【文章內(nèi)容簡介】 是產(chǎn)供銷經(jīng)營實(shí)體。 經(jīng)營宗旨：為鄉(xiāng)村發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，普及科學(xué)養(yǎng)兔，提供服務(wù)，對聯(lián)營場戶實(shí)行技術(shù)包教，產(chǎn)品包銷，建立實(shí)惠的經(jīng)濟(jì)共同體關(guān)系。 經(jīng)營保證措施：一是積極宣傳，正確引導(dǎo)轉(zhuǎn)變兔農(nóng)思想觀念，使其充分認(rèn)識(shí)到粗放分散的養(yǎng)殖，只能解決油鹽醋，規(guī)模養(yǎng)殖是致富奔小康的有效途徑；二是用科技發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，始終依靠專家教授做好決策指導(dǎo)和制定各項(xiàng)規(guī)程，聘請有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員講課，培訓(xùn)飼管人員，認(rèn)真切實(shí)地開展科學(xué)飼養(yǎng)管理。振興兔業(yè)專業(yè)合作社無償給養(yǎng)殖戶和聯(lián)營場提供種兔飼養(yǎng)技術(shù)要點(diǎn)及養(yǎng)殖手冊，并免費(fèi)對養(yǎng)殖戶飼管人員進(jìn)行培訓(xùn)，直至其能夠獨(dú)立操作；開展定期上門跟蹤服務(wù)，幫助養(yǎng)殖戶解決養(yǎng)殖過程技術(shù)、防疫問題，完善技術(shù)操作規(guī)程，健全飼養(yǎng)管理操作標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生防疫、倉庫管理、安全保衛(wèi)等各項(xiàng)規(guī)章制度，有效地提高養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)管理水平。三是振興兔業(yè)合作社不僅向養(yǎng)殖戶和聯(lián)營場提供優(yōu)質(zhì)的種兔、技術(shù)培訓(xùn)、長期技術(shù)指導(dǎo)，而且與養(yǎng)殖戶和聯(lián)營場簽訂“養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)合同”，保證成年兔的收購最低保護(hù)價(jià) 6 元/斤。綜上所述養(yǎng)兔是低投入，高產(chǎn)出的“短、平、快”項(xiàng)目，是加快農(nóng)村脫貧致富的有效途徑，我們就近供種，就近發(fā)展，技術(shù)包教，產(chǎn)品包銷的“雙保”經(jīng)營策略，讓養(yǎng)殖戶能專注于養(yǎng)殖管理，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的商品兔，為實(shí)現(xiàn)增收高效，共同致富，具有戰(zhàn)略意義。 設(shè)計(jì)能力規(guī)模日屠宰商品兔 6000 只，一年 200 萬只，熟肉制品日產(chǎn)成品 6 噸，年產(chǎn) 2022噸。 廠址的選擇種兔場和食品加工廠都設(shè)在榆樹市思育鄉(xiāng)，遠(yuǎn)離村屯和集市，周邊無污染，交通極為便利，距長春市 170 公里，松原市 150 公里，吉林市 120 公里，哈爾濱市 130 公里，產(chǎn)品運(yùn)輸時(shí)間均在 2 小時(shí)之內(nèi)。吉林市榆 樹 振 興 兔 業(yè) zhenxingtuye16榆樹振興兔業(yè)原市 長春市 170 公里120 公里 榆樹恩育鄉(xiāng) 150 公里 130 公里 松原市 哈爾濱 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度07 年廠房已建完，種兔場已投入生產(chǎn)，加工廠預(yù)計(jì) 08 年 3 月份進(jìn)行設(shè)備安裝并調(diào)試使用。 生產(chǎn)方式與生產(chǎn)流程加工屠宰和食品加工基本采半人工自動(dòng)化的生產(chǎn)方式。全日制白班生產(chǎn)，日加工能力為 3000——4000 公斤，加工的原料兔來自公司所屬的養(yǎng)殖戶，加工設(shè)備半自動(dòng)化，確保每道工序按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，做到節(jié)能、減排、環(huán)保、節(jié)約控制產(chǎn)品成本。生產(chǎn)流程是當(dāng)時(shí)回收的商品兔經(jīng)過體檢后上屠宰流水線宰殺剝皮后再進(jìn)食品加工車間沖洗加工。 物流管理銷售運(yùn)輸采用低溫冷藏車運(yùn)送。 庫存管理振興兔業(yè)屠宰 剝皮 沖洗凈膛 腌漬冷卻 熟制冷卻 消毒檢疫裝袋—冷藏榆 樹 振 興 兔 業(yè) zhenxingtuye17低溫貯存，要求庫房衛(wèi)生干凈，無鼠、無塵。 質(zhì)量控制嚴(yán)格按國家衛(wèi)生條例的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。第八部分：員工管理1. 員工的招募與培訓(xùn)：公司招募員工原則是立足本地和下崗、貧困家庭的人員，上崗前集中培訓(xùn)，提高他們的技能。 實(shí)行全員聘任制，按照《勞動(dòng)法》的規(guī)定簽定勞動(dòng)合同，技術(shù)保密合同：以人為本的經(jīng)營管理理念，樹立員工的愛崗敬業(yè)精神和企業(yè)評價(jià)翁責(zé)任感。按每個(gè)員工完成份內(nèi)工作的數(shù)量、質(zhì)量給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，及月獎(jiǎng)、季獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)。實(shí)行工資+提成+獎(jiǎng)勵(lì)。：① 管理人員：重獎(jiǎng)重罰,制定責(zé)、權(quán)、利相對等的崗位責(zé)任制，績效考核辦法，責(zé)任追究制；② 普通員工：體現(xiàn)以人性管理理念，工作突出的，為公司做出較大貢獻(xiàn)的給予重獎(jiǎng)，工作表現(xiàn)和技能差的或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按情節(jié)處罰，但要從輕。第九部分 投資與財(cái)務(wù)為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要新增投資 3000 萬元。（1）設(shè)備投資：屠宰流水線 50 萬元、冷庫 20 萬元、熟肉制品加工設(shè)備 50 萬元、購買原料兔流動(dòng)資金 150 萬元、冷藏車輛 25 萬元。合計(jì)：295 萬元。（2）在 2 個(gè)貧困村建設(shè)兩個(gè)牧業(yè)小區(qū)需資金合計(jì)：2185 萬元。小區(qū)建設(shè)費(fèi)1655 萬元，種兔投資 350 萬元（包括其他村屯貧困戶 100 戶 7500 只，可不進(jìn)入小區(qū)） ，籠具 180 萬元， （3）財(cái)務(wù)：未來三年銷售收入 億元，利潤 1800 萬元。產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí)，毛利潤率為 23%，純利潤率為 9%。榆 樹 振 興 兔 業(yè) zhenxingtuye18公司未來 35 年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃（萬元）年 份 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年資金投入 2022 1000 1000 500 500人員（人） 100 150 200 300 500未來 35 年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測： 公司未來 3——5 年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下） （萬元）年 份 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年銷售收入 500 1000 2022 4000 8000公司未來 3 ——5 年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下） （萬元）年 份 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年銷售收入 4500 8000 15000 20220 30000市場份額 5% 8% 10% 12% 15%第十部分 風(fēng)險(xiǎn)控制 有效地控制風(fēng)險(xiǎn),以最大限度地保障投資安全。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃是針對風(fēng)險(xiǎn)定性、定量分析結(jié)果,為降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的副作用而制定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃必須與風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度、成功實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的費(fèi)用有效性相適應(yīng)。采用一定的風(fēng)險(xiǎn)定性、定量分析方法,將風(fēng)險(xiǎn)按其發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后造成的后果的嚴(yán)重程度、緩急程度進(jìn)行排序。制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的策略。在對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的分析之后，通過實(shí)施各種風(fēng)險(xiǎn)控制策略,力圖在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前消除各種隱患,減少損失產(chǎn)生的原因及其影響因素,力圖在損失發(fā)生之時(shí),積極實(shí)施搶救與補(bǔ)救措施,將損失的后果減少到最低限度： 以市場為導(dǎo)向，以消費(fèi)為導(dǎo)向，建立適應(yīng)市場需求的營銷戰(zhàn)略，研制適應(yīng)客戶、消費(fèi)者的系列產(chǎn)品，榆 樹 振 興 兔 業(yè) zhenxingtuye19：明確的經(jīng)營管理目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略目標(biāo)，健全的企業(yè)經(jīng)營管理的流程控制，科學(xué)適用的制度，4. 生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制：制定科學(xué)的生產(chǎn)流程，嚴(yán)格的控制防疫、防治和衛(wèi)生，達(dá)到環(huán)保的要求：加強(qiáng)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)監(jiān)督。嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng),健全各項(xiàng)內(nèi)部控制制度。建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)投資比例，保證資金流，及時(shí)回收貨款，形成良性的資金鏈，生產(chǎn)經(jīng)營鏈：嚴(yán)格控制投資的比例，建立良好的市場網(wǎng)絡(luò)，搞好良種的繁育，新品種的研發(fā)，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，培育專業(yè)化的養(yǎng)殖戶；參與保險(xiǎn)。保險(xiǎn)是一種補(bǔ)償措施,旨在能以確定的小額成本(保險(xiǎn)費(fèi)),來補(bǔ)償大額不確定的損失。：企業(yè)管理層的能力和努力是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。為了保證投資利益的實(shí)現(xiàn),防止企業(yè)管理者憑借信息優(yōu)勢進(jìn)行“內(nèi)部人控制”,有效地解決“道德風(fēng)險(xiǎn)”建立一套完整的激勵(lì)約束機(jī)制。建立有效的約束機(jī)制，招聘專業(yè)的人員，培養(yǎng)自己的技術(shù)人員，做好人才的儲(chǔ)備； 建立有效的激勵(lì)機(jī)制。工資、獎(jiǎng)金、股權(quán)期權(quán)等激勵(lì)；風(fēng)險(xiǎn)排序。采用一定的風(fēng)險(xiǎn)定性、定量分析方法,將風(fēng)險(xiǎn)按其發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后造成的后果的嚴(yán)重程度、緩急程度進(jìn)行排序。損失控制是風(fēng)險(xiǎn)管理中最積極主動(dòng)的處置風(fēng)險(xiǎn)的工具。相對于其他工具和方法,損失控制更積極、合理、有效。主動(dòng)地預(yù)防與積極地實(shí)施搶救比單純地采用避免風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)和分散風(fēng)險(xiǎn)更具有積極的意義,它可以克服避免風(fēng)險(xiǎn)的種種局限。第十一部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度1. 廠房、設(shè)備：07 年廠房已建完，種兔場已投入生產(chǎn)，加工廠預(yù)計(jì) 08 年 3 月份進(jìn)行設(shè)備安裝并調(diào)試使用。兔肉加工廠，占地面積 5000 平方米，建筑面積 800 平榆 樹 振 興 兔 業(yè) zhenxingtuye20方米，設(shè)計(jì)年屠宰商品兔 200 萬只，熟肉制品年加工 2022 噸，現(xiàn)有員工 52人2. 種兔場:占地面積 8000 平方米，其中建筑面積 2200 平方米，存欄種兔 4000 多只，年出欄兔 12 萬只，商品兔 160 萬只。3. 扶貧牧業(yè)小區(qū)：規(guī)劃已完成，已和鄉(xiāng)村談好用地,計(jì)劃 2022 年 7 月建成投入使用。第一期,發(fā)展養(yǎng)兔戶 500 多戶，年回收商品兔 100 萬只。 企業(yè)應(yīng)備資料清單1. 營業(yè)執(zhí)照2. 公司章程3. 驗(yàn)資審計(jì)報(bào)告4. 貸款證5. 資信證明6. 法人代碼證書7. 稅務(wù)登記證8. 財(cái)務(wù)報(bào)表（上年度、本年度、本月）9. 專利證書、鑒定報(bào)告、高新技術(shù)項(xiàng)目證書榆 樹 振 興 兔 業(yè) zhenxingtuye21 未來 3 —5 年項(xiàng)目盈虧平衡表未來 3 —5 年項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表未來 3 —5 年項(xiàng)目損益表未來 3 —5 年項(xiàng)目現(xiàn)金流量表未來 3 5 年項(xiàng)目銷售計(jì)劃表未來 3 5 年項(xiàng)目產(chǎn)品成本表（第一年每個(gè)月計(jì)算現(xiàn)金流量，共 12 個(gè)月，第二年每季度計(jì)算現(xiàn)金流量，共四個(gè)季度，第三、四、五年每年計(jì)算現(xiàn)金流量，共三年）每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明。榆 樹 振 興 兔 業(yè) zhenxingtuye22四平康達(dá)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司1000 萬只肉兔養(yǎng)殖與加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告榆 樹 振 興 兔 業(yè) zhenxingtuye23一、項(xiàng)目簡介　?。ㄒ唬╉?xiàng)目概況　　項(xiàng)目建設(shè)單位：四平康達(dá)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司　　建設(shè)地點(diǎn)：四平循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)　　建設(shè)規(guī)模：占地面積 10000 平方米，土建面積5000 平方米，建設(shè)年加工能力為 1000 萬只肉兔的加工生產(chǎn)線　　建設(shè)期限： 年　　投資概算：項(xiàng)目總需資金 8930 萬元　　效益分析：該項(xiàng)目建成后可實(shí)現(xiàn)年銷售收入 25000萬元，年獲利潤 萬元?？蓭?dòng)項(xiàng)目地周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣市近 20220 左右的農(nóng)戶，年可創(chuàng)效益近 50000 萬元，投資回收期 年。　　(二)項(xiàng)目提出的背景及理由　　吉林省政府根據(jù)本省的實(shí)際情況，提出建設(shè)生態(tài)大省、牧業(yè)大省的發(fā)展目標(biāo)。四平市鐵西區(qū)也根據(jù)省委、省政府關(guān)于加速發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)總體突破的部署，為進(jìn)一步推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向效益農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，按照市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求，榆 樹 振 興 兔 業(yè) zhenxingtuye24選擇了市場前景好又便于農(nóng)村大力發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目作為突破口，要把有利于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民利益的項(xiàng)目作為當(dāng)前和今后縣域經(jīng)濟(jì)突破的一個(gè)重點(diǎn)工作來抓。統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，切實(shí)把四平市鐵西區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的發(fā)展提高到一個(gè)新水平。與之接壤的梨樹縣位于四平市北 15 公里，總面積為 4029 平方公里，是吉林省有名的產(chǎn)糧大縣，幾年來，糧食產(chǎn)量都在 31 億斤左右，年剩余 10 億斤糧食左右等待加工轉(zhuǎn)化。近幾年，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐加快，畜牧業(yè)也逐漸地發(fā)展起來，因此在豬、牛、禽等生產(chǎn)都受到限制的今天，大力發(fā)展肉兔養(yǎng)殖，形成以公司加農(nóng)戶的繁育、飼養(yǎng)、屠宰加工、銷售一條龍的肉兔產(chǎn)業(yè)格局勢在必行，只有這樣才能調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)戶養(yǎng)殖肉兔的積極性，同時(shí)也為鐵西區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開辟了一條新路。農(nóng)民不再只種經(jīng)濟(jì)效益低的玉米，可利用其承包的責(zé)任田種植優(yōu)質(zhì)高效的飼用牧草，用于養(yǎng)殖肉兔。鐵西區(qū)經(jīng)過幾年喂養(yǎng)實(shí)驗(yàn)，