某汽配集團(tuán)經(jīng)銷(xiāo)商考核制度-資料下載頁(yè)
2025-05-28 06:13本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】.本制度文件由普通公司市場(chǎng)部擬定，公司市場(chǎng)副總初步審定，公司總經(jīng)理最終審定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬普通公司市場(chǎng)部。.分銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)組負(fù)責(zé)經(jīng)收集銷(xiāo)商考核所需相關(guān)資料并提出評(píng)級(jí)的初步建議。商進(jìn)行定級(jí)，執(zhí)行相關(guān)的銷(xiāo)售政策。.定級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)主要可以分為最低級(jí)別、中間級(jí)別、最高級(jí)別三類(lèi)。定為最低級(jí)別的經(jīng)銷(xiāo)。商需要考慮淘汰；定位最高級(jí)別的經(jīng)銷(xiāo)商需要考慮加盟。力、經(jīng)銷(xiāo)商的售后服務(wù)能力、經(jīng)銷(xiāo)商的廣告促銷(xiāo)能力、經(jīng)銷(xiāo)商的員工素質(zhì)等內(nèi)容。商與普通合作的時(shí)間、經(jīng)銷(xiāo)商與普通合作的配合狀況等內(nèi)容。.經(jīng)銷(xiāo)商的考核周期為半年，隨經(jīng)營(yíng)情況可以調(diào)整考核的頻度。
【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè) 商與普通合作的時(shí)間、經(jīng)銷(xiāo)商與普通合作的配合狀況等內(nèi)容。 5. 考核周期 . 經(jīng)銷(xiāo)商的考核周期為半年，隨經(jīng)營(yíng)情況可以調(diào)整考核的頻度。 6. 相關(guān)文件與記錄 . 《經(jīng)銷(xiāo)商考核流程》 . 《經(jīng)銷(xiāo)商淘汰流程》 . 《加盟管理流程》 . 《經(jīng)銷(xiāo)商信息表單及附件》 . 《經(jīng)銷(xiāo)商評(píng)定建議報(bào)告》 . 《經(jīng)銷(xiāo)商考核標(biāo)準(zhǔn)》 . 《經(jīng)銷(xiāo)商政策》
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