【總結(jié)】第四篇領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)士兵都有權(quán)抗拒命令?!炖~斯.愷撒主要內(nèi)容?領(lǐng)導(dǎo)概論?激勵(lì)?溝通第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論?領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?領(lǐng)導(dǎo)者的類(lèi)型?領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?領(lǐng)導(dǎo)與管理–領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別?共性:從行為方式來(lái)看,領(lǐng)導(dǎo)都是一種在組織內(nèi)部通過(guò)影響他人的協(xié)
2025-05-12 08:48
【總結(jié)】店面銷(xiāo)售技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)店面銷(xiāo)售的概念第三節(jié)以微笑迎接顧客第四節(jié)了解和判斷顧客的購(gòu)買(mǎi)需求第五節(jié)有效地向顧客介紹產(chǎn)品第六節(jié)促進(jìn)成交與購(gòu)后服務(wù)第七節(jié)
2025-01-03 00:54
【總結(jié)】2022/6/11第四章連鎖企業(yè)總部管理主講:劉潔潔2022/6/12本章內(nèi)容?第一節(jié)連鎖總部管理概述?第二節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)的品牌管理?第三節(jié)連鎖企業(yè)加盟管理?第四節(jié)店鋪開(kāi)發(fā)與選址?第五節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)制度?第六節(jié)連鎖企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2022/6/13本章內(nèi)容?
2025-05-04 18:02
【總結(jié)】分行經(jīng)理培訓(xùn)店長(zhǎng)(分行經(jīng)理)面對(duì)的問(wèn)題1、感到很迷茫,分不清方向2、想做好,但是無(wú)處下手3、怎么員工都這么笨啊,怎么教都不會(huì)4、感覺(jué)溝通和展業(yè)很難5、自己的性格不適合這個(gè)職務(wù)6、好懷念自己做業(yè)務(wù)的時(shí)候7、關(guān)心案子比關(guān)心人更多8、脾氣突然變壞9、感覺(jué)做業(yè)務(wù)的時(shí)候什么都會(huì),做店長(zhǎng)了什么都不會(huì)10、員工怎么都這么不
2025-01-10 17:30
【總結(jié)】1第十章績(jī)效改進(jìn)本章的主要內(nèi)容包括:●績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃概述●績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃實(shí)施的步驟●績(jī)效改進(jìn)方法2第一節(jié)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃概述本節(jié)的主要內(nèi)容包括:●績(jī)效不佳原因的明確分析●績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的含義●績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的原則(要求)●績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃中行為改變的條件3
2025-05-03 04:36
【總結(jié)】門(mén)店銷(xiāo)售話(huà)術(shù)培訓(xùn)需求分析練習(xí)一?賣(mài)煙灰缸女性的需求男性的需求需求分析練習(xí)二?賣(mài)杯子(按六個(gè)年齡段來(lái)分析)5—15歲15—23歲23—30歲30—40歲40—50歲50歲以上普通消費(fèi)者的心態(tài)分析?獵奇凡是新鮮的就是有吸引
2025-01-11 18:14
【總結(jié)】第4章連鎖門(mén)店的促銷(xiāo)管理1.理解促銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)連鎖企業(yè)門(mén)店?duì)I運(yùn)的意義;2.掌握連鎖企業(yè)門(mén)店的常見(jiàn)促銷(xiāo)方式;3.能夠?qū)B鎖企業(yè)門(mén)店常見(jiàn)的POP廣告進(jìn)行基本的選擇運(yùn)用;4.初步掌握連鎖企業(yè)門(mén)店促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施與效果評(píng)估過(guò)程;5.能夠設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單的超市門(mén)店促銷(xiāo)方案。確定促銷(xiāo)目標(biāo)1選擇促銷(xiāo)時(shí)機(jī)2確定
2025-05-03 18:36
【總結(jié)】羅萊家紡股份有限公司門(mén)店店長(zhǎng)基礎(chǔ)培訓(xùn)課程門(mén)店員工培訓(xùn)體系直營(yíng)渠道部建苗
2025-01-11 19:00
【總結(jié)】★提綱海晟連鎖門(mén)店安全工作要解決的問(wèn)題☆為何做安全工作解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題;☆安全工作做什么解決標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題;☆安全工作由誰(shuí)做解決職責(zé)問(wèn)題;☆安全工作怎么做解決能力問(wèn)題?!餅楹巫霭踩ぷ鳌畎踩ぷ骶褪穷A(yù)防和減少事故和危害,保障生命和財(cái)產(chǎn)
2025-01-08 22:18
【總結(jié)】連鎖門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理12工商班第四章連鎖門(mén)店服務(wù)管理?第一節(jié)門(mén)店服務(wù)規(guī)范?第二節(jié)顧客服務(wù)部工作內(nèi)容?第三節(jié)顧客投訴處理?第四節(jié)顧客服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)第一節(jié)門(mén)店服務(wù)觃范一、商業(yè)職業(yè)道德二、販物環(huán)境規(guī)范、店貌美觀(guān)、空間通暢、時(shí)尚販物
2025-01-10 03:30
【總結(jié)】門(mén)店管理中心門(mén)店商品銷(xiāo)售流程門(mén)店管理中心填寫(xiě)銷(xiāo)售專(zhuān)用票(兩聯(lián))銷(xiāo)售專(zhuān)用票(三聯(lián))收款員打印票據(jù)門(mén)店管理中心收款員顧客錄入干事記帳聯(lián)提貨聯(lián)銷(xiāo)售專(zhuān)用票專(zhuān)用發(fā)票手寫(xiě)銷(xiāo)票(帶提貨單號(hào))門(mén)店管理中心配送中心門(mén)店門(mén)店管理中心配
2025-05-07 06:05
【總結(jié)】1門(mén)店員工關(guān)系管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322門(mén)店員工關(guān)系管理□勞動(dòng)關(guān)系管理□社會(huì)保險(xiǎn)□溝通管理□獎(jiǎng)勵(lì)與違紀(jì)事件處理□健康管理□員工滿(mǎn)意度調(diào)查□特殊時(shí)期員工關(guān)系管理3勞動(dòng)關(guān)系管理1、勞動(dòng)合同管理(詳見(jiàn)《門(mén)店員工勞動(dòng)合同管理辦法
2024-10-17 00:06
【總結(jié)】第六章連鎖門(mén)店促銷(xiāo)管理技能目標(biāo)能應(yīng)用連鎖門(mén)店促銷(xiāo)步驟進(jìn)行促銷(xiāo)策劃能應(yīng)用評(píng)估方法分析促銷(xiāo)活動(dòng)的效果知識(shí)目標(biāo)掌握促銷(xiāo)活動(dòng)策劃的方法理解不同促銷(xiāo)策略的特點(diǎn)、差異、適用范圍掌握門(mén)店促銷(xiāo)活動(dòng)的組織實(shí)施步驟掌握促銷(xiāo)活動(dòng)的評(píng)估方法?連鎖總部策劃部:負(fù)責(zé)企
2025-01-10 23:34
【總結(jié)】績(jī)效改進(jìn)工具中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林附錄一:績(jī)效改善工具組織發(fā)展(OD)和績(jī)效改善策劃(PIP)前言該工具以大量經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),為您提供提高績(jī)效和振興組織方面的服務(wù)。該工具力圖為您提供分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、制定計(jì)劃時(shí)的邏輯上的啟發(fā),它包含了一些相關(guān)的信息和一系列工
2025-05-12 12:58
【總結(jié)】改進(jìn)教學(xué)設(shè)計(jì)提高課堂教學(xué)效率教學(xué)設(shè)計(jì)的兩個(gè)要素?教什么:設(shè)計(jì)合適的目標(biāo)?怎么教:設(shè)計(jì)合適的活動(dòng)一、教什么:設(shè)計(jì)合適的目標(biāo)?何謂“合適”??何來(lái)“合適”?何謂“合適的目標(biāo)”?規(guī)劃有效的教學(xué)目標(biāo)六個(gè)維度?范圍:它們必須足夠廣泛到包括所有值得向往的,
2024-11-03 22:06