漢帝投資經(jīng)營公司績效考核管理制度(編輯修改稿)
2024-07-11 19:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 喪假： 員工的配偶、父母、子女逝世，可申請喪假三天。 喪假期間工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。 超出三天的，按事假規(guī)定辦理。 產(chǎn)假： 女 員工符合計劃生育條例，產(chǎn)假為 90 天。 工資 只發(fā)放底薪 。 銷售外勤和其他人員出差、逢節(jié)假日補(bǔ)休制度。 銷售外勤人員出差期間逢節(jié)假日回廠后原則上不作補(bǔ)休，但如學(xué)汽車駕駛、結(jié)婚、病假可以補(bǔ)休，補(bǔ)休必須辦理有關(guān)手續(xù)，先打補(bǔ)休單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，累計補(bǔ)休超過 12 天的，由部門負(fù)責(zé)人報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；超出天數(shù)按事假處理； 補(bǔ)休期間工資照發(fā)，但超出時間一律照扣工資，擅自超假作曠工論處； 具體考勤辦法由 辦公室 考核，門衛(wèi)監(jiān)督 ,公司辦公室執(zhí)行。 其他售后服務(wù)和技術(shù)人員因公出差，逢節(jié)假日 計算加班費（年薪制除外） ， 委外培訓(xùn)不按上述規(guī)定。 本制度 自發(fā)布之日 開始執(zhí)行。 二 、 績效考核 第一節(jié) 績效考核基本分析 一、績效考核范疇 績效考核，是對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度以及個人品德等進(jìn)行評價，并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱。 績效考核公式： P=f (s、 m、 o、 e)。各因素的含義。 績效考核的分類 : 按照績效考核性質(zhì)劃分 。 按照績效考核主體劃分 。 按照績效考核的工作組織形式劃分 。按績效考核的時間長度劃分。 二、績效考核內(nèi)容 英美等國家考核制度的 “考勤 ”（工作態(tài)度）與 “考績 ”（工作成果）；國外企業(yè)考核項目的 “個人特征 ”、 “工作行為 ”和 “工作結(jié)果 ”三大方面。 我國公務(wù)員績效考核的 “德、能、勤、績 ”四個方面。在績效考核中，要建立考核項目指標(biāo)體系，確定各項目的分值分配，并規(guī)定各項目的打分標(biāo)準(zhǔn)。 三、績效考核的原則 公平公正 原則、 客觀準(zhǔn)確 原則、 敏感性 原則、 一致性 原則、 立體性原則 、 可行性原則 、 公開性原則 、 及時反饋原則 、 多樣化原則 、 動態(tài)性原則 。 第二節(jié) 績效管理流程 一、制訂考核計劃 1．明確考核的目的和對象。 2．選擇考核內(nèi)容和方法。 3．確定考核時間 二、進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備 績效考核是一項技術(shù)性很強(qiáng)的工
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