未來店長培養(yǎng)(編輯修改稿)
2025-03-11 15:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 庫存的意義 庫存 ABC分類 出入庫管理及盤存 各類店面店長的能力要求 店長履行的十大職責 Contents —— 店長的能力與履行職責 TOPIC THREE 各類店面店長的能力要求 旗艦店 /形象店店長的能力 A、指導(dǎo)力 B、培訓(xùn)力 C、應(yīng)變力 D、洞察力 E、創(chuàng)新力 F、溝通協(xié)調(diào)力 G、個人魅力 各類店面店長的能力要求 銷售主力店店長的能力 A、指導(dǎo)力 B、執(zhí)行力 、洞察力 D、溝通力 E、賺錢力 F、管理店員的能力 C 影響力 2 賺錢力 3 1 管理力 3 各類店面店長的能力要求 生意店店長的能力 店長履行的十大職責 遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達任務(wù)。 負責管理專賣店的日常工作，監(jiān)督考核店員的工作表現(xiàn)，及時 的 反映店員的動態(tài)，并組織店員進行培訓(xùn)。 掌握每日、每周、每月、累計的目標達成情況，帶領(lǐng)店員完成公司下節(jié) 達的指定銷售目標，竭力為公司爭創(chuàng)最佳銷售額 監(jiān)管店內(nèi)行政及業(yè)務(wù)工作，主持早、晚會，并做好記錄。 負責盤點、賬簿制作、商品交接的準確無誤。 分析銷售工作，每日檢查貨源情況及時 補齊貨品 、 陳列商品。 協(xié)助主管處理與改善專賣店運作管理。 時刻關(guān)注競品的動態(tài)并及時提供周圍競品的推廣活動。 了解周圍競品銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。 激發(fā)店員工作熱情，調(diào)節(jié)賣場購物氣氛。 小貼士 專賣店店長的成長歷程 專賣店店長培養(yǎng)的三個階段 專業(yè)知識培訓(xùn) 運營管理知識培訓(xùn) 三個月的見習培訓(xùn) 三個月的實戰(zhàn)實習 觀點碰撞 討論 THE END ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 11, 20
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