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正文內(nèi)容

儲備店長培養(yǎng)方案(編輯修改稿)

2025-06-27 04:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 違規(guī)行為取消競聘資格,并且半年內(nèi)不得參與儲備競聘2) 面試:以PPT演講和評委答辯兩種方式相互結(jié)合進行考評。PPT演講操作細則:ppt模版演講主題假如我是一名儲備店長的xx管理演講時間6分鐘操作方法,提醒一次;,打斷演講(如超時打斷還繼續(xù)演講者對其進行5~10的扣分)評委答辯操作細則:評估表 答辯方式自由問答答辯時間15分鐘操作方法,由評委組進行一問一答的考評;,主持者可以打斷談話,并提醒其結(jié)束答辯。第三步:子公司提交競聘結(jié)果統(tǒng)計口徑成績=(考試分得分*20%)+(PPT演講得分*30%)+(評委答辯得分*50%)通過比例成績排名前50%的人員可通過競聘獲得培養(yǎng)機會備案人力行政中心對通過競聘的人員進行備案記錄進入候進池人事專員根據(jù)《附件四:競聘評估表》統(tǒng)計競聘人員成績提交人力行政中心。第四步:人力行政中心組織規(guī)劃人力行政中心組織規(guī)劃儲備店長基地基地1基地2基地3基地4基地5基地6基地7儲備庫(N人)xxxXxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxXxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxXxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxXxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxXxxxxxxxxxxxxxxxxxXxxxxxxxxxxxxxxxxx1) 通過競聘的高級3G玩家獲得儲備店長培養(yǎng)機會,人力行政中心根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求及培訓(xùn)基地編制現(xiàn)狀制定先出后進,最長期限為兩個月的培養(yǎng)機制。2) 人力行政中心按成績排名由前到后的順序進行基地分配的原則實施規(guī)劃。3) 原則上候進池的高級3G玩家2個月內(nèi)必須安排進基地培養(yǎng);基地里培訓(xùn)的高級3G玩家2個月后必須通過結(jié)業(yè),如未能通過結(jié)業(yè)應(yīng)退出基地返回儲備庫另行安排再進(無需再次競聘)。第五步:進入儲備池儲備池可帶店儲備庫通過結(jié)業(yè)高級3G玩家YY儲備基地
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