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正文內(nèi)容

財務(wù)部培訓(xùn)手冊(編輯修改稿)

2024-12-09 15:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 求購買半票時,主動向客人解釋享受優(yōu)惠半票條件,并要求兒童測量身高。 g. 對 10人以上的中小學(xué)學(xué)生團(tuán)隊,憑市場部銷售組開具的經(jīng)理審 批的優(yōu)惠單,享受半價優(yōu)惠,同時每 10人團(tuán)可對一名帶隊老師實行免票。 h. 對 20人以上的幼兒園團(tuán)體,可享受 1/3 票價優(yōu)惠,即 20元 /票,每團(tuán)可對 3 名帶隊教師實行免票。 i. 對持殘疾證及軍殘證的殘疾人予以免票優(yōu)惠(社會一級殘疾人一名陪同人員可享受半票優(yōu)惠,軍殘一至二級殘疾人一名陪同人員可享受半票優(yōu)惠)。 j. 售票員按《大唐芙蓉園門票及主題演出票新價格體系》出售社會團(tuán)體票和旅行社團(tuán)體票,售票員需在客人所持的團(tuán)體購票優(yōu)惠單上注明出售門票的實際張數(shù)及門票編號;旅行社團(tuán)購票時售票員還需審核旅行社計劃單、查驗帶團(tuán)導(dǎo)游的導(dǎo)游證或工 作證,手續(xù)齊全方可出票,并要求導(dǎo)游在團(tuán)體優(yōu)惠單上簽字。 k. 游客確因特殊情況需退票時,售票員需請示 主管上級,在電腦票務(wù)審計查詢中復(fù)核該票編號,確未使用,方可 辦理退票。 l. 凡出售的當(dāng)日劇院票,售票員需加蓋日期章和演出時間章。 m. 門票即為有效報銷憑證;凡購團(tuán)體票的游客,收銀可根據(jù)需要TANG PARADISE 財務(wù)部培訓(xùn)手冊 13 實事求是地為客人開具售票發(fā)票。 n. 交接班認(rèn)真核對票、款數(shù)量,核對門票編號。 o. 售票過程中,票、款出現(xiàn)差錯的,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映,長款上交,短款自補。 p. 熱情待客,耐心回答客人的提問,游客出現(xiàn)沖動或失禮時,應(yīng)保持克制態(tài)度,不能惡語相向。 q. 耐心聽 取游客批評,注意收集游客 建議,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。 r. 發(fā)現(xiàn)窗口有炒賣門票(含員工票、貴賓票)的現(xiàn)象要及時制止,并報告保衛(wèi)部。 3) 交款及統(tǒng)計 a. 各班班結(jié)后,收銀員認(rèn)真填寫《門票銷售日報表》 和《現(xiàn)金交款單》給收款員交款。 b. 領(lǐng)班認(rèn)真填寫當(dāng)日的《門票匯總銷售日報表》、《匯總交款單》。 c. 做好每月盤點工作,保證帳、票、款相符,做到準(zhǔn)確無誤,并認(rèn)真填寫相應(yīng)的《票務(wù)盤點表》。 d. 注意票款安全 ,按規(guī)定路線,在保安 陪同下到財務(wù)部上繳票款。 2. 御宴宮、芳林苑規(guī)程細(xì)則 1) 御宴宮收銀工作流程 a. 早班收銀員上崗后 做 好 本崗位清潔衛(wèi)生、整理當(dāng)班所需物 品及開餐前的準(zhǔn)備工作。檢查發(fā)票、賬單是否充足,其他常用設(shè)備是否處于正常使用狀態(tài) ; 檢查結(jié)束后去財務(wù)部領(lǐng)取所需物品并送交前一天的結(jié)賬單、日結(jié)報告、收入日報。 TANG PARADISE 財務(wù)部培訓(xùn)手冊 14 b. 午餐開餐時,收銀員的準(zhǔn)備工作全部結(jié)束。收銀員各自到指定崗位,做好接單分單錄機準(zhǔn)備。 c. 收銀收單時須仔細(xì)核查單據(jù)是否按要求填寫完整(服務(wù)員簽名、日期、臺號、人數(shù)、數(shù)量),如不符合要求應(yīng)退回服務(wù)員修改完善后交收銀員審核蓋章簽字,收銀錄入電腦后的單據(jù)及時按臺號歸類做好結(jié)賬準(zhǔn)備。在結(jié)賬時應(yīng)以賬單金額收款。收到現(xiàn)金時要唱收唱付,同時驗幣。并要求服務(wù)員在賬單上簽名,如顧 客需要發(fā)票,要求服務(wù)員在賬單上注明。如遇非簽單掛賬協(xié)議單位要求掛賬者,必須要求服務(wù)員讓客人在賬單上簽名并留聯(lián)系方式及工作單位名稱?;蛴赏夂瀱螔熨~的人員(經(jīng)理級以上)擔(dān)保。 d. 下班后,收銀匯總現(xiàn)金及賬單,填制當(dāng)日收入報表及匯總表。 2) 芳林苑收銀工作流程 ? 賬單的使用: 開單: a. 餐廳服務(wù)員根據(jù)入座客人要求開出菜單; b. 餐廳服務(wù)員將一式四聯(lián)菜單交給收銀員簽字并加蓋收銀章,收銀員留第一聯(lián),其他聯(lián)還給服務(wù)員; c. 服務(wù)員留壹 聯(lián),其余交于出品處; d. 收銀員按菜單內(nèi)容輸入收銀中軟系統(tǒng)中相應(yīng)臺號中; 結(jié)賬: 客人結(jié)賬時打印在賬單下方就 是消費總計金額。根據(jù)賬單的最后總金額向客人收取款項(要求唱收唱付)。 TANG PARADISE 財務(wù)部培訓(xùn)手冊 15 a. 現(xiàn)金結(jié)賬:客人直接付現(xiàn)金 b. 信用卡:客人使用酒店允許收取的信用卡。 c. 支票:收取支票要仔細(xì)認(rèn)真,查看支票的有效期,財務(wù)章及私章是否清晰,大小金額是否一致, 有無涂改。 d. 掛賬:(分協(xié)議單位及入住酒店客人) ? 住店客人掛賬:核對客人房間號、姓名及客人簽名字樣,押金是否充足,核查無誤后即可讓客人簽字掛賬。 ? 協(xié)議單位掛賬:仔細(xì)核對協(xié)議的有效期,簽名字樣及消費優(yōu)惠政策,核查無誤后讓客人簽單掛賬。 ? 賬單報表 每班結(jié)束時,根據(jù)電腦 報表,連同所有賬單投財務(wù)即可 。 a. 收銀員報表主要有兩在部分:收入項目和結(jié)算項目。收入項目必須與結(jié)算項目的合計數(shù)相等。 b. 每班收銀員必須填寫“賬單登記表”。所用過的每一張賬單都要在登記表上體現(xiàn),包括結(jié)賬方式、金額、房號及應(yīng)收單位。作廢的賬單也要在表中反映。 c. 賬單必須按順序使用。如果因為某些原因賬單作廢,必須讓餐廳經(jīng)理審核簽字,并保留此賬單與其他賬單一起上交。 d. 在交接本中寫好當(dāng)班所用賬單號及營業(yè)收入明細(xì)。 ? 清點現(xiàn)金 a. 收銀清點現(xiàn)金后填寫交款信封,按照幣種、幣值、張數(shù)、金額等分別填寫在規(guī)定欄。 TANG PARADISE 財務(wù)部培訓(xùn)手冊 16 b. 信封上的合計金額應(yīng)與所裝入信封的金額相符。 c. 當(dāng)班收 入要與收入報表相符。 d. 核對無誤后,把現(xiàn)金裝入交款信封并封好。 e. 找一位見證人,讓見證人檢查交款信封是否在規(guī)定位置簽名。在見證人的監(jiān)督下,收銀將信封投入指定的保險箱內(nèi)。最后兩人在指定的交接本中簽名確認(rèn)見證時間。 ? 下班 全天營業(yè)結(jié)束,晚班收銀鎖好辦公用品,按規(guī)定存放備用金、發(fā)票、贈票,關(guān)閉總電源,檢查無誤后離開營業(yè)點。 TANG PARADISE 財務(wù)部培訓(xùn)手冊 17 第三章、倉管組 一、 工作職責(zé) 1. 做好公司日常物資的出、入庫及存儲、保管工作; 2. 嚴(yán)格把好物資驗收關(guān),對不合格的物資拒絕入庫; 3. 認(rèn)真填寫“出、入庫單”并及時登記入賬; 4. 定期進(jìn)行倉庫 盤點; 5. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作; 6. 庫房須防火、防盜、注意環(huán)境衛(wèi)生。 二、 倉庫物資防火安全責(zé)任制度 1. 嚴(yán)格遵守《倉庫防火安全管理規(guī)定》,庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,不得動 用明火,要保持通道暢通 ; 2. 根據(jù)物品的不同性質(zhì)分類、分庫存放 ; 3. 庫內(nèi)貨物碼垛要整齊,不得過高、過寬,物資須距電線、燈泡 50CM 以上,燈泡不得超過 60瓦 ; 4. 易燃易爆品應(yīng)單獨設(shè)庫存入,不得和其它庫房混放,且應(yīng)安裝 防爆燈 ,嚴(yán)禁庫內(nèi)亂拉照明線 ; 5. 保管員應(yīng)經(jīng)常檢查燈具和電線 ,發(fā)現(xiàn)破損老化要及時請工程部 更換 ; 6. 庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器和 電視機、電 暖器等電器 ; 7. 離開庫房時,必須進(jìn)行防火安全檢查,確無問題,切斷電源后 鎖好門窗、開啟報警器方可離開 ; TANG PARADISE 財務(wù)部培訓(xùn)手冊 18 8. 熟悉各種消防器材的性能,使用方法及擺放位置,發(fā)現(xiàn)火情應(yīng) 及時撲救并迅速報警 ; 9. 進(jìn)入庫區(qū)的所有機動車輛,必須安裝防火罩 ; ,保持消防器材清潔并定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時 更換,禁止隨意挪動和遮擋 ; ; ,不準(zhǔn)在庫區(qū)、貨場內(nèi)停放和修理。 三 、倉管組規(guī)程細(xì)則 1. 工作任務(wù) : 1) 倉管員負(fù)責(zé)物資、材料的存儲與保管,要做到:計劃管理、合 理庫存、節(jié)約成本, 提高各類物資的周轉(zhuǎn)率,充分發(fā)揮其效能 ; 2) 嚴(yán)格把好物資進(jìn)倉驗收關(guān),對進(jìn)倉的物品應(yīng)認(rèn)真核對“物資采 購申請單”及采購訂單,按時、按質(zhì)、按型號、規(guī)格入倉登記與驗收,凡不符合規(guī)定,拒絕簽收入倉,嚴(yán)禁涂改票據(jù) ; 3) 經(jīng)驗收合格后的物品,應(yīng)分類存放,做到整潔有序,并認(rèn)真填 寫存貨卡,對庫存物品應(yīng)每月盤點一次,使賬、物、卡三相符,盤點后的月報表一式三份,交倉庫主管、財務(wù)及相關(guān)部門 ; 4) 每日對進(jìn)、出倉的物品應(yīng)認(rèn)真填寫“出、入庫單”,將類別、 編號、名稱、規(guī)格、型號、計量單位、數(shù)量、單價、金額、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人及簽名一式四聯(lián),進(jìn)行 登記、審核上報,以便相關(guān)人員對倉庫及各部門領(lǐng)用材料進(jìn)行核算?!俺觥⑷霂靻巍表毻咨票9?,不得丟失,月底裝訂成冊歸檔備查 ; TANG PARADISE 財務(wù)部培訓(xùn)手冊 19 5) 食品、飲料類商品入庫要驗收、登記、編號、掛牌,牌上須注 明食品飲料的生產(chǎn)日期,進(jìn)貨日期及保質(zhì)期限等,要嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的原則出庫,如發(fā)現(xiàn)接近保質(zhì)期限的商品,應(yīng)及時向有關(guān)部門通報,避免給公司造成損失 ; 6) 對任何部門、個人,嚴(yán)格按先辦手續(xù)后發(fā)貨的程序辦理,禁止 先出倉后補手續(xù)的做法 ; 7) 各部門領(lǐng)用的物品、材料、工具等,由主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽名, 有的要以舊換新,才能出倉 ; 8) 倉管員應(yīng)熟悉物資(材料)品 種、規(guī)格、型號、產(chǎn)地及性能, 對物資(材料)標(biāo)明標(biāo)記,分類排列,存放整齊、美觀,數(shù)量準(zhǔn)確。記賬時應(yīng)將各類物資進(jìn)、出、存的情況準(zhǔn)確登記,分類歸檔,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理入賬,賬單相符,賬物相符。 2. 工作 規(guī)程細(xì)則 ? 入庫程序: 1) 采購部門采購回來的物資交財務(wù)部庫房辦理入庫手續(xù),倉管員 憑發(fā)票及供應(yīng)商提供的采購部訂單、隨貨通行單,對照《物資采購申請單》會同采購經(jīng)辦人一同對所購貨物按品種、規(guī)格(型號)、數(shù)量、單價和質(zhì)量進(jìn)行檢查、核對、驗收,對一些專業(yè)性、技術(shù)性較強的物資,應(yīng)提供相關(guān)的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及“產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單”,并由使 用部門技術(shù)人員及部門經(jīng)理簽字確認(rèn)其質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn)。 2) 物資驗收入庫后由采購員、倉管員、倉庫主管在“入庫單”上 簽字確認(rèn) 。 TANG PARADISE 財務(wù)部培訓(xùn)手冊 20 3) “入庫單” 一式四聯(lián):倉管員保留存根聯(lián)及倉庫聯(lián),顧客聯(lián) 返給采購員,財務(wù)聯(lián)由倉管員交與財務(wù)部,采購員須持顧客聯(lián)于入庫后七日內(nèi)到財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。 ? 出庫程序: 1) 申領(lǐng)部門領(lǐng)用物品時,需填寫“出庫單”,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后, 方可到庫房領(lǐng)用物品,倉管員經(jīng)確認(rèn)后方可辦理出庫手續(xù)。 供領(lǐng)雙方在確認(rèn)出庫物資的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量后, 由領(lǐng)用人、倉管員、倉庫主管在“出庫單”上簽字確認(rèn)。 2) “出庫單”一式四聯(lián) :倉管員保留存根聯(lián),作為登記實物明細(xì) 賬的原始憑證;其余三聯(lián)(資產(chǎn)管理員聯(lián)、財務(wù)聯(lián)、提貨人聯(lián))分別返給資產(chǎn)管理員、財務(wù)部及領(lǐng)用人。 3) 固定資產(chǎn)、低值易耗品的領(lǐng)用:采購部門購買回來的固定資產(chǎn)、 低值易耗品由倉管員驗收入庫,在物品出庫時,通知行政部資產(chǎn)管理員對該批資產(chǎn)進(jìn)行編碼,并由使用部門及使用部門經(jīng)理簽字辦理出庫手續(xù)后,方可發(fā)放。 4) 行政部作為實物資產(chǎn)管理部門,應(yīng)建立固定資產(chǎn)、低值易耗品 的備查登記簿,落實固定資產(chǎn)及低值易耗品的歸屬情況,并在期末和財務(wù)部進(jìn)行實物盤點。 5) 辦公用品的領(lǐng)用:參照公司“ 《 辦公用品管理辦法 》 ”。 ? 庫存物資的存儲與保管: 1) 農(nóng)藥、肥料、油漆、汽油和機具等物資辦理進(jìn)庫手續(xù)后不予 由 使用部門及時領(lǐng)用。 TANG PARADISE 財務(wù)部培訓(xùn)手冊 21 2) 庫存物資應(yīng)分類擺放整齊、合理有序、以便于搬運,每種物資 均掛《倉庫物資收付卡片》,做到標(biāo)識清楚。 3) 物資出庫按同類物資先進(jìn)先出的原則進(jìn)行。 4) 嚴(yán)格遵守“倉庫物資防火安全責(zé)任制度”的相關(guān)規(guī)定。 5) 倉管員應(yīng)掌握倉庫管理知識以及工作中涉及到的商品材料知 識和消防知識。凡貴重物品、易燃、易爆物品,應(yīng)分類專門存放,做好防范工作。 6) 倉管員對自己所保管物品的安全負(fù)有完全責(zé)任,要嚴(yán)格執(zhí)行 進(jìn)、出、存手續(xù)制度。鑰匙不能讓別 人保管或亂丟亂放,嚴(yán)禁存放和保管私人物品,未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),禁止存放和保管其他部門的物品,如造成損失,追究當(dāng)事人責(zé)任。 7) 倉管員應(yīng)保持倉庫環(huán)境衛(wèi)生,做到防塵、防蠅、防鼠、防潮, 保持適當(dāng)?shù)臏囟?、濕度、通風(fēng)、照明等條件,嚴(yán)防物資流失、人為損壞、積壓報廢等事故的發(fā)生。 8) 倉庫物品的保管及存儲管理詳見《 物資驗收規(guī)范》 、 《物品倉庫 存放準(zhǔn)則》。 ? 盤點: 1) 小盤點:每月底一次,主要查核是否賬實相符及呆滯物資的增 減情況。 2) 中盤點:每半年一次,各倉庫查核是否賬實相符,并矯正成本。 3) 大盤點:每年一次,公司資產(chǎn)全面盤存。 ? 檢查 TANG PARADISE 財務(wù)部培訓(xùn)手冊 22 1) 倉管檢查內(nèi)容包括 :賬目 登記、出、入庫單據(jù)的保管、倉庫內(nèi) 部物資的管理、倉庫衛(wèi)生、消防安全以及商品材料知識等。 2) 倉管員每天上班后,應(yīng)首先檢查門、窗、鎖是否完好,庫房有 無異?,F(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告。下班時,要關(guān)好、鎖好門窗,切斷電源,以確保安全。 3) 倉管員每月至少一次檢查庫存資料 ,如發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或損壞 ,由倉 管員列出清單 ,班組主任組織有關(guān)專業(yè)人員現(xiàn)場確認(rèn) ,提出報廢申請 ,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) .未報廢之前 ,待報廢品由倉管員單獨存放 ,并加“待報廢”標(biāo)識。 4) 全面檢查或抽查的頻率:主管每周至少一次 ,部門經(jīng)理每月至 少一次。 5) 檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格應(yīng)進(jìn)行分類評審 .一般不合格應(yīng)采取適當(dāng) 的補救措施 ,屬工作人員失職的 ,按《公司員工獎懲條例》處理。 TANG PARADISE 財務(wù)部培訓(xùn)手冊 23 第四章、 會計 核算組 一、 工作職責(zé) 1. 景區(qū)會計核算崗位: 1) 根據(jù)國家的財務(wù)會計制度規(guī)定,對本公司的經(jīng)營活動進(jìn)行預(yù) 測、監(jiān)督、核算、分析。 2) 建立本公司內(nèi)部控制制度,落實各項財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。 3) 制定本公司的各項財務(wù)管理制度,并督促貫徹執(zhí)行。 4) 制定本公司的財務(wù)收支計劃,并組織實施。 5) 參與本公司經(jīng)營管理,審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其 他經(jīng)濟(jì)文件。 6) 按照會計制度規(guī)定,及時組織報送會計報表。 7) 完成各項上繳任務(wù)。 8) 向董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)報告各項財務(wù)收支和盈虧情況。 2. 景區(qū) 預(yù)算崗位職責(zé): 1) 預(yù)算經(jīng)辦人員應(yīng)當(dāng)具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德,熟悉國 家有關(guān)法律和本公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)、管理要求和工作程序。 2) 每月對上月預(yù)算執(zhí)行情況和本月預(yù)算情況進(jìn)行分析考核。 3) 負(fù)責(zé)協(xié)助公司股東會審批公司年度預(yù)算方案。 4) 負(fù)責(zé)協(xié)助公司董事會制訂公司年度預(yù)算方案。 5) 負(fù)責(zé)協(xié)助預(yù)算管理委員會組織、管理和考核公司預(yù)算制度的 執(zhí)行情況。 6) 財務(wù)總監(jiān):協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)加強對公司預(yù)算管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)。 TANG PARADISE 財務(wù)部培訓(xùn)手冊 24 7) 財務(wù)部:負(fù)責(zé)公 司預(yù)
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