【文章內(nèi)容簡介】 好每一天，我不會一天創(chuàng)造出奇跡來，我沒那個本事。我也不會把企業(yè)做成一陣風(fēng)，今天搞一個運動，明天搞一個運動，我沒那個本事，我就會過日子?！薄　∽＞S沙進一步說：“做實業(yè)如果不能實實在在地做，就不是實業(yè)?！畬崢I(yè)’這兩個字是有道理的，做不‘實’何談實業(yè)？”　　對于眾多健力寶員工而言，張海那經(jīng)常富有宗教哲理的豪言壯語，往往顯得太高深且難以企及；而祝維沙的話卻像清風(fēng)細雨涓涓溪流，每一句都能讓大家感覺到所指和所痛，令大家耳目一新。“張海擅長畫餅，而祝維沙卻敢大膽指出健力寶的問題所在?！币晃唤×氈袑痈刹繒蟮脑u價，或許代表了健力寶當時最主流的聲音?！　‘斎?，祝維沙親自兼任銷售公司總經(jīng)理，并誓言將“親身參與其中，切實地盡自己的全力，調(diào)動健力寶的人才優(yōu)勢，與大家一起共度難關(guān)”的舉動，更是深深地打動了每一位員工?！　『芏鄦T工潛意識里相信，與張海“資本屠夫”的履歷不同，畢竟，祝維沙一手創(chuàng)辦裕興并最終將裕興送上香港創(chuàng)業(yè)板，其對實業(yè)的理解必然更加深刻，而健力寶的飲料與裕興的VCD、DVD，都屬于競爭充分的消費品，祝維沙在裕興的經(jīng)驗或者教訓(xùn)自然可以與健力寶的事業(yè)相嫁接?！　≈螅×毠俜皆诿鎸γ襟w的追訪時，也有意或無意放大了這種希望?！斑x擇祝維沙出任總裁，就是看中了他的實業(yè)背景。”執(zhí)行總裁兼新聞發(fā)言人江達明在不同媒體面前不厭其煩地重復(fù)這句話。　　祝維沙上任以來的第一場挑戰(zhàn)發(fā)生在2004年8月28日，這一天，正是健力寶20周歲的生日?！　　豆疽獔蟆肥沁@樣報道這一天的故事的：　　2004年8月28日上午9時，集團公司在三水健力寶山莊召開了重點客戶懇談會，集團控股公司領(lǐng)導(dǎo)、集團領(lǐng)導(dǎo)祝維沙、江達明和三水區(qū)副區(qū)長陳必田以及集團銷售公司領(lǐng)導(dǎo)廖展年、劉純雄、鞠天戈、梁晶出席了會議?！　〖瘓F控股公司領(lǐng)導(dǎo)首先代表集團及各分公司、各董事向來自全國各地的經(jīng)銷商致以誠摯的問候及崇高的敬意。宣布由祝維沙總裁主持健力寶集團日常工作，集團將采取“正本清源、誠信守法，壯大主業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展”的戰(zhàn)略，以及強化集體領(lǐng)導(dǎo)，進行科學(xué)民主決策的方針?！　∽＞S沙總裁在講話中闡明成功企業(yè)所具備的三個特征：民主、誠信、效率?！　∶裰? 高層清洗　　“正本清源、誠信守法、壯大主業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展”是祝維沙為健力寶開出的藥方，而祝維沙的醫(yī)治方法則近乎“刮骨療傷”?！　　罢厩逶础⒄\信守法、壯大主業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展”是祝維沙為健力寶開出的藥方，而祝維沙的醫(yī)治方法則近乎“刮骨療傷”?！　∽＞S沙團隊上任后在主業(yè)方面的第一項重大決策就是暫停生產(chǎn)，從8月24日開始，健力寶在全國各地的生產(chǎn)線被全部叫停。剎那間，除了財務(wù)系統(tǒng)和銷售部門，包括健力寶廣州總部在內(nèi)，很多員工每天上班基本無所事事?！　r光在辦公室此起彼伏的聊天聲和員工們?nèi)宄扇旱拈e聊中邁著散漫的步子前行，沒有人知道明天該干什么，沒有人知道集團最高層在想什么，更沒有人知道健力寶的明天會是怎么樣，健力寶的未來會走向何方?！　〗×殐?nèi)部的OA系統(tǒng)成了人氣最旺盛的地方，通過OA系統(tǒng)，不僅偶爾能夠從總裁辦或其他部門發(fā)出的通知中獲知集團高層領(lǐng)導(dǎo)究竟在忙什么，同樣也是一個員工之間相互交流信息的平臺?！　和Ｉa(chǎn)顯然只是“正本清源”的第一步。　　表面的平靜顯然難以掩藏大家內(nèi)心的擔憂，OA系統(tǒng)上不斷出現(xiàn)的人事任免一次次的提醒大家：“正本清源”更大的動作是對人的清洗！而此次張海與祝維沙的調(diào)整，絕非一次正常的人事變動?！　〖热徊皇钦５娜耸伦儎?，那么此次突然的高層震蕩背后究竟會有怎樣的邏輯？而在這樣的邏輯支配下，健力寶又會遭遇怎么的折磨？員工們呢，大家更關(guān)心的是工資能否拿到，是不是需要重新找工作！　　8月26日，健力寶集團“健集司字 [2004] 第 5號”人事任免通知下達集團公司各部門、事業(yè)部及所屬各子公司，這份通知稱，“接三水正天科技投資有限公司董事會通知，經(jīng)集團公司總裁辦公會研究決定，張海先生不再擔任深圳市健力寶足球俱樂部有限公司董事長職務(wù)，同時聘請葉紅漢先生任該公司董事長職務(wù)。”　　三水正天持有深圳健力寶足球俱樂部90%股份，健力寶集團僅持有剩余10%的股份。而此通知一出，意味著張海徹底遠離了與健力寶相關(guān)的所有產(chǎn)業(yè)?！　〉诙欤环萦山×毤瘓F董事會發(fā)布的措辭耐人尋味的聲明刊登在《廣州日報》上面：　　廣東健力寶集團有限公司董事會聲明 　　一、張海先生的任何言論和行為都不能代表廣東健力寶集團有限公司，他僅僅是董事會成員之一。 　　二、張海先生從來都不是健力寶集團的控股股東。 　　三、企業(yè)將秉著對社會負責的精神，繼續(xù)堅持：正本清源，誠信守法，穩(wěn)步發(fā)展的宗旨；當前工作的重點是全力以赴做大做強主業(yè)。 　　廣東健力寶集團有限公司董事會 　　2004年8月26日　　也正是這則公告，讓健力寶廣大員工和外界首次獲知，當了兩年零八個月董事長兼總裁的張海，居然并不是健力寶集團的控股股東。而在此之前，張海一直宣稱自己就是健力寶的大老板，在健力寶官方對外口徑中，張海也一直是以健力寶的控股股東形象出現(xiàn)。　　而且，通過媒體報道，員工們還了解到，健力寶集團的股權(quán)架構(gòu)在過去的兩年零八個月里發(fā)生了多次變化：　　2002年1月，健力寶轉(zhuǎn)制之初，三水政府持有75%的股權(quán)，澳門南粵集團有限公司持10%的股權(quán)，香港順明企業(yè)有限公司持15%股權(quán)。其中，澳門南粵隸屬廣東省政府窗口企業(yè)粵海集團，而香港順明則是中國銀行廣州分行下屬企業(yè)?！　埡５热巳胫髦?，三水政府此前擁有的75%股權(quán)悉數(shù)轉(zhuǎn)讓，由三水健力寶健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司持有，另外25%的股權(quán)依然由澳門南粵集團等股東持有。股權(quán)登記資料顯示，三水正天科技投資有限公司持有三水健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司90%的股權(quán)，另外10%的股權(quán)由張海私人持由，而在三水正天科技投資有限公司中，張海、葉紅漢、祝維沙三個自然人分別持有40%、30%、30%的股權(quán)。單純從股權(quán)關(guān)系上看，張海無疑是最大股東?！　《搅舜藭r，%，%的股權(quán)，%的股權(quán)則由三水市政府控制下的三水公有投資有限公司持有。按照注冊資料，張海本人在三水健力寶健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司中的權(quán)益并沒有發(fā)生改變，在CASA亞洲有限公司，張海依然是四名董事之一?！　≡谶@一系列股權(quán)變動的背后，健力寶的股東們究竟發(fā)生了怎么的爭斗？張海又是如何從“老板”淪落到“任何