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正文內(nèi)容

公共部門領(lǐng)導(dǎo)人公眾演說談判技巧(編輯修改稿)

2025-06-23 22:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 已經(jīng)作了很多的研究了。比如他們雙方的班子在之前都做了民意測驗和策略設(shè)計,我們說什么、怎么說。我讀書期間我的導(dǎo)師還是在顧問班子里邊,每星期都會告訴我們,最近他們想到什么策略,最典型的每星期他們都會做民意測驗,測了以后他們就會知道,現(xiàn)在老百姓關(guān)心的是什么事情,這叫優(yōu)先順序。優(yōu)先順序有個假定,就是我們所有資源,無論是市政府還是中央政府,我們的資源都是有限的,而且我們也不能亂投,有限的資源怎樣放在關(guān)注的東西上,有這政策優(yōu)先術(shù)。在我們制定的時候,再怎么說我們能夠吸引哪一些人,實際上很多他們主張的東西,不是他們原來主張的,也不一定是他喜歡的,而是有利吸引選民的。換句話說,很多時候,作為一個管理者、作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,所主張的東西,不見得就是我們原來要的東西,而是說我處在這個職位上,公眾或我們的服務(wù)對象要的東西,有的時候,他要的也是我本身不喜歡的,但是卻要這樣去做。,一個職位的要求,比如一個局長姓王,王局長最重要的是局長這個詞,對局長這個職位的期望和要求特別高,我們會把王局長這個姓王的人的主張或要求,變成更主要的東西,尤其在我們功能性的部門還好,比如在北京可能也不容易,但是在偏遠(yuǎn)地方如果當(dāng)個縣長,他喜歡什么就干什么,這個現(xiàn)象真的會存在。如何演說共鳴這是我們給大家講的一些例子,通過這些例子,讓大家有個印象,無論是國際的公共管理者,他們所存在的一些問題,有這樣的一個認(rèn)識。下面我想用幾段話,通過這幾段話,讓大家了解什么是一種好的演講,我用的這一段話是好萊塢一個著名的劇作家講的,他就是說,你打動人的一些東西是什么,好萊塢的電影特別大,你仔細(xì)想想,其實里邊也沒什么東西,但是他怎么樣打動你?他在里面精心設(shè)計一些東西,就是精心從我們生活里面選一些東西,然后把他編成臺詞,而且重點渲染這一點,其實這就是這樣的生活,我們生活中有很多這樣的東西,但是我們自己卻不見得被自己生活里的東西所感動,但是我們能夠響應(yīng)他說的某一東西。比如我說的一種東西是你們生活里的東西,你會會心的笑起來,其實在你生活里發(fā)生了,如果我說的東西都是外國的,你就不會動心。一方面,你有共鳴,可能和你生活有關(guān)的,可是在你生活當(dāng)中如此頻繁的發(fā)生,以至平時在你生活當(dāng)中并不歡迎它,它要么在你生活中經(jīng)常發(fā)生,要么經(jīng)常想到渴望它。舉個例子,《鐵達(dá)尼克》在中國引起轟動,或者說賣票賣的很好,它的原因是在于,在中國愛情已經(jīng)很稀少了。我們作了一個調(diào)查,是對年輕人問的。你相信愛情嗎?相信。你追求愛情嗎?追求。你會為了你的男朋友或女朋友去死嗎?大家知道有多少,百分之一點多。今天的愛情,是不死的,什么天涯海角,咱們先整會兒再說,到哪里算哪里,腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里,整什么天涯海角多累呀,是不一樣的。還有問一個問題。說愛國嗎?愛。如果有人反對我們國家,你同意嗎?不同意。如果愛國需要你去死,你干嗎?不干。如果愛國需要去抵制,比如日本人,你干嗎?也不干。所以你的愛國表現(xiàn)在什么地方?心里。最近有個韓國人寫的帖子,說咱們韓國的抗日和中國的抗日最大的區(qū)別是什么?他就說,中國人嘴巴比韓國人還厲害,情緒比我們還高漲,他就沒行動。比如我們韓國人,就是不開日本車,中國人嘴巴說,但開的是日本車。說明什么東西,我們真的少一些東西,少的那些東西,你真的把他表現(xiàn)出來的時候,他就有感染力了。正因為大家都做不到,你能夠做到,對我們所有的人至少成為我們向往的一種傳奇。這就是好萊塢編劇的一個基本模式。比如說以前有個《廊橋遺夢》,是什么,就是婚外戀,偷情嘛,但是人家那個婚外戀、偷情的表現(xiàn),可以把它美化,我們過去舊社會中國傳統(tǒng)小說,所謂愛情故事全是偷情的,不是偷情就是嫖娼,《金瓶梅》是什么,系統(tǒng)的、全面的嫖娼,把良家婦女逼成非良家婦女,就是經(jīng)典小說。其實我們看在他表現(xiàn)的一個東西,不管你內(nèi)心東西是骯臟的、還是美好的,你內(nèi)心躁動的有著那種渴望和愿望,一旦把他系統(tǒng)的表述出來,而且用一種通常不用的方式,表述出來的時候,都能夠引起我們的共鳴。所以它不僅限于那些好的東西,不好的東西也是一樣的。激情所以公開表述也是這樣的,像我們大學(xué)的老師,同學(xué)為什么會睡著覺,你講的東西跟大家沒有關(guān)系,自己也沒搞明白,把人家的東西抄過來,講得自己都沒感覺,所以演講有個最基本的前提,就是有感覺的。我真的信這個,你信這個然后人家就容易信。我不知道大家有沒有去教堂看那個牧師,我坐在下面,就能聽出你是真心是假心。有一次一個牧師在講林風(fēng)的故事,他說我們信基督,信到最后確是負(fù)累,我就覺得這個人包括他講話的,你能感覺就是真的信。一個信仰的人,他有激情在里面,你覺得會被他打動,然后我心里也想過這事。另外我們沒有那個東西,例行公事的時候,他抑揚頓挫的里面,那個節(jié)奏都不對。旋律都有問題,同時我們在引一段西山羅的話,沒有意想表達(dá),那些智商高的人卻得不到任何尊敬。他的學(xué)問挺大的,但是因為你不會講出來,這個人不行阿,哼哼唧唧半天,什么也沒講出來。會溝通北京這邊有一個醫(yī)藥叫康聯(lián)公司,每年在九華山莊辦一次針對醫(yī)生的康聯(lián)論壇。有一年,他們聘請了六個科學(xué)院的院士,給人家做講座,講到最后,差不多只剩6個聽眾,人家院士很失望,說你們對我們太不尊重了,醫(yī)生說對不起,你對我們也太不尊重了,說我們啥也沒聽出來。為什么,學(xué)問忒大,所以學(xué)問很大,你不能什么也講不出來,那你就得不到人們的尊重,就好比我這樣的,我去做了兩次講座,那個聽的人都覺得很好,說我這個小伙子有水平,為什么?學(xué)問不大,但是我講的可能比較清楚,講得也比較有意思。所以,第二段話,知識平平的人,卻能給人們認(rèn)為在那些有才華的人之上,為什么?會說話。當(dāng)然不會說話,不僅僅是一個簡單的口才問題,事實上,公共管理最基本的技能,就是會溝通。我們說,你溝通不出去,后面的事是沒法干的,而且所謂的公共管理通過溝通,形成共識,然后,大部分的人愿意自愿去做,少部分的人不愿意去做,咱們強迫他去做,如果他違反了規(guī)則,咱們還處罰他,如果他觸犯了法律,咱們還判他刑。如果大部分人沒聽明白,假如說你到農(nóng)村去,你會發(fā)現(xiàn),交通規(guī)則,非公路要求靠左邊走,那麻煩大了,為什么,大部分貧下中農(nóng)是愛怎么走就怎么走。所以我到溫州去,開車的時候,好家伙,你開車必須30公里左右,為什么,人家溫州人都很有錢,人家是穿來穿去到處走,問題是你撞了個窮人賠起來也好賠,撞了富人賠都不好賠,你說賠個30萬人家不開眼,咱們家的這個人本來在家里做著生意每個月也掙個好幾十萬吶,你撞了這樣的人你賠多少,所以到溫州的時候,一定要注意時速在30公里以下。所以說,非常重要的是對于我們要做的公共管理的時候,溝通是一個整合共識,整合共識是大部分人愿意自愿的執(zhí)行,如果人們不能夠做到自愿執(zhí)行,公共管理是沒法兒實施的。為什么?一件行為,有80個人就是這么干的、違法的,用20個人去制裁80個人,是制裁不了的。其實我們現(xiàn)在有很多領(lǐng)域的違法現(xiàn)象,是因為違反的人太多,所以他沒法兒進(jìn)行,我們不僅僅覺得風(fēng)氣太壞等等,原因在于僅僅從技術(shù)方面來說,他無法進(jìn)行制裁,因為違反的人比遵守的人多,最后在社會上就形成個規(guī)則,遵守的人被認(rèn)為是有問題的。就像我們做生意的時候,你要給回扣的,不給回扣的,他說,你搞半天,那么不成熟呵,哪有不給回扣就能做成生意的,變成了不要回扣的人、不給回扣的人,這個人本身有問題。我原來學(xué)法律的,我在司法廳精神病院,有個大夫告訴我一個問題,你在我們那兒呆一個月,你人生就會發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,為什么?我們站在這個社會里的時候,我們能夠看出精神病人,如果你在精神病人中間,人家看你是有問題的,對不對?當(dāng)然了,比如說,一個精神病人,精神病人有很多種,你跟很多種在一起還好一點,比如這個人思維飄逸,那個人經(jīng)常犯病,這個還是不一樣的,如果你全部跟精神飄逸的病人在一起呆一個月,你就會發(fā)現(xiàn),你真的不行。我跟大家講一下什么是精神飄逸,我們正常人說話是這樣的,我現(xiàn)在先說第一段、再說下一段、再說下一段對吧,比較有邏輯。精神飄逸的人在那里說:噢,你來了,媽的,什么東西,哎呀,這個天真不錯,看來我們有必要到大街上去,哎呀市委怎么還不給我打手機,清華恐怕要開學(xué)了吧;他這個之間是不連貫的,但是他是一氣兒說下來的,我們一般水平做不到,你要編這個,你坐在里邊,不大容易,這個有點像什么,如果你去讀那些意識流的小說,他就是這樣的,意識流的小說就是這樣的,上一段說的是這個,下一段說的是那個,還有一種叫意識流詩歌,他寫詩,就是上一句和下一句不是一件事兒,總共十八句,他說的是二十五件事兒。所以我們正常人當(dāng)不了詩人的,當(dāng)詩人的不是很正常的。所以我們這個時代太世俗了,過去浪漫時代,文化大革命是浪漫時代,我們本來是小小老百姓,整天要搞革命路線啊,整的那些事兒,現(xiàn)在我們說,老百姓就是過日子,對吧,怎么樣當(dāng)家作主阿,實際上我們這個時代已經(jīng)變的很世俗了,詩歌就是消逝。那個時代、文化大革命,你不想想老百姓,打油詩也能油出來,打油詩漫天窗都是,寫大字報都是用打油詩寫的,對不對,所以那是個浪漫的時代就會產(chǎn)生,實際上不太正常,但你如果在那個里邊的時候,你會感覺到說你真的不行,你講的時候太清楚了,怎么每一段話,都是連著的,對吧,人家的全不連,時間長了假如整個社會都是這樣的,恐怕發(fā)現(xiàn)你就有問題了,然后等你被那邊認(rèn)為差不多的時候,這邊被我們認(rèn)為有問題了。我們現(xiàn)在要講的是,我們要推進(jìn)一個東西,什么叫做主流,如果不能夠跟公眾充分溝通,人們沒有把它接受做主流的東西的時候,只有少數(shù)人能夠堅持,恰恰認(rèn)為不管對不對,反正我們大多數(shù)人認(rèn)為它是對的。這就是公眾的選擇,它選擇的是大多數(shù)majority,但是大部分我們基本上都是一樣的,要是做錯了,我們都這樣的。所以,有一些犯罪分子吧,我們抓去了把他審判,他就說,這很普遍那,大家都這么干,其實這個話說的從情理上是對的,法律上不容。沒錯大家都這么干,那抓你也沒錯,對不對,是吧,你說我沒干什么被人家保出來,可能都有,但抓你沒錯,其他人沒抓,沒抓不代表著對,但是如果太多的話,就會導(dǎo)致我們行為上的示范,如果一個行為上推斷,其中它的管理成分非常高。所以以前胡耀邦曾經(jīng)說過,當(dāng)干部、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)至少能說會道,當(dāng)然這個話,后來,上邊就批判他這個,不是說能說會道就能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部,這個是有問題的,但是一個干部,你如果想要有領(lǐng)導(dǎo)才能,能說會道是蠻重要的。影響演說的心理因素再有人說:“對不起,我這人本來就不擅長演講”。沒錯,坦率地告訴大家,其實本來沒有誰是擅長演講的。在美國做一個研究,我們說不管有多害怕,不多害怕。如果說最害怕的東西,美國人最害怕的你知道是什么東西嗎?美國人最害怕的是:第一蛇;第二蜘蛛。大家知道中國人最害怕什么?第一鬼;第二犯罪分子;第三失業(yè)。反正很不一樣的,美國人大部分怕的是動物,蛇、蜘蛛,還有蟑螂這個都挺害怕的。中國人,蛇,還稍微有點害怕,蜘蛛、癩蛤蟆美國人都怕,中國人不怕,咱們把它吃了,美國人沒法想象,那個東西你還敢吃它,所以他對我們中國人,他也挺害怕的。
那么,這是我們說最害怕的,如果一般性的,平常感到稍微怕的是什么?第一位怕是在多個人面前講話,同樣這個也是我們普通中國人的第一怕,就是沒有那么怕,不是最怕最怕的感覺,一般害怕,這在中國人的感覺是,其實我們的心臟,血流加快,心跳加快,什么現(xiàn)象都會有。
害怕講話的原因是有兩個:第一個,人在跟陌生人溝通的時候,他身體狀況是放松的,你跟你媽講話的時候,你特緊張,又開始講話了,是不會的。打過你,你知道,像我以前會,因為我知道,我媽一跟我講話,就要打我。我媽說,過來跟你兩句。我說干嗎?把褲子脫下來。我跟媽說干嗎脫褲子啊?你不脫褲子,把褲子打壞?我媽故意讓我脫褲子,是想打我屁股。但是大部分情況下,我們跟熟人講話,我們是比較放松的。然后跟陌生人,多數(shù)陌生人講話的時候,我們會緊張起來。尤其是沒有這方面經(jīng)驗的,這是陌生人。另外一個叫陌生情況,為什么很多人尤其是一些人,他跟陌生人講話無所謂,因為他講慣了,就是作為一種情況,作為一種場景對他來說,他因為經(jīng)常講,所以他是熟悉了這個場景。演講的技巧來自于經(jīng)常練習(xí)如果我們從這個里面得到一個經(jīng)驗是什么?是演講的技巧來自于經(jīng)常練習(xí),就是熟了,他就好了。當(dāng)然我們舉了這個例子,就舉了兩個人,一個是比爾?蓋茨,一個是卡特。當(dāng)然隨著我們再舉例子,比如像搜狐的張朝陽。我當(dāng)時在中國的時候,官員這方面我不是特別了解,特別有名的官員,從不會講的變成會講的。但是像比爾?蓋茨,比爾?蓋茨以前在學(xué)校里不是很愛講話,但是后來他變成很會講話的人。當(dāng)然變成會講話,和很會講話還不同。,跟我們不一樣的是,他的班子幫了他很大的忙,就是他有一幫家教,告訴他怎么講話?他每次講話都不是胡亂地在那說,是事先都設(shè)計好。
比如說當(dāng)時講數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng),講完之后,現(xiàn)場就有書賣了,那他就是一個局。賣完這個書之后,你就接受這個觀念,然后去找數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng),那就在他軟件里,那是一個圈兒,講的好像沒什么關(guān)系,其實你被裝進(jìn)里面了。
那卡特,因為他是一個種花生的農(nóng)民,他講話也是很慢,但是他有一個很有意思的特點,就是你聽前三句沒聽出名堂來,希望聽后三句之后,覺得前三句也講得很有道理。他不是那種特別才華橫溢的人,他是那種比較深沉、含蓄、雋永的人。你要說把一個不張揚的人改成張揚的人,比如要把卡特改成克林頓的說話方式,克林頓那是隨便講的時候,他都能講,但是他從來不隨便講,他講之前要做民意測驗。他連去哪旅游都要做民意測驗,做完之后說我就去那里。所以他說的話都是別人教他的,但是講出來給人家感覺都是很即興講出來的,他的這個才華,卡特就沒有。那表明什么東西?表明是可以訓(xùn)練出來的。前面一個說像經(jīng)常鍛煉,這個是說可以訓(xùn)練出來的。那么這是拉可奈納斯,這是一個美國非常著名的作家。他說如果你要做最害怕的事情,最好的方法是什么?就是去做。我恐高,這個恐高到什么程度,我去購物場所,中間的購物場所有空圈兒,我從三層樓開始,不愿意到四層樓去,到四層樓都是靠邊去走。一般人怕高不算恐高癥,恐高癥是什么?是在有高度的時候特別想跳下去,這個叫恐高癥,那恐高癥這點治療方法是什么?把你放到十八層樓上,用一個繩子把你拴上放在窗外,然后你很慌張,很害怕,等你鎮(zhèn)定下來的時候,其實能把你治好。所以你這就是進(jìn)行心理治療的時候,我們大半不愿意去嘗試,不愿意去做的事情,最好的治療方法就是在一種特殊環(huán)境下讓你去適應(yīng)。所以,其實我們說演講要提升的一個基本步驟,要經(jīng)常的去鍛煉,或者我們說換一個模式去鍛煉。演講規(guī)則另外一個,我們要有這個理念,就是說你作為一個領(lǐng)導(dǎo),或者作為我們要講這個東西,不一定要把這個東西賣出去,
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