臨床科室的科學(xué)管理(編輯修改稿)
2025-06-22 01:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 以身作則，冒險(xiǎn)在前。 如何做好科室管理者？ ? 熟知上層的發(fā)展戰(zhàn)略 ? 近期計(jì)劃 ? 遠(yuǎn)期戰(zhàn)略 ? 制定本層發(fā)展規(guī)劃 ? 年度目標(biāo) ? 遠(yuǎn)期目標(biāo) ? 使下屬人人皆知 定位的目標(biāo) 成為第一 如果不是第一 ,就尋找一個(gè)第一 第一位置 第一事件 第一說(shuō)法 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 我們擁有什么資源 別人有沒(méi)有 是不是更好 如何做好科室管理者？ ? 理順管理層次 寶塔式 扁平式 如何做好科室管理者？ ? 確定各層管理目標(biāo) ? 建章立制 ? 法律法規(guī) ? 勞動(dòng)紀(jì)律 ? 崗位責(zé)任 ? 操作規(guī)程：及時(shí)更新 ? 監(jiān)督檢查參數(shù)和制度 如何做好科室管理者？ ?關(guān)心人比關(guān)心制度為重！ ?人的需求層次 人的需求 ? 文化人 ? 精神 ? 社會(huì)人 ? 面子 ? 經(jīng)濟(jì)人 ? 溫飽 ? 安全 管理的理想狀態(tài) 滿足員工不同 層次人的需求！ 關(guān)心人的主要內(nèi)容 ? 個(gè)人健康、成就和收入的改善。 ? 繼續(xù)教育，提高智力和創(chuàng)造力。 ? 人格的優(yōu)化（現(xiàn)代化），賦予員工更多的自主。 ? 精神鼓勵(lì)，給足面子 。 善待員工四要素 ? 尊重員工 ? 尊重員工是人力資源管理的立足之本 ? 尊重員工首先是尊重員工的言行 ? 尊重員工其次是尊重員工的價(jià)值觀 ? 對(duì)每位員工充滿興趣 ? 不能根據(jù)個(gè)人的好惡來(lái)親近或疏遠(yuǎn)員工 ? 讓員工感覺(jué)到自己在公司中的重要性和地位 善待員工四要素 ? 不要隨意評(píng)價(jià)員工 ? 不正確的評(píng)價(jià)，可能還會(huì)引起員工之間的矛盾和沖突 ? 以期望員工對(duì)待你的方式對(duì)待員工 ? 人是一面鏡子，你用什么態(tài)度對(duì)待他，他就會(huì)用什么態(tài)度對(duì)待你。 ? 員工對(duì)每位管理者的評(píng)價(jià)取決于你對(duì)員工的態(tài)度和你的能力。 如何做好科室管理者？ ? 變 “ 個(gè)人 ” 英雄主義為 “ 集體 ” 英雄主義 ? 合理分權(quán)和監(jiān)控 ? 不要奪走下級(jí)工作和表現(xiàn)機(jī)會(huì) ? 不要經(jīng)常
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