【總結(jié)】青島融東松安節(jié)能燃?xì)夤こ逃邢薰揪幪?hào):版本2011-09文件名:市場(chǎng)部人員薪酬與激效管理制度頁(yè)碼第1頁(yè)共4頁(yè)編制楊銀魁審核批準(zhǔn)生效日期市場(chǎng)部人員薪酬與激效管理制度制定部門市場(chǎng)部生效日期20--制定審核核準(zhǔn)楊銀魁
2025-08-07 05:44
【總結(jié)】市場(chǎng)部經(jīng)理量化考核方案模板(標(biāo)準(zhǔn)范本)方案名稱編制部門執(zhí)行部門××公司市場(chǎng)部經(jīng)理績(jī)效考核方案一、考核目標(biāo)1.個(gè)人與公司利益共享,同步發(fā)展。2.建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)和公司薪酬分配體制。二、設(shè)計(jì)特點(diǎn)本考核方案主要呈現(xiàn)以下三個(gè)特點(diǎn)。1.抓住本職工作重點(diǎn)。2.拓展信息反饋內(nèi)容,掌握市場(chǎng)消費(fèi)動(dòng)態(tài),充分挖掘市場(chǎng)潛力,不
2025-08-14 11:09
【總結(jié)】市場(chǎng)經(jīng)理績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)方案名稱市場(chǎng)經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書受控狀態(tài)編號(hào)為明確工作目標(biāo)、工作責(zé)任,公司與市場(chǎng)經(jīng)理簽訂此目標(biāo)責(zé)任書,以確保工作目標(biāo)的按期完成。一、崗位類別和聘期姓名:任職部門:市場(chǎng)部職務(wù):市場(chǎng)經(jīng)理
2024-12-17 12:53
【總結(jié)】第一篇:市場(chǎng)部經(jīng)理培訓(xùn) 營(yíng)銷部經(jīng)理職責(zé) 一、建立團(tuán)隊(duì)日常制度,BD每日工作安排: 。,然后打電話(每天至少約出一個(gè)KP見(jiàn)面,建議上門)出去見(jiàn)就以此為核心,掃十家店。 ,加十個(gè)QQ群,并每天進(jìn)行...
2024-11-04 22:46
【總結(jié)】市場(chǎng)部直銷人員薪資構(gòu)成及績(jī)效考核體系(方案草案)市場(chǎng)部直銷人員薪資構(gòu)成及績(jī)效考核體系(方案草案)目錄一、背景二、考核對(duì)象三、薪資構(gòu)成和考核指標(biāo)四、績(jī)效管理考核細(xì)則五、薪酬調(diào)整六、配套管理制度七、公司留存部分及計(jì)提一、背景面對(duì)行業(yè)重新洗牌,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。為吸引人才
2025-08-14 11:19
【總結(jié)】........深圳市電信工程公司第一分公司市場(chǎng)部績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則(草案)一、考核目的:1、提高市場(chǎng)部業(yè)務(wù)管控能力,提升市場(chǎng)工作服務(wù)水平,保障分公司年度市場(chǎng)目標(biāo)的完成。2、清晰工作責(zé)任,促使各級(jí)員工提高工作責(zé)任心和主觀能動(dòng)性,努力完成各項(xiàng)工作,保證各級(jí)
2025-05-10 04:19
【總結(jié)】市場(chǎng)部績(jī)效考核指標(biāo) 1市場(chǎng)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 1市場(chǎng)部?jī)?nèi)務(wù)主任績(jī)效考核指標(biāo) 4市場(chǎng)部文員績(jī)效考核指標(biāo) 6市場(chǎng)部副經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 8市場(chǎng)部技術(shù)服務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 10市場(chǎng)部績(jī)效考核指標(biāo)市場(chǎng)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)1、市場(chǎng)部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情
2025-07-01 00:57
2025-08-23 18:31
【總結(jié)】市場(chǎng)分冊(cè)目錄市場(chǎng)主管1崗位介紹………………………………………………………………………3任職條件…………………………………………………………..3崗位職責(zé)…………………………………………………………..3崗位權(quán)限…………………………………………………………..32崗位事件……………
2025-06-27 10:13
【總結(jié)】第一篇:市場(chǎng)部及市場(chǎng)部經(jīng)理職責(zé) 市場(chǎng)部職能及崗位職責(zé) 一、市場(chǎng)部的職責(zé) 市場(chǎng)部的主要職責(zé)有十五大方面:01、制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃。 02、建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。 03...
2025-09-30 00:08
【總結(jié)】市場(chǎng)部員工考核評(píng)價(jià)辦法一、考核目的市場(chǎng)部考核主要是對(duì)市場(chǎng)部員工工作實(shí)績(jī)的評(píng)價(jià),對(duì)市場(chǎng)部員工的綜合素質(zhì)(知識(shí)/能力/工作態(tài)度)進(jìn)行評(píng)估。作為員工聘用、薪酬激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)。二、考核原則1、運(yùn)用科學(xué)地、合理地的考核評(píng)價(jià)辦法。2、認(rèn)真、公平、嚴(yán)格地對(duì)員工進(jìn)行實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。3、考核結(jié)果存檔,作為員工聘用、薪酬激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
2025-05-11 07:13
【總結(jié)】影院市場(chǎng)部經(jīng)理的職責(zé)工作職責(zé):1、根據(jù)品牌傳播策略及預(yù)算制定年度、月度公關(guān)、媒介傳播計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。2、進(jìn)行媒體投放分析及公關(guān)傳播分析,了解媒介公關(guān)傳播效果并根據(jù)分析結(jié)果改善傳播工具組合。3、大型媒介投放采購(gòu)項(xiàng)目及公關(guān)傳播項(xiàng)目的購(gòu)買談判及執(zhí)行監(jiān)控。4、了解各主流媒體特點(diǎn)及動(dòng)態(tài),有的放矢與媒體溝通,將影城市場(chǎng)活動(dòng)與媒體形成及時(shí)互動(dòng),擴(kuò)大市場(chǎng)活動(dòng)影響力。
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】市場(chǎng)部經(jīng)理的述職報(bào)告伏案沉思,一年來(lái),作為城區(qū)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),在局(中心)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)方針政策,始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為動(dòng)力,竭力追求“三滿意”,加強(qiáng)部門管理,腳踏實(shí)地,不斷學(xué)習(xí),與部門員工齊心協(xié)力,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),主動(dòng)向“市場(chǎng)經(jīng)理”轉(zhuǎn)型?,F(xiàn)將我一年來(lái)的工作、思
2024-12-23 15:25
【總結(jié)】市場(chǎng)部績(jī)效提成方案作者:曹洪林一、業(yè)績(jī)提成部分業(yè)績(jī)薪酬提成比例營(yíng)銷費(fèi)用封頂提成管理費(fèi)用備注5萬(wàn)元%%%5萬(wàn)-10萬(wàn)%.%%10萬(wàn)-15萬(wàn)%%%15萬(wàn)-20萬(wàn)%%%20萬(wàn)-25萬(wàn)%%%25萬(wàn)-30萬(wàn)%%%30萬(wàn)-35萬(wàn)
2024-11-04 16:02
【總結(jié)】深圳市樂(lè)的美光電科技有限公司編號(hào):版本文件名:市場(chǎng)部國(guó)際業(yè)務(wù)人員薪酬與績(jī)效管理制度頁(yè)碼第1頁(yè)共3頁(yè)編制李云城審核批準(zhǔn)生效日期市場(chǎng)部國(guó)際業(yè)務(wù)人員薪酬與績(jī)效管理制度制定部門人力資源部生效日期2010-07-01制定審核核準(zhǔn)李云城
2025-08-07 21:51