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正文內(nèi)容

儲備店長培養(yǎng)方案(文件)

2025-06-18 04:19 上一頁面

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【正文】 等擅離職守3違反公司規(guī)章制度或造成不良影響4在公司發(fā)生斗毆,爭吵,威脅利誘,等行為對公司造成重大影響5因違反公司規(guī)定記小過或大過6超過2個月沒有正常通過結(jié)業(yè)的儲備店長 《直營銷售系統(tǒng)員工績效薪酬管理辦法》的補充規(guī)定考核。1)人力行政中心負(fù)責(zé)確定學(xué)員名單調(diào)入的通知。3) 原則上候進池的高級3G玩家2個月內(nèi)必須安排進基地培養(yǎng);基地里培訓(xùn)的高級3G玩家2個月后必須通過結(jié)業(yè),如未能通過結(jié)業(yè)應(yīng)退出基地返回儲備庫另行安排再進(無需再次競聘)。PPT演講操作細(xì)則:ppt模版演講主題假如我是一名儲備店長的xx管理演講時間6分鐘操作方法,提醒一次;,打斷演講(如超時打斷還繼續(xù)演講者對其進行5~10的扣分)評委答辯操作細(xì)則:評估表 答辯方式自由問答答辯時間15分鐘操作方法,由評委組進行一問一答的考評;,主持者可以打斷談話,并提醒其結(jié)束答辯。20%100分面試ppt演講考核應(yīng)聘人員的現(xiàn)場反應(yīng)能力、數(shù)據(jù)分析能力、表達演講能力、計算機操作能力,工作準(zhǔn)備能力,邏輯思維能力等。5 內(nèi)容由人力行政中心主導(dǎo)各子公司每2個月開展一期儲備店長選拔競聘活動,并提交《儲備店長需求調(diào)查表》如下圖表附件一:序號子公司現(xiàn)門店正式帶店店長空店現(xiàn)正式店長儲備預(yù)離情況未來2個月拓展新門店應(yīng)儲備已儲備1廣東一區(qū)      0 2廣東二區(qū)      0 3廣東三區(qū)      0 4江西      0 5浙江      0 6云南      0 7河北      0 8江蘇      0 合計00000000儲備店長的選拔方式可分為內(nèi)部員工競聘和外部店長招聘。xxx集團
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