現(xiàn)代企業(yè)制度與科學管理(編輯修改稿)
2025-02-07 14:34 本頁面
【文章內容簡介】 企業(yè)要重視發(fā)揮黨組織的政治核心作用，要積極探索董事會和黨委會雙向進入有效形式，國有控股的公司制企業(yè)的董事長可以兼任黨委書記，這樣既可體現(xiàn)黨的領導，又可提高企業(yè)的決策效率。 其次，要處理職代會與 “ 新三會 ” 的關系。要重新界定 《 公司法 》 規(guī)定股東會作為公司最高權力機構和 《 企業(yè)法 》 規(guī)定職代會作為企業(yè)最高權力機構的權力關系。在公司制企業(yè)中，職代會發(fā)揮作用，一方面可以通過選舉工人董事進入董事會參與決策來實現(xiàn)；另一方面要繼續(xù)發(fā)揮職代會領導工人參與民主管理的積極作用。 再次，要處理好工會與“新三會”的關系。工會作為職代會的工作機構，依據(jù) 《 工會法 》 開展活動，工會主席可以參與董事會行使表決權，來維護職工合法權益；領導工人監(jiān)視對企業(yè)經營者進行監(jiān)督；負責集體合同的簽訂和談判?，F(xiàn)在有些國有企業(yè)開始嘗試工會主席“空降制度”。 堅持“黨管干部原則”，但要尊重股東的“選人權” 重視“市場機制”選人 推動“一把手”競爭上崗 推行“組閣制”：由“麻將機制”到“橋牌機制”轉變 追查“用人失誤者”的連帶責任，避免“廉價投票”和“任人唯親” 四、有效的經營管理者激勵與約束機制與法人治理結構有效運轉 健全激勵與約束機制理論依據(jù)： 亞當 .斯密 的告戒：“在錢財?shù)奶幚砩?，合股公司的董事為他人盡力，而私人合伙的合伙人，則純是為自己打算。所以，要想合股公司的董事們監(jiān)視財物用途，像私人合伙的合伙人那樣用意周到，那是很難做到的。 ??????疏
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