【總結】以市場為導向的產品創(chuàng)新之路匯智管理咨詢公司高建華暢銷產品開發(fā)戰(zhàn)略概述:中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)上有跨國公司的打壓不掌握核心技術勤勞而不富有競爭激烈微利化趨勢上游供應商的壓榨/提價下游客戶的選擇余地增多0下有本地游擊隊的騷擾國際化的沖動價格戰(zhàn),廣告戰(zhàn)產品同質
2025-01-22 07:16
【總結】“風險導向審計”須慎行陳箭深廈門天健華天會計師事務所聯(lián)系電話:0592-221717113606015707電子郵件:審計理論與實務國際論壇?2023?大連1內容?風險導向審計是“利器”還是“遮羞布”??霧里探花:我眼中的風險導向審計?困惑:我們面臨的問題
2025-02-18 01:47
【總結】基于風險導向的經濟責任審計探索 一、現代審計模式劃分及風險導向審計特點 ?。ㄒ唬┈F代審計模式劃分 經過長期的發(fā)展和完善過程,目前世界上多數國家和地區(qū)已逐步建立并實施了現代審計制度。從方法論的角度,現代審計模式分為賬項導向審計模式、制度導向審計模式和風險導向審計模式。這也正是現代審計所歷經的三個發(fā)展階段。所謂審計模式,是指組織審計工作的方式、方法或途徑,是配置審計資源、控制審計風險
2025-01-18 16:32
【總結】BusinessSchool,SoochowUniversity風險導向的內部審計理論與實務周中勝蘇州大學商學院BusinessSchool,SoochowUniversity2022/2/142?根據IIA的統(tǒng)計,美國實行內部審計外包(outsourcing)的企業(yè)已達到%,在電子、汽車、感光材料等行
2025-01-21 16:05
【總結】淺談企業(yè)如何開展風險導向內部審計鄭麗君內容摘要:風險導向內部審計是以對整個組織的風險進行評估與改善為最終目的的一種審計理念。企業(yè)為什么要開展風險導向內部審計;企業(yè)將如何開展風險導向內部審計;企業(yè)開展風險導向內部審計的內容是什么?此文作了浮淺的探討。關鍵詞:開展 風險導向內部審計風險導向內部審計是以對整個組織的風險進行評估與改善為最終目的的一種審計理念。風險導向審計也稱為風險管
2025-05-27 22:37
【總結】1Lines“以客戶為導向,以知識為基礎”的組織結構設計|2023-10“以客戶為導向,以知識為基礎”的組織結構設計–最終報告–東方國際創(chuàng)業(yè)股份有限公司上海,2023年10月2LinesThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseo
2025-01-17 00:34
【總結】以市場為導向的物流園區(qū)規(guī)劃羅潤華物流園區(qū)是指多個物流中心在某一空間的聚集體,提供綜合物流及其他配套服務的場所,物流園區(qū)集約了多種物流設施,是物流線路的交匯地,具有集約、調節(jié)、轉運、集中庫存、信息樞紐等綜合功能,緊臨港口、機場、鐵路編組站等交通樞紐,地價較低,適當設置遠離市中心區(qū),并要足夠的發(fā)展空間,為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展留有余地??梢姡锪鲌@區(qū)是物流企業(yè)、企業(yè)物流部門通過規(guī)?;瑢崿F資
2025-08-03 08:58
【總結】以績效為導向的工資制度設計許多企業(yè)在設計工資制度時,更多地考慮是公平與不公平,而沒有去深層次分析工資分配后員工的行為會有什么變化,公司想牽引員工關注什么。可以說,不管在社會或企業(yè),絕對的公平是不存在的,甚至于有時公平與效益是一對矛盾的孿生體?! ???一個沒有理想的企業(yè)終究不能成就一番宏偉事業(yè);沒有先進的價值觀念的企業(yè)也不能成為歷史的先導者;即使有了先進的
2025-04-07 22:59
【總結】審計風險與風險基礎(導向)審計內容:一、審計風險失敗案例、表現及其實際危害二、風險基礎審計三、風險基礎審計的應用—管理當局舞弊審計山東正源和信會計師事務所王夕賢13853110307一、審計風險失敗案例、表現及其實際危害?1、審計風險理論上的定義?
2025-03-04 21:56
【總結】第五章風險導向審計概述第二部分風險導向審計基本要素風險導向審計概述證據與記錄認定、目標與程序風險導向審計產生的原因現代風險導向審計基本流程認定與目標審計程序選取測試項目的方法審計模式的演變審計證據審計工作底稿格式、內容和范圍
2025-02-25 02:00
【總結】構建”以客戶為導向“的服務文化————完善考核體系,精細操作過程山西移動目錄結束語滿意度績效體系構建“以客戶為導向”的服務理念精細的操作過程客戶滿意服務之漸進路標構建”以客戶為導向“的服務文化面對激烈的市場競爭,在產品同質性越來
2025-05-15 03:58
【總結】以預防為導向的全科醫(yī)療服務主講:XXX內容1預防醫(yī)學概述2臨床預防的特點3常用臨床預防的方法4預防服務的實施5小結一、預防醫(yī)學概述1、預防醫(yī)學的概念是以環(huán)境-人群-健康為模式,針對人群中疾病發(fā)生、發(fā)展規(guī)律,運用流行病學、基礎醫(yī)學、臨床醫(yī)學和環(huán)境衛(wèi)生科學的理論、知
2025-08-12 19:27
【總結】西南財經大學本科期末考試試卷課程名稱:員工培訓與職業(yè)生涯管理擔任教師:顧絢考試學期:2011-2012學年第1學期專業(yè):人力資源管理年級:2009級姓名:尚昊天學號:40916004論文標題:淺析以職業(yè)技能導向的情景體驗培訓模式
2025-04-06 04:16
【總結】基于戰(zhàn)略、客戶、競爭標桿的企業(yè)流程化管理實踐重慶長安汽車股份有限公司(以下簡稱“公司”)是從事汽車及發(fā)動機的開發(fā)、制造和銷售的國有控股上市公司,技術實力雄厚,擁有汽車、發(fā)動機制造一體化優(yōu)勢,是當今中國產銷量最大的機車一體化制造企業(yè)之一。目前,公司已擁有重慶、南京、南昌、河北4大生產基地;13個整車工廠和2個獨立發(fā)動機工廠,福特、鈴木、沃爾沃、馬自達等多個全球戰(zhàn)略合作伙伴,構筑了重慶、
【總結】復命——打造以結果為導向的執(zhí)行模式內容概要一、怎樣理解復命二、復命,而不是“逃命”三、自我修煉,復命的基石四、使命感,自覺復命的動力
2025-01-18 13:56