連鎖門店的促銷ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-30 18:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 POP廣告。 促銷活動的實施 促銷活動方案的實施 1 促銷作業(yè)流程 2 促銷活動方案的實施 1．擬訂促銷企劃方案 2．準備促銷商品 3．做好促銷宣傳 4．促銷活動的實施 促銷作業(yè)流程 連鎖企業(yè)的促銷計劃經(jīng)決策部門確認以后，促銷管理的重點便落在了促銷活動作業(yè)流程規(guī)劃上面。由于連鎖企業(yè)每月配合節(jié)令、重大事件而實施的促銷活動通常為 2～ 3次，時間安排得相當緊湊。因此，各部門必須依照作業(yè)流程規(guī)范操作，以防止促銷效果不理想。 以連鎖超市為例，連鎖企業(yè)促銷活動作業(yè)流程通常如 下： 1）企劃部促銷組負責擬訂促銷計劃。 2）采購部（或商品管理部）負責提供或確認促銷活動中所需的供應商名單及供應商支持，同時組織促銷活動中的商品，并確保促銷商品按時足量送到。 3）企劃部美工負責促銷活動中宣傳品、促銷品的設計及制作。 4）配送中心負責對促銷商品優(yōu)先收貨、配貨。 5）各門店店長負責促銷活動在門店的具體實施，包括整個促銷活動的安全及防盜工作。 6）電腦部負責對促銷商品的變價。 7）人力資源部負責在促銷活動中供應商促銷員的進場管理及考核。 8）行政部庫管（或開發(fā)部工程組）負責促銷活動中道具及設備的提供。 9）營運部負責對促銷活動中的商品價格及質(zhì)量進行控制、監(jiān)督和檢查。 10）企劃部促銷組負責對各店促銷活動的實施情況進行監(jiān)督、檢查、控制。 11）營運部負責每期促銷活動完成后的評估用資料的收集。 12）企劃部負責企劃促銷活動的評估總結(jié)。
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