市場部經(jīng)理的培訓(xùn)方案與績效考核的設(shè)計(編輯修改稿)
2025-06-21 18:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 間。為了培訓(xùn)的成效，采取為期一周的帶薪培訓(xùn)。 2）確定培訓(xùn)的方式。請公司高層管理者以講座的形式進行知識傳授，通過教學(xué)媒體傳授，從外面聘請專家進行全方位的輔導(dǎo)。 3）相關(guān)資料的準(zhǔn)備。公司要對開展為期一個星期培訓(xùn)的有關(guān)資料以及一系列安排要事先做好準(zhǔn)備。 培訓(xùn)的課程 1) 專業(yè)技能 針對市場部經(jīng)理涉及的基本學(xué)術(shù)知識，我們設(shè)置了市場調(diào)研、市場營銷學(xué)、策劃方法論、財務(wù)管理等相關(guān)方面的課程。 2) 個人素質(zhì)方面 針對市場部經(jīng)理對個人素質(zhì)的要求，我們請公司高層領(lǐng)導(dǎo)進行專題式講座，請公司商務(wù)人員就商務(wù)禮儀進行座談，再者對受訓(xùn)的市場部經(jīng)理進行模擬情景演練以及一些經(jīng)典案例進行分析，培養(yǎng)其各方面能力。 3）法律方面 從外聘請法律專家進行有關(guān)方面的法律知識。 培訓(xùn)的評估與反饋 將市場部經(jīng)理培訓(xùn)前后的工作情況進行比較分析，找出不足之處，觀察其在工作中的運用情況。將培訓(xùn)結(jié)果通過面談式與市場部經(jīng)
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