃咨詢有限公司ChengduUSMarketingConsultingCo.,Ltd.本方案是在我們理解四川豪吉集團對此次活動的相關需求,以及提案資料闡述的相關具體要求,結合我們對四川豪吉集團狀況及此次活動的理解,以及長期以來所從事并執(zhí)行類似活動的經驗和專業(yè)知識的基礎之上而提出。在此,我們對四川豪吉集團的理解和支持表示最誠摯的謝意!
2025-02-11 17:36
【總結】經銷商合同 經銷商合同 上海橋*貿易公司經銷商合同 甲方:上海橋群貿易有限公司(以下簡稱甲方) 乙方:(以下簡稱乙方) 甲乙雙方為了共同開拓市場,本著合法、公正、互惠互利的原則,在...
2024-12-15 22:38
【總結】制度文件專賣店發(fā)展經銷商辦法2020年月日起生效文件號編制審核批準版次1日期日期日期共頁第頁1目的及適用范圍為規(guī)范、指導專賣店發(fā)展經銷商,特制定本參考辦法;本制度適用于中聯(lián)所有加盟專賣店;本制度的解釋、修改及制度執(zhí)行情況的考評由中聯(lián)總部市場部負責;
2025-08-04 12:43
【總結】2012年經銷商管理制度1目的明確經銷商的基本權利和義務,了解經銷商選擇的條件,以及更好地為經銷商提供服務,并更好地與經銷商合作,達到互惠共贏。2適用范圍冰淇淋銷售部各銷售中心及各級經銷商3內容蒙牛冰淇淋經銷商是指:與蒙牛冰淇淋簽署經銷合同,經蒙牛冰淇淋授權,依據合同約定并遵照蒙牛冰淇淋的各項規(guī)章政策,在雙方約定的區(qū)域內合法銷售蒙牛冰淇淋產品的具有獨立法人
2025-04-12 12:34
【總結】(內部資料版權所有盜版必究)目錄目弽.................................................................................................................................3第一章《與賣庖管理手
2024-12-16 01:09
【總結】201/201《經銷商完全手冊》魏慶第一章:經銷商重塑市場定位話題一、經銷商到底是不是搬運工在大多數企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內容,怎樣在上市之初充分調動經銷商和各級批發(fā)商的經銷意愿成了產品能否上市成功的關鍵之著??疾橐幌聡鴥戎圃焐痰匿N售費用會發(fā)現,企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進貨獎勵、價格折扣、返利等)遠遠高于企業(yè)對消費者的促銷投入,
2025-04-16 13:04
【總結】1/32目錄總則................................................................................3一、名詞釋義.......................................................................................
2025-04-08 22:19
【總結】銷售管理銷售管理共八冊·第一冊長安汽車經銷商運營管理標準手冊2/663/66目錄前言...........................................................................................................1一、銷售流程規(guī)范
2025-07-15 00:09
【總結】+前言本手冊為SEVEN特許加盟連鎖運營體系的經銷商門店經營管理指導手冊,其核心目的在于三方面:一、為經銷商提供門店規(guī)范經營的指導,通過規(guī)范經營提高門店經營的成效;二、為經銷商提供門店業(yè)績提升的思考方向和方法指導,從而提高單店的業(yè)績貢獻;三、為經銷商提供發(fā)展和管理區(qū)域市場的一些重要工作的指導,幫助經銷商進一步的做大做強。本手冊共分五章來講述,包括:第一章
2025-04-19 04:00
【總結】世紀信通經銷商手冊目錄一、世紀信通公司簡介 4二、公司組織結構 61、 世紀信通公司整體架構圖 62、世紀信通公司部門架構圖 73、相關人員聯(lián)系方式: 8三、經銷商管理 91、經銷商體系 92、渠道組織架構圖 93、申請經銷商方法及流程
2025-07-30 07:05
【總結】13.備件管理概述:備件管理的內容包括:1.備件電子目錄使用2.備件培訓管理3.備件質押管理4.備件計劃管理5.備件倉儲管理6.備件進出貨管理7.備件索賠管理規(guī)定8.精品/附件管理規(guī)定本節(jié)目標:1.熟練使用備件訂購系統(tǒng)以及備件目錄;2.確定訂貨流程順暢,及時準確從一汽-大眾訂購到日常維修保養(yǎng)服務所需要的備件;3
2025-04-09 01:12