【正文】 飾%合計(jì)7397755100% 表5 工期指標(biāo)名稱計(jì)劃開工日期計(jì)劃竣工日期總?cè)諝v天數(shù)發(fā)包人要求工期2016年5月15日2017年7月10日263承包人計(jì)劃工期2016年5月16日2017年6月2日2353 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 單方造價(jià)的分析 單方造價(jià)的高低是衡量工程項(xiàng)目投資是否合理的一種最簡單、最直接的指標(biāo)。簡單來說，單方造價(jià)即指每平方米或每立方米的建筑工程造價(jià)，其計(jì)算規(guī)則是對應(yīng)的工程總造價(jià)與總建筑面積之比。，依據(jù)市場中民用住宅斷肢剪力墻結(jié)構(gòu)單方造價(jià)在1600元/平方米左右的情況，說明土建部分預(yù)算還算符合市場實(shí)際情況。我方編制的施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)合理，過程中采用流水施工方法，將工作面分為兩個(gè)施工段，使得各班組連續(xù)施工，減少了窩工現(xiàn)象，并且使得工作效率大大提高，總工期縮短。我方的管理制度比較完善，做到了每項(xiàng)工作都有其對應(yīng)的負(fù)責(zé)人，不會出現(xiàn)責(zé)任的推諉和權(quán)利的重疊，同時(shí)對人員素質(zhì)和能力要求較高，不存在不勝任現(xiàn)象和無故罷工現(xiàn)象。我方要求每周必須開一次工作會議，總結(jié)本周施工中存在的問題及新發(fā)現(xiàn)的高效施工技術(shù)或管理方案，對存在的問題及時(shí)改進(jìn)，有新技術(shù)或管理方案的由領(lǐng)導(dǎo)班子開會討論是否采納，同時(shí)要做好下一周的施工計(jì)劃和安排，這樣以每周為一個(gè)節(jié)點(diǎn)監(jiān)控施工質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃就保證了后續(xù)施工的順利進(jìn)行。 工程造價(jià)組成比重分析工程造價(jià)組成中，分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目費(fèi)所占比例為：%，%，%，%。按照以往的施工經(jīng)驗(yàn)及同類型工程作參考，一般人工費(fèi)占12%~17%、材料費(fèi)占45%~55%、機(jī)械費(fèi)占3%~6%，所以該工程所用的人工、材料和機(jī)械費(fèi)都是在正常范圍內(nèi)的，同時(shí)也可以看出材料費(fèi)對工程造價(jià)影響是最大的，所以在施工過程中要控制好材料的消耗，爭取沒有浪費(fèi)現(xiàn)象產(chǎn)生，同時(shí)要做好材料采購工作，以便控制成本。該工程造價(jià)組成也可以分成基礎(chǔ)、主體、裝飾三大部分，，%；，%；，%。類似工程的造價(jià)比重為：基礎(chǔ)占20%，主體占45%，裝飾占35%，相比之下，該工程的各項(xiàng)造價(jià)構(gòu)成指標(biāo)都相對合理，證明我們的工程量計(jì)算較為準(zhǔn)確。 措施項(xiàng)目指標(biāo)分析 措施項(xiàng)目中，主要分析混凝土模板及支架、腳手架、垂直運(yùn)輸、大型機(jī)械進(jìn)出場等項(xiàng)目。，，大型機(jī)械進(jìn)出場及安拆。據(jù)工程統(tǒng)計(jì)，類似工程的模板、支撐、腳手架的成本為90~170元∕平方米，垂直運(yùn)輸及大型機(jī)械的成本為40~70元∕平方米?？梢缘贸?，本工程措施項(xiàng)目成本合理。 工期指標(biāo)分析 招標(biāo)文件要求的工期是：2016年5月10日——2017年7月15日，共計(jì)263天（包括法定節(jié)假日）。我公司根據(jù)招標(biāo)文件編制的投標(biāo)施工進(jìn)度計(jì)劃的總?cè)諝v天數(shù)為235天。工期要求相對寬裕，可降低工期延誤的風(fēng)險(xiǎn)。通過以上的分析可以看出，本工程的各類主要指標(biāo)均在允許的波動(dòng)范圍內(nèi)，同類似工程相比沒有太大差異，就證明本次投標(biāo)報(bào)價(jià)是合理的，施工方案也是可行的。第三部分施工合同分析 項(xiàng)目名稱： 四平市保利拉菲公館E1號樓二標(biāo)段 編制人： 姚軍宇 日 期： 2016 年 5 月 10 日長春市保利拉菲公館E1號樓二標(biāo)段工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)分析匯總條款編號合同原文風(fēng)險(xiǎn)分析對策建議協(xié)議書工程概況工程概況內(nèi)容并不全面、具體，合同應(yīng)完整填寫工程信息，否則以后會出現(xiàn)責(zé)任歸屬不清的問題，工程概況應(yīng)包括：建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、工程地點(diǎn)、工程總造價(jià)、施工條件、開竣工日期、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式等。應(yīng)該寫明工程的具體情況，讓投標(biāo)方明確掌握現(xiàn)場情況，以免出現(xiàn)紕漏，從而導(dǎo)致延誤工期或人員分配不足等問題協(xié)議書承包范圍：施工圖及工程量清單范圍內(nèi)全部土建、安裝、裝飾工程本條應(yīng)更具體一些，根據(jù)招標(biāo)文件或施工圖紙確定的承包范圍填寫承包范圍，如果工程的承包范圍界定不全面會為施工單位在今后的管理帶來不便，也容易與分包或者其他施工單位的工作發(fā)生沖突或者工作重復(fù)的現(xiàn)象。應(yīng)填寫長春市保利拉菲公館E1號樓一標(biāo)段施工圖及工程量清單范圍內(nèi)全部土建、安裝、裝飾工程，包括綠化種植、路燈工程等。協(xié)議書開工日期：2016年5月10日（具體開工日期以批準(zhǔn)的施工許可證日期為準(zhǔn)）本條中的開工日期應(yīng)是計(jì)劃日期，但此處的開工日期寫的是實(shí)際開工日期，按照以往經(jīng)驗(yàn)實(shí)際開工日期往往都會因?yàn)榧追皆蚨扔?jì)劃開工日期晚，這就壓縮了我方的工期，加大了施工壓力。應(yīng)把計(jì)劃開工日期按照招標(biāo)文件寫明，同時(shí)為防止施工過程中因我方原因造成工期延誤而導(dǎo)致工期超過合同工期，我方需調(diào)整施工方案及進(jìn)度計(jì)劃,做好施工管理,縮短工期。協(xié)議書工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號吉經(jīng)計(jì)【2016】工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號不應(yīng)該寫成“吉經(jīng)計(jì)【2016】”，這樣不符合建設(shè)工程施工合同范本規(guī)定,合同范本中規(guī)定立項(xiàng)批準(zhǔn)文號應(yīng)該完整書寫。工程地點(diǎn)應(yīng)按照13版的建設(shè)工程施工合同范本寫全工程工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號，這樣可以使合同更加規(guī)范。協(xié)議書開工日期（扣除五一、端午）合同工期總?cè)諝v天數(shù)不應(yīng)扣除節(jié)假日,合同中沒有給出明確說明。一次性驗(yàn)收合格說的比較有爭議，應(yīng)具體說明達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，是達(dá)到國家優(yōu)、良等，還是吉林省優(yōu)、良標(biāo)準(zhǔn)。在合同中明確指出節(jié)假日時(shí)間應(yīng)該加到總?cè)諝v天數(shù)中，各項(xiàng)應(yīng)該有明確的說明，這樣時(shí)間不會太緊，并且有利于施工安排。協(xié)議書合同工期總?cè)諝v天數(shù)254天合同工期太短，比我們計(jì)算的工期少一個(gè)月，這樣會增加施工壓力。應(yīng)該按照我方的計(jì)算工期進(jìn)行工期安排，同時(shí)我方可以采取新工藝、新技術(shù)盡可能節(jié)約工期。開工日期竣工日期2016年6月10日（具體開工日期以批準(zhǔn)的施工許可證日期為準(zhǔn)）2017年7月20日此處的開工日期和竣工日期都應(yīng)是計(jì)劃日期，但此處的開工日期寫的是實(shí)際開工日期，按照以往經(jīng)驗(yàn)實(shí)際開工日期往往都會因?yàn)榧追皆蚨扔?jì)劃開工日期晚，這就壓縮了我方的工期，加大了施工壓力。開工日期和竣工日期按照招標(biāo)文件書寫，同時(shí)我方應(yīng)該調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)保證工期。協(xié)議書組成本合同的文件包括：本合同協(xié)議書中標(biāo)通知書投標(biāo)書及其附件本合同專用條款本合同通用條款施工圖紙工程量清單標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)要求程預(yù)算書本條的合同文件的順序有問題，施工圖紙?jiān)跇?biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)要求之前不符合施工合同的規(guī)定，因?yàn)槭┕D紙是根據(jù)這些規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的，所以解釋順序應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)要求之后。本條只寫工程量清單沒有寫已標(biāo)價(jià)工程量清單，這樣的寫法不明確，不說明價(jià)格的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，容易給我方帶來一定的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。如果發(fā)包方能把標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)要求解釋次序放到施工圖紙之前，會更符合建設(shè)施工合同中的解釋要求，使合同更加規(guī)范。最好能把“工程量清單”按照建設(shè)工程施工合同中協(xié)議書中合同文件構(gòu)成改成“已標(biāo)價(jià)工程量清單”。組成本合同的文件5 施工圖紙7 工程量清單8標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)要求施工圖紙標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)要求在施工圖紙之后不符合建筑工程施工合同中有關(guān)文件的優(yōu)先順序的規(guī)定。應(yīng)按照建筑工程施工合同中有關(guān)文件的優(yōu)先順序的規(guī)定進(jìn)行文件的排序及編寫，最好把工程量清單改為已標(biāo)價(jià)工程量清單，這樣會使整個(gè)施工合同文本更加規(guī)范。2 合同文件及解釋順序本合同協(xié)議書中的第六條，解釋順序同上因?yàn)槭┕D紙是根據(jù)這些規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的，所以解釋順序應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)要求之后。“標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)要求”應(yīng)明確指出有哪些，不然容易產(chǎn)生不必要的糾紛，阻礙施工進(jìn)行。如果發(fā)包方能把標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)要求解釋次序放到施工圖紙之前，會更符合建設(shè)工程合同（示范文本）中的解釋要求，使合同更加規(guī)范。 適用法律和法規(guī)中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《吉林省建設(shè)工程建設(shè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)規(guī)章。因?yàn)楸竟こ淘诩质。捎脟业姆煞秶鷷容^廣，不具體，涉及到某些細(xì)節(jié)問題可能含糊不清，有可能造成各種經(jīng)濟(jì)、時(shí)間、人員上的損失，從而延誤工期。應(yīng)該改為吉林省建筑辦法等相關(guān)法律，保證工程可以正常進(jìn)行，避免出現(xiàn)此類錯(cuò)誤。 適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱：中華人民共和國建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及省、市有關(guān)規(guī)定。原合同中說適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱是中華人民共和國建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及省、市有關(guān)規(guī)定。條款所說有關(guān)規(guī)定不夠明確，這樣會使承包商承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。應(yīng)該明確具體的法律法規(guī)以及吉林市建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)章制度等，補(bǔ)充詳細(xì)后對合同雙方的職權(quán)明確許多，比如《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》4 圖紙發(fā)包人向承包人提供圖紙日期和套數(shù)：開工前一周，陸套發(fā)包人發(fā)出中標(biāo)通知書后五日內(nèi)，向承包人提供施工圖紙4套。違反了《建筑工程施工合同范本（示范文本）》中規(guī)定發(fā)包人應(yīng)該在開工日期前15天之前向乙方提供完整的施工圖紙。本條款中只規(guī)定了最遲限度。由于承包人要根據(jù)圖紙做很多準(zhǔn)備工作，如果在合同前一周才收到圖紙的話，承包人可能完成不了相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，可能會對工期造成一定的影響，延誤工期被視為是承包人的責(zé)任，承包人需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。所以開工前15天就能要求發(fā)包人提供圖紙，避免出現(xiàn)延誤工期等責(zé)任。 無發(fā)包人對工程有保密要求的，應(yīng)在專用條款中提出保密要求，保密措施費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，承包人在約定保密期限內(nèi)履行保密義務(wù)。應(yīng)該在條款中提出相應(yīng)的保密措施、方法，避免泄露使用國外圖紙的要求及費(fèi)用承擔(dān)： 無 。無字不妥，如果有使用國外圖紙的要求及費(fèi)用的情況，我方將面臨風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)行明確的規(guī)定使用國外圖紙的要求及費(fèi)用應(yīng)該由發(fā)包人進(jìn)行提供，有助于我方施工的順利進(jìn)展及經(jīng)濟(jì)壓力的減少。監(jiān)理單位委派的工程師職務(wù)： 總監(jiān)理工程師 發(fā)包人委托的職權(quán)：工程質(zhì)量控制、工期控制、投資控制、信息管理、合同管理、安全監(jiān)督、 全面組織協(xié)調(diào)；需要取得發(fā)包人批準(zhǔn)才能行使的職權(quán)：涉及工程造價(jià)的簽證、開工令、停工令、復(fù)工令?！÷殭?quán)含糊不清，和監(jiān)理的職權(quán)有重復(fù)，在現(xiàn)場管理中容易出現(xiàn)分歧，耽誤我方工作時(shí)間，少說了幾個(gè)職權(quán)，這樣監(jiān)理就無法實(shí)行自己的工作職能，工程質(zhì)量控制、工期控制、投資控制、信息管理、合同管理、安全監(jiān)督、 全面組織協(xié)調(diào)等方面就不會做的全面。應(yīng)按照施工合同示范文本進(jìn)一步明確監(jiān)理工程師的職權(quán)，比如在質(zhì)量控制方面，具體內(nèi)容是：、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高等資料，進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn)并驗(yàn)收施工放樣，檢查用于工程的材料、設(shè)備，對于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用；；有權(quán)利用施工單位或自備的測試設(shè)備，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，采取數(shù)字控制等。 同時(shí)我方會規(guī)范自己的施工行為，做到安全文明施工。發(fā)包人派駐的工程師職務(wù)：工程師 職權(quán)：主持施工現(xiàn)場發(fā)包人的工作 。職權(quán)不明確，和監(jiān)理的職權(quán)有重復(fù)，在現(xiàn)場管理中容易出現(xiàn)分歧，耽誤我方工作時(shí)間，容易造成人員失誤，工期延誤根據(jù)建設(shè)施工合同范本明確規(guī)定職權(quán)區(qū)別于監(jiān)理的職權(quán)。并進(jìn)行下面的補(bǔ)充：（1）授權(quán)代表個(gè)人不能改變合同約定；（2）授權(quán)代表個(gè)人無權(quán)個(gè)人單獨(dú)確認(rèn)簽證、變更價(jià)款；（3）授權(quán)代表無權(quán)個(gè)人確認(rèn)結(jié)算價(jià)7職務(wù)：項(xiàng)目經(jīng)理 。應(yīng)詳細(xì)描述，否則會給承包商帶來很多風(fēng)險(xiǎn) 未經(jīng)過工程師和發(fā)包人事先同意，承包人不得更換和撤銷項(xiàng)目經(jīng)理，否則視同承包人違約，% 的違約金。 項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)合同期內(nèi)的工作應(yīng)是全職，除非工程師和發(fā)包人批準(zhǔn)同意，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)保證在現(xiàn)場的工作時(shí)間每周均超過4天，否則視同承包人違約。當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理一周內(nèi)在現(xiàn)場的工作時(shí)間不足4天，發(fā)包方將從任何承包人應(yīng)得的款項(xiàng)中處以 2000 元/天罰款(累計(jì)不超過合同價(jià)的1%)。合同中沒有規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理的職權(quán)，這樣我方就不會因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理沒做到發(fā)包方的要求而被處罰了，減小了我方經(jīng)濟(jì)壓力。但是補(bǔ)充條款中規(guī)定“當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理一周內(nèi)在現(xiàn)場的工作時(shí)間不足4天，發(fā)包方將從任何承包人應(yīng)得的款項(xiàng)中處以 2000 元/天罰款(累計(jì)不超過合同價(jià)的1%)”。這是一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的罰款，使我方承擔(dān)了較大的經(jīng)濟(jì)壓力，減少了我方的利潤，希望發(fā)包方可以降低處罰標(biāo)準(zhǔn)。合同中沒有規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理的職權(quán)，對我方放寬了政策，但是我方仍應(yīng)嚴(yán)格要求項(xiàng)目經(jīng)理，這樣才能保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，減少日后因?yàn)橥涎庸て诨蚬こ藤|(zhì)量不合格的賠償。并且“當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理一周內(nèi)在現(xiàn)場的工作時(shí)間不足4天，發(fā)包方將從任何承包人應(yīng)得的款項(xiàng)中處以 2000 元/天罰款(累計(jì)不超過合同價(jià)的1%)”。這是一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的罰款，發(fā)包方如若能降低標(biāo)注自然是好，若是不能，我方就應(yīng)該規(guī)范我方的施工現(xiàn)場管理，再找項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)就找一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的知識水平和管理水平較高的人，這樣可以減小我方受罰的風(fēng)險(xiǎn)。（1）施工場地具備施工條件的要求及完成的時(shí)間：投標(biāo)前，承包人已勘察現(xiàn)場，認(rèn)定施工場地已經(jīng)具備施工條件，并由發(fā)包人以現(xiàn)狀交由承包人施工，今后發(fā)包人不再承擔(dān)任何場地平整費(fèi)用。發(fā)包人以后不再承擔(dān)場地平整費(fèi)用是不對的，根據(jù)合同范本中要求，發(fā)包人要辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整場地等工作，使施工場地具備施工條件，在開工后仍要繼續(xù)負(fù)責(zé)解決以上事項(xiàng)的遺留問題。同時(shí)，如果發(fā)包人不再承擔(dān)任何場地平整費(fèi)用，在施工過程中發(fā)生類似事情所產(chǎn)生的費(fèi)用，或者工期延誤都要由承包人承擔(dān)，增加了承包人的責(zé)任和風(fēng)