【總結(jié)】9/10華立儀表集團績效考核辦法第一章總則第一條目的為了調(diào)動員工的積極性,使他們能為華立儀表集團的戰(zhàn)略目標持續(xù)地努力并不斷地作出應有的貢獻,特制定本辦法。第二條原則本辦法就是牽引員工貢獻使之符合企業(yè)的戰(zhàn)略需要。它體現(xiàn)簡單、實用、可操作、可擴充。第三條假設員工工作業(yè)績反映和代表員工的工作能力和工作態(tài)度,不能反映在業(yè)績上的能力和態(tài)度是無效的能力和
2025-04-12 13:11
【總結(jié)】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商管理制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年1月22/23目錄第一章總則 2第二章經(jīng)銷商管理模式 2第三章經(jīng)銷商的職責和義務 3第四章經(jīng)銷商的選擇 3第五章經(jīng)銷商崗位設置 6第六章經(jīng)銷商業(yè)務管理 6第六章履約保證金的管理
2025-04-09 06:03
【總結(jié)】制度名經(jīng)銷商年度獎勵辦法電子文件編碼GLZD187頁碼5-1第一條獎勵期間自年月日至年月日止。第二條獎勵對象凡從本公司進行(電子及電化制品)的立約經(jīng)營商。第三條獎勵種類1.電子制品:電視機、音響、錄音機、收音機、汽車音響等制品。2.電氣制品:電冰箱、洗衣機、電風扇、吸塵器、烤面包機
2025-04-09 06:23
【總結(jié)】經(jīng)銷商述職報告述職人:時間:匯報人:×××1本模板為建議模板,貴單位可依據(jù)實際情況自行調(diào)整模板框架及表現(xiàn)形式目錄匯報人:×××2現(xiàn)狀運營分析核心問題提升方案(包括廠家推廣項目)其它建議\支持需求
2025-02-05 15:47
【總結(jié)】銷售團隊績效考核制度(客戶經(jīng)理·2008年)珠海市和佳集團控股有限公司2008年1月一、制度使用說明為了鼓勵銷售團隊更加積極地工作,鼓勵銷售人員在公司的指導下有計劃地規(guī)劃和建立市場體系,通過自己的工作更穩(wěn)定高效地獲得回報,更加清晰地理解公司的考核方法,特制訂本考核制度,詳細列明各級人員的考核標準及考核方法。使用本行動手冊請
2025-04-18 06:03
【總結(jié)】1億利塑業(yè)銷售部經(jīng)銷商、代理商管理制度(二〇一四年六月)2億利塑業(yè)2020年經(jīng)銷商、代理商管理制度(試行)為加強對全國經(jīng)銷商、代理商的統(tǒng)一管理,規(guī)范各區(qū)域經(jīng)銷商、代理商的行為,確保公司產(chǎn)品在各經(jīng)銷區(qū)域的順利銷售,特
2024-09-09 21:25
【總結(jié)】,公司派人至經(jīng)銷商處組織培訓公司派工指導安裝經(jīng)銷商申請驗收達成初步合作意向客戶確認平面設計方案首批訂單及裝修材料預算市場考察經(jīng)銷商申請開業(yè)生產(chǎn)貨物推廣科確定軟裝飾方案支付余款公司發(fā)送裝修物料說明:1、交納保證金后公司提供資料:營銷中心聯(lián)絡函、產(chǎn)品圖冊、價格書、授權(quán)書、公司相關(guān)文本證書、網(wǎng)站經(jīng)銷商專區(qū)開戶名及密碼、公司對外銷
2024-09-01 13:14
【總結(jié)】四川聯(lián)合至成營銷策劃咨詢有限公司ChengduUSMarketingConsultingCo.,Ltd.本方案是在我們理解四川豪吉集團對此次活動的相關(guān)需求,以及提案資料闡述的相關(guān)具體要求,結(jié)合我們對四川豪吉集團狀況及此次活動的理解,以及長期以來所從事并執(zhí)行類似活動的經(jīng)驗和專業(yè)知識的基礎之上而提出。在此,我們對四川豪吉集團的理解和支持表示最誠摯的謝意!
2025-02-11 17:36
【總結(jié)】經(jīng)銷商合同 經(jīng)銷商合同 上海橋*貿(mào)易公司經(jīng)銷商合同 甲方:上海橋群貿(mào)易有限公司(以下簡稱甲方) 乙方:(以下簡稱乙方) 甲乙雙方為了共同開拓市場,本著合法、公正、互惠互利的原則,在...
2024-12-15 22:38
【總結(jié)】制度文件專賣店發(fā)展經(jīng)銷商辦法2020年月日起生效文件號編制審核批準版次1日期日期日期共頁第頁1目的及適用范圍為規(guī)范、指導專賣店發(fā)展經(jīng)銷商,特制定本參考辦法;本制度適用于中聯(lián)所有加盟專賣店;本制度的解釋、修改及制度執(zhí)行情況的考評由中聯(lián)總部市場部負責;
2024-08-13 12:43
【總結(jié)】2012年經(jīng)銷商管理制度1目的明確經(jīng)銷商的基本權(quán)利和義務,了解經(jīng)銷商選擇的條件,以及更好地為經(jīng)銷商提供服務,并更好地與經(jīng)銷商合作,達到互惠共贏。2適用范圍冰淇淋銷售部各銷售中心及各級經(jīng)銷商3內(nèi)容蒙牛冰淇淋經(jīng)銷商是指:與蒙牛冰淇淋簽署經(jīng)銷合同,經(jīng)蒙牛冰淇淋授權(quán),依據(jù)合同約定并遵照蒙牛冰淇淋的各項規(guī)章政策,在雙方約定的區(qū)域內(nèi)合法銷售蒙牛冰淇淋產(chǎn)品的具有獨立法人
2025-04-12 12:34
【總結(jié)】(內(nèi)部資料版權(quán)所有盜版必究)目錄目弽.................................................................................................................................3第一章《與賣庖管理手
2024-12-16 01:09
【總結(jié)】201/201《經(jīng)銷商完全手冊》魏慶第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著。考查一下國內(nèi)制造商的銷售費用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進貨獎勵、價格折扣、返利等)遠遠高于企業(yè)對消費者的促銷投入,
2025-04-16 13:04
【總結(jié)】1/32目錄總則................................................................................3一、名詞釋義.......................................................................................
2025-04-08 22:19
【總結(jié)】銷售管理銷售管理共八冊·第一冊長安汽車經(jīng)銷商運營管理標準手冊2/663/66目錄前言...........................................................................................................1一、銷售流程規(guī)范
2025-07-15 00:09