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正文內(nèi)容

淺談飲食聯(lián)盟創(chuàng)造(編輯修改稿)

2025-06-23 23:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 師和同學(xué)提供的是菜式、品種多樣化,口味多元化,能滿足師生們的就餐需要和營養(yǎng)補(bǔ)足。而不像食堂口味少創(chuàng)業(yè)投資,品種單一。 ?。?)我們可以減少蔬菜的中間環(huán)節(jié),以降低成本,并讓利給學(xué)生,使學(xué)生感到食物價(jià)格便宜了、質(zhì)量提高了。必然贏得生源?! 。?)我們可以用激勵(lì)消費(fèi)的辦法激勵(lì)個(gè)人和團(tuán)體消費(fèi):  l滿指定的消費(fèi)最低線,就可獲贈(zèng)水果或飲料等,多買多送。  l每天我們指定幾個(gè)菜是以最廉價(jià)的價(jià)格出售,但同學(xué)們不可能都點(diǎn)廉價(jià)菜,這就充分體現(xiàn)了讓利學(xué)生這一主題。  l我們向同學(xué)分發(fā)計(jì)數(shù)卡,每消費(fèi)都可自動(dòng)增加一,當(dāng)達(dá)到一定的次數(shù)就可兌換我們提供的早餐券,快餐券、炒菜券等,多吃多換?! ∥覀兇髮W(xué)生飲食聯(lián)盟通過不斷的努力吸引和激勵(lì)老師、同學(xué)來我們這里就餐?! ?chuàng)業(yè)初期快餐單元設(shè)置:設(shè)置廚師三名,服務(wù)人員若干名  四:早餐單元運(yùn)營方式:我們可以為老師和同學(xué)們提供像快餐一樣快捷、便利和早餐服務(wù),我們作出各式的早餐糕點(diǎn)吸引老師和同學(xué)們來就餐?! 【咝葸\(yùn)作方式:  我們把早餐分成三部份  (1)自主早餐:老師和同學(xué)可以拿碗自主選擇想吃的,量的多少、種類也可自己定創(chuàng)業(yè)投資,價(jià)格是看選擇的早餐量和種類而定。這是我們的又一個(gè)亮點(diǎn),比別的早餐方式更有吸引力?! 。?)自點(diǎn)早餐:那就是和食堂一樣的就餐形式,老師和同學(xué)點(diǎn)自己想吃的。用我們的美味的餐點(diǎn)和熱情的服務(wù)來吸引老師和同學(xué),力求在自點(diǎn)早餐方面的發(fā)展?! 。?)外送早餐:在雙休日可以多增加些外送早餐的份額,減少上兩部分的份額。因?yàn)橥ㄟ^我院的觀察和網(wǎng)上對(duì)大學(xué)生的早餐調(diào)查分析可知,在此期間比平時(shí)來就餐的人少了很多很多。那少的那些人呢?大部份就是我們上面所分析過的同學(xué)。這就是未挖掘的商機(jī)!我們可以在學(xué)生中間宣傳我們的早餐外送服務(wù),讓同學(xué)們知道我們有這個(gè)服務(wù)。在分發(fā)傳單,傳單上面有我們的服務(wù)早餐種類和外送聯(lián)系方*。如果需要外送早餐,那我們就把我們的早餐進(jìn)行包裝,便于外送,再由外送單元的人把早餐送到需要的同學(xué)手中?! ≡绮头?wù)的關(guān)鍵是早餐的口味、營養(yǎng)價(jià)值和衛(wèi)生狀況創(chuàng)業(yè)故事,能否牢牢抓住就決定著我們大學(xué)生飲食聯(lián)盟在早餐服務(wù)方面的發(fā)展創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,也是為別的服務(wù)打下良好的形象,得到更多的發(fā)展機(jī)遇!  早餐單元設(shè)置:廚師一名,糕點(diǎn)師一名,服務(wù)人員若干名?! ∥澹厣〕詥卧\(yùn)營方式:我們大學(xué)生飲食聯(lián)盟的小吃單元是專為學(xué)院師生提供各地方特色小吃個(gè)人創(chuàng)業(yè),為改變同學(xué)們?cè)谛〕詥我换默F(xiàn)象而設(shè)立的。我們的特色小吃單元分成三個(gè)部分:  (1)一部分是普通小吃:小吃的種類可以是外面所能吸引同學(xué)購買欲的,也可以是同學(xué)建議的。只要是同學(xué)們喜歡,價(jià)格便宜的都可以出現(xiàn)在普通小吃部分中?! 。?)二部分是普通特色小吃:普通特色小吃的種類就不單是我們這邊的小吃了,可以包括全國各地的、不同菜系中的特色小吃、家常小吃,這種只要是價(jià)格適中的,同學(xué)們喜歡的,都是可以出現(xiàn)在這部分中。 ?。?)高檔特色小吃:相對(duì)于我們學(xué)院和周遍經(jīng)濟(jì)條件來說高檔次的特色小吃所需求不是很大,所以高檔小吃就看情況而定了?! √厣〕詥卧O(shè)置:小吃廚師二名,服務(wù)人員若干名  六.外送單元運(yùn)營方式  我們外送單元是專為老師和同學(xué)解決就餐不便而設(shè)立的。我們?yōu)槔蠋熀屯瑢W(xué)提供早餐外送、快餐外送、炒菜外送、小吃外送等外送服務(wù)。我們可以組建一只外送服務(wù)小組,負(fù)責(zé)外送服務(wù),外送人員可以是本院學(xué)生,因?yàn)椴坏珜?duì)學(xué)院熟悉可以提高外送速度創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,而且他們也有一定的人際關(guān)系,可以帶來間接的效益。外送的工資可以從外送的數(shù)量中提取,多送多得!我們外送單元不光以快速、誠信服務(wù)老師、同學(xué);而且以無限關(guān)懷取信老師、同學(xué):炎熱夏天創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,我們給老師和同學(xué)派送解渴的水果和飲料;冬天派送些高熱量可暖身的乳品等。讓老師和同學(xué)感到我們大學(xué)生飲食聯(lián)盟的外送單元是很有人情味的,是為他們著想的?! ?chuàng)業(yè)初期外送單元設(shè)置:外送服務(wù)人員若干名  創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置:  管理理念 ?。?)尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格?! 。?)下管一級(jí):上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理小本創(chuàng)業(yè),下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo),盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù)?! 。?)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或見解?! 。?)營造集體氛圍:既要上下屬感受到大學(xué)生飲食聯(lián)盟紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工個(gè)人創(chuàng)業(yè),讓員工感受到來自集體的溫暖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性?! 。?)公平對(duì)待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干  一.總經(jīng)理  總經(jīng)理負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理大學(xué)生飲食聯(lián)盟內(nèi)各部門工作,促進(jìn)員工工作,同時(shí)接受學(xué)校的監(jiān)督,做好飲食聯(lián)盟與學(xué)校的交流工作?! 」ぷ鲀?nèi)容:督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情小本創(chuàng)業(yè),聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運(yùn)行。代表大學(xué)生飲食聯(lián)盟與學(xué)校進(jìn)行交流創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學(xué)校所要求的工作?! 《姓耸虏俊 ≈饕氊?zé): ?。?)招聘大學(xué)生飲食聯(lián)盟須要的人員到職與離職人員的相關(guān)辦理 ?。?)各類人事資料的匯總創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,建檔及管理,員工檔案資料管理 ?。?)員工請(qǐng)假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計(jì)作業(yè)  (4)員工考勤,督導(dǎo)并薪資核算 ?。?)對(duì)飲食聯(lián)盟各項(xiàng)工作的紀(jì)律檢查  (6)做好每次會(huì)議的會(huì)議記錄 ?。?)收集大學(xué)生飲食聯(lián)盟工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和不足之處并加以記錄,以便下次借鑒和改進(jìn)?! 。?)協(xié)調(diào)本部門與其他部門的聯(lián)系  初期人員分配:本部設(shè)部長各1名,管理員2名。  三.財(cái)會(huì)部  實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理  實(shí)現(xiàn)損益控制的手段是通過周報(bào)表和月報(bào)表上的科目對(duì)各個(gè)服務(wù)單元進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括銷售額,顧客數(shù),平均消費(fèi)數(shù)量,食品原料的價(jià)格,記時(shí)工作人員的工資,電費(fèi),煤氣費(fèi),水費(fèi)等。通過報(bào)表上反應(yīng)的實(shí)際情況向上級(jí)匯報(bào)。以便縮減發(fā)展空間小的單元,增設(shè)發(fā)展空間大的單元,充分利用我們有限的資金  周報(bào)表和月報(bào)表所反映的損益狀況是由每天和每次就餐實(shí)際數(shù)據(jù)累積起來的,記錄數(shù)據(jù)不允許有任何大的誤差;  收入:各個(gè)服務(wù)單元的純利潤?! ≈贫I業(yè)收入計(jì)劃:估算個(gè)單元的就餐預(yù)期人數(shù)、毛收入和收支平衡情況?! ≈贫▊溆媒穑汗浪銈溆媒鸾痤~  財(cái)務(wù)部管理目標(biāo):  追求利潤最大化創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,投資目標(biāo)最大化,滿足內(nèi)部方面的利益  會(huì)計(jì)出納處: ?。?)結(jié)算每天,每班的票據(jù),款項(xiàng)和帳單,并編制相應(yīng)的營業(yè)報(bào)表  (2)收集,整理,大學(xué)生飲食聯(lián)盟里各個(gè)單元的現(xiàn)金收入和轉(zhuǎn)帳票據(jù),并將其送存銀行;  (3)支付大學(xué)生飲食聯(lián)盟各部門報(bào)銷帳款的現(xiàn)金以及簽發(fā)各種付款費(fèi)用 ?。?)辦理同銀行的結(jié)算事項(xiàng),處理有關(guān)的結(jié)算問題,管理銀行帳戶的收支  (5)準(zhǔn)備各項(xiàng)備用金及監(jiān)督和管理備用金的使用情況  人員設(shè)置及職責(zé)  初期人員設(shè)置:財(cái)務(wù)部長1名、會(huì)計(jì)出納人員2名  財(cái)務(wù)部長職責(zé):  審查,財(cái)務(wù)預(yù)算(包括現(xiàn)金預(yù)算創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債,預(yù)算損益等)  業(yè)務(wù)預(yù)算(包括銷售營業(yè),生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)故事,制造費(fèi),產(chǎn)品成本,營業(yè)成本,采購等)在部長大會(huì)上作出財(cái)務(wù)預(yù)算,策劃:業(yè)務(wù)預(yù)算與策劃報(bào)告?! ?。會(huì)計(jì)出納人員職責(zé):  日常記帳,復(fù)核個(gè)人創(chuàng)業(yè),盤點(diǎn)結(jié)帳,保管憑證單據(jù)與銀行帳戶;月,季,年度
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