通爾達(dá)公司大中專儲備干部培養(yǎng)方案(編輯修改稿)
2025-06-17 00:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、 結(jié)訓(xùn)大會 ? 歡迎新員工儀式。公司高層和各相關(guān)部門主管參加，總經(jīng)理致辭，生產(chǎn)和技術(shù)部等發(fā)表講話，介紹部門工作內(nèi)容和概括。 ? 表彰 優(yōu)秀者。根據(jù)綜合成績排名，通過頒獎晚會、公告等形式，表彰 入職培訓(xùn)期間 表現(xiàn)優(yōu)秀者 。 ? 新入職員工人數(shù)較多時。可 舉辦新老員工聯(lián)誼晚會，通過雙方的互動，加深了解，促進(jìn)工作交流。 三 入職后 培養(yǎng) 和提高 師傅帶徒弟 方式 ? 拉絲、絞線、成纜、擠塑、 大小成圈等 工序， 各 評選 12 名帶徒師傅。 ? 每個工序 指定 專門的師傅，在實(shí)踐操作、工作流程、工作態(tài)度等方面對學(xué)徒進(jìn)行指導(dǎo)和培養(yǎng)，使得學(xué)徒盡快掌握技術(shù)，對公司形成 歸屬感 和 忠誠感 。 ? 簽訂師徒協(xié)議，師徒雙方各有一份評價考核表，從而規(guī)范和約束雙方在教和學(xué)過程中的守約行為。（具體另附） 輪崗形式 儲備干部在各個工序 實(shí)踐和學(xué)習(xí)，要求掌握整個工藝流程，熟悉操作規(guī)程。 ? 輪崗實(shí)踐， 每個工序 12 個月 時間，通過 崗位 考核， 到達(dá) 操作要求 。 ? 每位儲備干
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