【文章內(nèi)容簡介】 項計劃的落實。計劃管理是項目管理最為重要的手段，將建立如下的會議制度。每日下午5：00召開有分包、勞務(wù)施工隊班組長共同參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)每日計劃完成情況，發(fā)布次日計劃；每周召開由監(jiān)理主持，業(yè)主參加，項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、各專業(yè)工長、項目質(zhì)量檢查員、安全員等相關(guān)人員參加的監(jiān)理例會，分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。制定四級控制計劃，通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進度計劃。（3）根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面管理。我單位將根據(jù)結(jié)構(gòu)、裝修等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然。現(xiàn)場秩序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。（4） 加強業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主服務(wù) 雨季施工措施 （1）材料及機具準備：提前準備好雨布、水泵、雨靴等防雨材料。 （2）提前做好路面，修設(shè)路邊排水溝，做到有組織排水以保證水流暢通，雨后不滑不陷、現(xiàn)場不存水。 （3）水泥庫要高于室外地面300 mm，在底層鋪油氈一層，杜絕滲水現(xiàn)象，水泥碼放要離開墻四周300 mm，外墻四周排水通暢。 （4）所有機械棚要搭設(shè)嚴密，防止漏雨，機電設(shè)備采取防雨防淹措施，安裝接地裝置，機動電閘箱的漏電保護裝置要可靠。 （5）屋面防水工程安排在雨期前完成，為室內(nèi)裝修創(chuàng)造條件。（6）工地成立雨施領(lǐng)導(dǎo)小組，定期或不定期對各項工作進行檢查落實，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 質(zhì)量保障措施 （1） 根據(jù)質(zhì)量體系保證圖建立崗位責(zé)任制及質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任。（2） 嚴格按工序質(zhì)量執(zhí)行程序進行施工，明確施工質(zhì)量。 （3） 堅持用施工規(guī)范、規(guī)程組織施工執(zhí)行標準GBJ2049GBL2038GBL3008GBJ30188。全面推行樣板制，對分項樣板施工進行專項預(yù)控，監(jiān)督施工全過程。 （4） 根據(jù)本工程特點制定質(zhì)量計劃文件，以質(zhì)量計劃文件為依據(jù)，客觀控制項目各項質(zhì)量管理工作。 （5） 加強施工過程質(zhì)量計劃，每道工序完成后及時檢查驗收，嚴格堅持隱蔽工程檢查驗收制度。（6） 施工過程建立有效的質(zhì)量信息及定期質(zhì)量檢查制度，項目經(jīng)理部對施工中出現(xiàn)的問題，以質(zhì)量整改單的形式下發(fā)分包，同時報現(xiàn)場經(jīng)理、工程技術(shù)部備案，并對整改單上的內(nèi)容進行跟蹤調(diào)查。 技術(shù)保證措施 （1）認真進行圖紙審核及圖紙會審，將存在的問題及時解決，編制分部、分項施工技術(shù)方案，積極開展工程超前預(yù)想，超前準備，認真做好人、材、機具準備計劃，確保工程按計劃進行。 （2）加強質(zhì)量通病的預(yù)防，對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，提前制定預(yù)防措施，既確保工程質(zhì)量又減少不必要的返工。（3）針對本工程特點，編制切實可行的技術(shù)措施，消除不利因素的影響。 加強工程進度的計劃性 （1）施工期間建立進度控制的組織系統(tǒng)，按進度控制計劃進行階段工程進度目標分解，確定其進度目標，編制月、旬作業(yè)計劃，做到日保旬，旬保月，并做好施工進度記錄。 （2）加強施工中進度檢查力度，將實際進度與計劃進度對比，及時調(diào)整。 （3）建立現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會制度，每周召開一次現(xiàn)場會，每天召開生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會，加強信息反饋，及時協(xié)調(diào)各工種進度，確保工期目標實現(xiàn)。（4）材料、設(shè)備訂貨超前準備：根據(jù)施工進度的安排，考慮生產(chǎn)廠家設(shè)計、加工的時間，提前做好材料、設(shè)備定貨及進場時間安排。 采用“四新”技術(shù)，保證工程進度 （1）積極采用新技術(shù)，新工藝，新材料，并充分利用我單位現(xiàn)有的先進技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進度。 （2）本工程的混凝土均采用預(yù)拌商品混凝土，由混凝土汽車泵輸送澆筑。加快施工進度，縮短工期，節(jié)約投資。 加強土建、水電專業(yè)的配合工作 （1）裝修、水電設(shè)備工程采取提前插入、與主體結(jié)構(gòu)交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能減少其實際占用工期天數(shù)。 （2）加強水電安裝與土建配合工作，要互相協(xié)調(diào)，配合默契，安裝工程要及時了解、掌握土建的施工進度，使預(yù)埋、預(yù)留以及安裝項目得以及時完成，減少返工，加快施工進度。（3）合理安排機械設(shè)備的使用：施工過程中，各種機械設(shè)備充分合理利用，盡最大程度滿足施工進度的需要。 加強成品保護工作 （1）做好成品保護工作，減少不必要的返工、返修浪費，加快施工進度。 （2）對全體員工加強教育，曉之以理，在施工過程中做到自覺自律，在每天的班前會上，要求班長要強調(diào)職工的成品保護意識，提高員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。（3）建立一套嚴格的管理體系和管理制度，做到成品保護有制度，成品保護工作有人負責(zé)。 安全文明施工，現(xiàn)場的保證措施 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 （1）公司各級領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，堅決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上作為頭等大事來抓，并認真落實“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定。 （2）嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，使各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能系統(tǒng)都負起責(zé)任，確保各項安全生產(chǎn)制度、計劃、措施的實施。 （3）建立健全安全專職機構(gòu)，配備年富力強的專職安全技術(shù)干部，加強安全技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮他們的檢查監(jiān)督作用，具體是工地設(shè)立以項目經(jīng)理為組長，以現(xiàn)場全體管理人員、班組長為骨干的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，班組設(shè)立安全員。 （4）安全技術(shù)有針對性，現(xiàn)場內(nèi)的各種材料、施工設(shè)施，須按施工平面圖進行布置，現(xiàn)場的安全、衛(wèi)生、防火設(shè)施要齊全有效。 （5）要切實保證職工在安全條件下進行作業(yè)，施工中搭設(shè)的臨時設(shè)施，均要符合國家規(guī)程和標準，要正確設(shè)置使用安全網(wǎng)，在施工現(xiàn)場安裝的機電設(shè)備要保持良好的核技術(shù)狀態(tài)，嚴禁“帶病”運轉(zhuǎn)，一切機電設(shè)備的安全防護裝置要齊全、靈敏、有效。 （6）加強對職工的安全技術(shù)教育，堅決杜絕違章指揮和違章作業(yè)。凡進入施工現(xiàn)場的人員須戴安全帽，高空作業(yè)應(yīng)系安全帶，施工現(xiàn)場危險部位要設(shè)置安全色標、標語或宣傳畫，隨時提醒職工注意安全。 （7）嚴肅對待施工現(xiàn)場發(fā)生的已遂、未遂事故，對查出的事故、隱患要做到“三定”，即定解決負責(zé)人、定解決時間、定解決措施，并要按期復(fù)查，督促解決。 建立安全生產(chǎn)管理制度： （1）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)在管理生產(chǎn)的同時，必須負責(zé)管理安全工作的要求，逐級建立安全責(zé)任制度。 （2）建立安全技術(shù)措施計劃，包括改善勞動條件，防止傷亡事故，預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的各項技術(shù)組織措施。 （3）建立嚴格的勞動管理制度，嚴格執(zhí)行公司勞力管理制度，勞力由勞工科統(tǒng)一安排，新入場的工人接受入場安全教育后方可上崗操作，特別作業(yè)人員全部持證上崗。 （4）建立安全生產(chǎn)教育制度，對新工人進行三級安全教育，上崗安全教育，特殊工種安全技術(shù)教育（如架子、機械操作等工種的考核教育）。進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)活動教育。 （5）建立安全生產(chǎn)的按期檢查制度，企業(yè)在施工生產(chǎn)中要及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然。須建立安全檢查制度、安全檢查工作分公司每月定期進行一次，施工隊每旬定期進行一次，班組每日上班前檢查，要以自查為主，互查為輔，以查思想、整制度、查紀律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為主要內(nèi)容，要結(jié)合季節(jié)特點，開展防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查，安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，做到邊檢邊改。 （6）實行逐級安全技術(shù)交底交履行簽字手續(xù)，開工前由公司技術(shù)負責(zé)人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向項目負責(zé)人、施工員及全體職工進行詳細交底，分部分項工程由工長、施工員向參加施工的全體成員進行有針對性的安全技術(shù)交底。 （7）根據(jù)工地實際情況建立班組安全活動制度，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及時進行講評，強調(diào)注意事項，表揚安全生產(chǎn)中的好人好事，并做好班組安全活動記錄。 （8）施工用電、攪拌機、鋼筋機械等大中型機械及腳手架、卸料平臺架、安全網(wǎng)、洞口臨邊防護設(shè)施等，安裝或搭設(shè)后及時組織有關(guān)人員驗收，驗收合格后方可投入使用。（9）建立傷亡事故的調(diào)查和處理制度，調(diào)查處理傷亡事故要做到“三不放過”，即事故原因分分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。對事故和責(zé)任者要嚴肅處理，對于那些玩忽職守，不顧工人死活，強迫工人違章冒險作業(yè)而造成傷亡事故的領(lǐng)導(dǎo)者一定給予紀律處分。 （10）建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)點安全生產(chǎn)管理網(wǎng)點是一種群眾性和安全生產(chǎn)管理形式，它將專業(yè)管理與群眾管理結(jié)合起來，使安全生產(chǎn)的責(zé)任和權(quán)利具體落實到相當一部分工人身上，加強安全生產(chǎn)檢查人員，由生產(chǎn)班組中骨干來兼任，具體職責(zé)和權(quán)限是：1）檢查主要安全生產(chǎn)管理制度在本組中是否得到了落實，有無不知、不以為然的現(xiàn)象，檢查安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施知否、掌握否，有無定向點，安全技術(shù)交底進行得是否深透，有無死角，發(fā)現(xiàn)隱患及時向班組長報告。2）檢查勞動用品領(lǐng)發(fā)是否及時，質(zhì)量是否達到規(guī)定要求，檢查高空作業(yè)是否掛安全網(wǎng)、系好安全帶和戴好安全帽，檢查從事有毒、有害特殊作業(yè)的安全防護品是否齊全、可靠，檢查是否帶病工作和冒險作業(yè)現(xiàn)象。3）檢查機電設(shè)備安全裝置是否齊全可靠，是否接地接零，檢查各類機具電氣設(shè)備轉(zhuǎn)動是否正常，有無異?，F(xiàn)象，保管是否得當，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止。4）檢查作業(yè)區(qū)及周圍有無不安全因素，檢查有毒、有害、易燃物品的保管、使用情況，發(fā)現(xiàn)時是否有趣立即處理。 環(huán)境保護措施本工程成立文明施工、環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管生產(chǎn)副經(jīng)理任組長，負責(zé)組織做好工地環(huán)保工作；項目總工程師任副組長，負責(zé)環(huán)保技術(shù)措施的制定、交底工作；現(xiàn)場設(shè)環(huán)保監(jiān)督員，負責(zé)施工現(xiàn)場日常環(huán)保監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 降低噪音污染措施 （1）嚴格遵守市建委夜間施工作業(yè)時間規(guī)定，合理安排施工時間，早上7：00開始作業(yè)，夜間施工不超過20：00，學(xué)生考試期間晚上不安排施工，高考三天不安排施工,并盡量利用寒假和暑假加強施工。 （2）現(xiàn)場不設(shè)木工棚，木制品在場外加工后運至現(xiàn)場。（3）攪拌機棚做防塵降噪設(shè)施（見附后詳圖）。（4）材料安排在白天進場，晚上不進料。（5）振搗混凝土?xí)r采用無聲振搗棒，并且晚上不安排澆筑混凝土，振搗時嚴禁振搗鋼筋和模板，以降低噪音污染。（6）塔吊指揮采用對講機，嚴禁大喊大叫。（7）教育職工不得大聲喧嘩，不得敲打鋼管、鋼模板，盡量減少噪音。（8）現(xiàn)場卸料時輕拿輕放，嚴禁隨意亂扔，以免產(chǎn)生噪音。（9）土方開挖安排在白天進行，土方存放在場外臨時場地，晚上運走。（10）裝修期間，在首層找一間房子，做好隔音措施，專供切割石材、地磚、外墻面磚及其它材料使用。（11）用聲級機隨時測現(xiàn)場噪音級數(shù)，控制噪音不超過國家規(guī)定范圍。 污水處理措施 （1） 攪拌機、大門洗車處等排放污水處均設(shè)沉淀池。施工污水經(jīng)沉淀后可作現(xiàn)場灑水降塵，廁所沖洗之用。 （2） 施工現(xiàn)場不設(shè)食堂和宿舍. 食堂和宿舍設(shè)在我單位專用生活區(qū). 降低揚塵措施 （1）施工現(xiàn)場路面進行表面硬化處理，降低揚塵，并按作業(yè)組劃分區(qū)域管理，指定專人每天灑水清掃，保持清潔。 （2）建筑垃圾采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋灑，并采用密閉容器及時外運，嚴禁隨意傾倒。 （3）指定專人負責(zé)出入車輛的清洗及出入口周圍環(huán)境及道路的清掃工作，運輸車輛不帶泥沙出現(xiàn)場，并做到沿途不遺灑。 （4）松散材料砌筑容器堆放，大風(fēng)天氣時用塑料布覆蓋。 （5）施工現(xiàn)場使用電茶爐供應(yīng)熱水。（6）土方開挖期間，每天作業(yè)完后，要及時將運輸路線的沿途道路清掃干凈。 成品保護措施 工地成立由項目經(jīng)理、安全員、警衛(wèi)班組成的成品、半成品防護領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并定期或不定期檢查落實成品、半成品保護措施。項目經(jīng)理親自過問指導(dǎo)防護工作，根據(jù)施工進度落實各階段的成品半成品防護措施，成品、半成品保護要點： （1）定位樁防護：對定位標準樁、軸線引測樁、標準水準點，用鋼筋籠罩住并做好明顯標志，施工時不得碰撞，經(jīng)常定期復(fù)測。 （2）回填土工程保護： 1）施工時應(yīng)注意妥善保護定位標準樁、軸線樁、標高程樁，防止撞碰移位。 2）夜間施工時應(yīng)合理安排施工順序，有足夠的照明設(shè)施，防止鋪設(shè)超厚，嚴禁汽車直接將土倒入槽內(nèi)。 3）基礎(chǔ)回填時，嚴禁損壞預(yù)留管線、管道。4）已完成的填土應(yīng)將表面壓實，并做成一定坡度便于排水。（3）鋼筋成品保護： 1）鋼筋進場后，應(yīng)按規(guī)格、品種放置整齊并墊木方，做好標識。 2）已加工成型的鋼筋，按工程部位分規(guī)格、型號碼放整齊，做好標識。 3）綁扎墻柱筋時應(yīng)搭設(shè)架子，不準蹬踩鋼筋。 4）予埋電線管與鋼筋發(fā)生沖突時，應(yīng)將鋼筋上下、左右彎曲，嚴禁隨意切斷鋼筋。 5）鋼筋綁扎完，禁止其它工種踩踏。樓板的彎起鋼筋、負彎筋綁扎完后及時鋪設(shè)板道，嚴禁踩在上面行走。 6）澆筑混凝土?xí)r，設(shè)專人看筋，振搗混凝土?xí)r，不得振動鋼筋、模板及予埋管、件，以免鋼筋移位、模板變形、埋件移位。（4）模板支、拆保護： 1）模板進場應(yīng)整潔，放置合理，吊運時防止碰撞。 2）模板涂刷脫模劑應(yīng)在地面堆放場進行，嚴禁污染鋼筋。 3）大模板吊運就位時平穩(wěn)準確，不得碰撞其它墻體，施工中調(diào)整模板時，注意保護模板下面的砂漿找平層。 4）拆除時按程序進行，禁止使用大錘敲擊，防止砼墻面及門口等處出現(xiàn)裂紋、掉角現(xiàn)象。（5）屋面防水保護： 1）施工人員應(yīng)保護好已做好的找平層、保溫層等成品。 2）禁止在已做好的防水層上穿帶釘鞋行走和放置堅硬物體和雜物，以免損壞防水層。防水層施工完畢，及時做好保護層。 3）防水層施工時，應(yīng)配備足夠滅火器材防止火災(zāi)，避免污染墻壁面、檐口及門窗等已完工程。 4）對穿過板面、墻面等處已穩(wěn)固好的管線加