儲備店長培養(yǎng)方案(存儲版)
【正文】 內(nèi)容：競聘內(nèi)容考核目標(biāo)占比標(biāo)準(zhǔn)筆試考核應(yīng)聘人員的基礎(chǔ)能力，主要內(nèi)容是企業(yè)管理、閱讀理解能力、數(shù)據(jù)處理能力、邏輯能力、判斷能力及案例分析等。xxx集團(tuán) 儲備店長培養(yǎng)方案收文部門：各子公司、中心、部門文件級別：A級機(jī)密文件 實(shí)施時間：2013年7 月 1日版本：文件編號：頁數(shù)：8儲備店長培養(yǎng)方案編制日期審核 日期批準(zhǔn)日期會簽部門集團(tuán)本部運(yùn)營管理部培訓(xùn)部會簽人員 修訂記錄 日 期修訂版本修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人1目的、培養(yǎng)管理、任用標(biāo)準(zhǔn)，滿足公司快速發(fā)展對人才的需求；，建立員工成長與公司發(fā)展雙贏的機(jī)制。20%100分面試ppt演講考核應(yīng)聘人員的現(xiàn)場反應(yīng)能力、數(shù)據(jù)分析能力、表達(dá)演講能力、計算機(jī)操作能力，工作準(zhǔn)備能力，邏輯思維能力等。3） 原則上候進(jìn)池的高級3G玩家2個月內(nèi)必須安排進(jìn)基地培養(yǎng)；基地里培訓(xùn)的高級3G玩家2個月后必須通過結(jié)業(yè)，如未能通過結(jié)業(yè)應(yīng)退出基地返回儲備庫另行安排再進(jìn)(無需再次競聘)。如有下列情形之一的，取消培訓(xùn)資格，退回人力行政中心；事項(xiàng)處理方法1不服從上級，公司或培訓(xùn)導(dǎo)師工作和學(xué)習(xí)取消培訓(xùn)資格，退回人力行政中心2私自經(jīng)常性遲到，早退，不上班，請假等擅離職守3違反公司規(guī)章制度或造成不良影響4在公司發(fā)生斗毆，爭吵，威脅利誘，等行為對公司造成重大影響5因違反公司規(guī)定記小過或大過6超過2個月沒有正常通過結(jié)業(yè)的儲備店長 《直營銷售系統(tǒng)員工績效薪酬管理辦法》的補(bǔ)充規(guī)定考核。4）任用店長必須按發(fā)文之日起在3個工作日內(nèi)必須到新門店報到。2）任
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