【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-17 12:38
【總結(jié)】電話營銷的客戶管理(10:03:37)??主持人說:各位網(wǎng)友大家上午好,我們今天上午的直播現(xiàn)在開始,直播內(nèi)容是電話營銷客戶管理,前一段時(shí)間阿里巴巴做過好幾期電話營銷的直播,有關(guān)于電話營銷客戶管理的是第一期,我們今天請(qǐng)到阿里巴巴誠信通銷售主管劉國峰,他在長期電話營銷實(shí)踐當(dāng)中積累豐富電話營銷和客戶管理經(jīng)驗(yàn),是阿里巴巴電話營銷的主干將,現(xiàn)在電話營銷方式被廣大
2025-04-19 00:28
【總結(jié)】集成創(chuàng)新的理論模式陳勁(浙江大學(xué)管理學(xué)院)摘要:加強(qiáng)集成創(chuàng)新,是實(shí)現(xiàn)自主技術(shù)創(chuàng)新的新思考,也是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)力、適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵,因此,有關(guān)集成創(chuàng)新的研究具有較大的理論意義和實(shí)用價(jià)值。本文提出針對(duì)企業(yè)的集成創(chuàng)新模式,探索構(gòu)建初步的集成創(chuàng)新理論框架。關(guān)鍵詞:集成創(chuàng)新;技術(shù)創(chuàng)新;模式。對(duì)發(fā)展中
2025-06-28 17:48
【總結(jié)】營銷渠道策略出自MBA智庫百科()該條目對(duì)應(yīng)的頁面分類是。營銷渠道策略(MarketingChannelStrategy/StrategyofMarketingChannel)目錄[]·····oooooo·[]什么是企業(yè)營銷渠
2025-07-27 04:36
【總結(jié)】靠模式打開市場(chǎng)的門2010-12-1610:23|查看數(shù):14234|評(píng)論數(shù):1|原作者:于克鋒摘要:一個(gè)企業(yè)要發(fā)展壯大,就必須不斷地面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),去開拓市場(chǎng)。市場(chǎng)開發(fā)的成功與否關(guān)系到企業(yè)的存亡。成功的企業(yè)善于發(fā)現(xiàn)、識(shí)別、提煉某個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)或某個(gè)業(yè)務(wù)人員行之有效的模式,并把這種模式加以完善,制定成標(biāo)準(zhǔn)化的步...一個(gè)企業(yè)要發(fā)展壯大,就必須不斷地面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),
2025-05-28 00:44
【總結(jié)】溝通的藝術(shù)性摘要:溝通是一門藝術(shù)。在現(xiàn)代管理學(xué)中,有效地溝通認(rèn)為能夠助于提高決策的質(zhì)量、促使各參與者間協(xié)調(diào)有效的工作、提高參與者積極性和士氣。通過有效的溝通手段達(dá)到信息的最終傳遞和優(yōu)勢(shì)決策的絕對(duì)執(zhí)行,為管理者以及參與者亦或是整個(gè)聯(lián)合帶來更為廣泛的利益空間。關(guān)鍵詞:.溝通廣義上講是人與人之間,人與群體之間的思想、感情的傳遞和反饋的過程,最終目的要求達(dá)到思想以
2025-05-16 08:00
【總結(jié)】本科生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))論文題目:姓名:學(xué)號(hào):班級(jí):年級(jí):專業(yè): 學(xué)院:指導(dǎo)教師: 完成時(shí)間: 作者聲明本畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下由本人獨(dú)立撰寫完成的,沒有剽竊、抄襲、造
2025-08-04 05:46
【總結(jié)】金融監(jiān)管競(jìng)爭(zhēng)、沖突與協(xié)調(diào)——兼論我國混業(yè)監(jiān)管的制度選擇廖凡中國社會(huì)科學(xué)院副教授上傳時(shí)間:2008-6-13關(guān)鍵詞:混業(yè)經(jīng)營金融集團(tuán)監(jiān)管競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)管沖突監(jiān)管協(xié)調(diào)內(nèi)容提要:如何應(yīng)對(duì)因金融創(chuàng)新和混業(yè)發(fā)展而加劇的金融監(jiān)管競(jìng)爭(zhēng)與沖突,構(gòu)建適應(yīng)我國國情的混業(yè)經(jīng)營監(jiān)管體制,是當(dāng)前金融監(jiān)管中的一個(gè)突出課題。金融競(jìng)爭(zhēng)有其自身價(jià)值,不可一概而論,而應(yīng)對(duì)
2025-04-18 01:14
【總結(jié)】我國企業(yè)年金制度的選擇?????????????????——國際經(jīng)驗(yàn)與中國前景?(本文榮獲中國社會(huì)保障論壇首屆年會(huì)征文評(píng)選二等獎(jiǎng))?文/鄭秉文?摘要:本
【總結(jié)】淺談如何發(fā)展我國的電子商務(wù)摘要二十一世紀(jì)是一個(gè)變革的時(shí)代,科學(xué)技術(shù)的長期積累發(fā)展及其在商業(yè)上的繼續(xù)應(yīng)用已產(chǎn)生了突變,在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展方面發(fā)生巨大的力量。這一突變和根本性的變革就是互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的興起,它將徹底改變世界經(jīng)濟(jì)的面貌。世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)區(qū)域化、全球化趨勢(shì),我國的電子商務(wù)雖然起步晚,但發(fā)展迅速與此同時(shí)問題也隨之出現(xiàn),問題的解決方案亟待出臺(tái)。國內(nèi)電子商務(wù)和國際電
2025-07-27 02:39
【總結(jié)】什么是電子商務(wù)的商業(yè)模式獲得業(yè)內(nèi)一致認(rèn)同的分類方法是把企業(yè)和消費(fèi)者作為劃分標(biāo)準(zhǔn),分別劃分出企業(yè)企業(yè)(B2B)、企業(yè)對(duì)消費(fèi)者(B2C)、消費(fèi)者對(duì)企業(yè)(C2B)和消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者(C2C)等模式。B2B商業(yè)模式參與的雙方都是企業(yè),特點(diǎn)是定單數(shù)量大,平均在75000美元,需要商業(yè)洽談,按照固定合同條款和商業(yè)規(guī)則進(jìn)行交易。信用開始是依托信用卡,爾后需要更復(fù)雜的銀行信用
2025-05-16 08:02
【總結(jié)】xx營銷模式設(shè)計(jì)中國企業(yè)近些年迅速發(fā)展,但營銷模式仍然存在很多問題,主要表現(xiàn)在過分強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)和經(jīng)驗(yàn),未在理論的指導(dǎo)下進(jìn)行研究,也未在理論上進(jìn)行總結(jié),在營銷過程中出現(xiàn)了很多問題:如渠道商的規(guī)范管理、企業(yè)營銷隊(duì)伍的激勵(lì)與約束、資金和產(chǎn)品控制等。所以雖然有些保健品公司在短短幾年內(nèi)創(chuàng)造出不可思議的銷售奇跡。面對(duì)國外強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)介入的威脅、消費(fèi)者消費(fèi)理性增強(qiáng)以及近幾年出現(xiàn)的消費(fèi)者對(duì)保健品的信任危機(jī)的
2025-06-30 00:44
【總結(jié)】我國傳統(tǒng)喪葬習(xí)俗拾零(一)葬法 葬法是指遺體安葬的方法。如土葬、火葬、水葬、天葬、崖葬等。 土葬,是我國古代通用的形式,不僅漢族以土葬為主,古代匈奴、突厥、回紇等民族也以土葬為主要葬式。方法是用棺木盛尸,挖葬穴,將棺木深埋于土中,并以丘為標(biāo)記。土葬的墓穴形制多樣,最常見的是長方形土坑,也有“亞”字形的,腰坑放殉葬者及陪葬品。地下筑室墓穴多為皇宮、貴族使用,棺木放
2025-05-28 00:42
2025-04-08 04:09
【總結(jié)】第六章??鑒證業(yè)務(wù)對(duì)獨(dú)立性的要求內(nèi)容n1.基本要求n2.經(jīng)濟(jì)利益n3.貸款和擔(dān)保以及商業(yè)關(guān)系、家庭和個(gè)人關(guān)系n4.與審計(jì)客戶發(fā)生雇傭關(guān)系n5.高級(jí)職員與審計(jì)客戶的長期關(guān)聯(lián)n6.為審計(jì)客戶提供非鑒證服務(wù)n7.收費(fèi)n8.影響?yīng)毩⑿缘钠渌马?xiàng)一、獨(dú)立性的概念框架?識(shí)別獨(dú)立性威脅評(píng)價(jià)威脅重要程度
2025-01-24 04:36