【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 坡上緣堆土或堆置材料時(shí),至坡邊應(yīng)保持一定距離,。(3) 在潛水層內(nèi)開(kāi)挖基坑時(shí),根據(jù)水位高度、潛水層厚度和涌水量,在潛水層標(biāo)高最低點(diǎn)設(shè)置排水溝和集水井。(4) 在地下水位以下挖土,應(yīng)在開(kāi)標(biāo)高坡腳設(shè)排水溝和集水進(jìn),并使開(kāi)挖面、排水溝和集水 井始終保持一定的深差,。當(dāng)基坑深度較大, 地下水位較高以及多層土中上部有透水性較強(qiáng)的土,或雖為同一種土,但其上部地下水較旺時(shí),應(yīng)采取分層明溝排水法,在基坑邊坡上再設(shè)1～2層明溝,分層排除地下水?；映鳒吓潘?也可采用各種井點(diǎn)降水方法,將地下水位降低到最底標(biāo)高以下再開(kāi)挖。預(yù)控措施： (1) 基坑周?chē)鷳?yīng)設(shè)排水溝。挖土放坡時(shí),坡頂和坡腳至排水溝均應(yīng)保持一定距離,一般為0. 5～。對(duì)永久性挖方邊坡上緣至山坡截水應(yīng)保持5m距離。(2) 基坑開(kāi)挖時(shí)應(yīng)逐層開(kāi)挖,逐層放坡,并加深排水溝和集水井,隨時(shí)檢查邊坡坡度,不允許偏陡。邊坡上緣堆土或堆置材料時(shí),至坡邊應(yīng)保持一定距離,。(3) 在潛水層內(nèi)開(kāi)挖基坑時(shí),應(yīng)在潛水層標(biāo)高最低處放置排水溝和集水井。(4) 在地下水位以下挖土?xí)r,應(yīng)在開(kāi)挖標(biāo)高坡腳設(shè)排水溝和集水井。邊坡超挖預(yù)控施工準(zhǔn)備：(1) 編制施工方案。清除和處理施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下障礙物。(2) 做好排水坡向,挖好排水溝。(3) 測(cè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)軸線(xiàn)樁、定位控制樁、開(kāi)挖白灰線(xiàn)、水準(zhǔn)點(diǎn)。并對(duì)要開(kāi)挖的基礎(chǔ)進(jìn)行測(cè)量定位、定出開(kāi)挖寬度等。(4) 降低地下水位,～。操作工藝：(1) 人工挖土:開(kāi)挖淺的條基,不放坡時(shí),應(yīng)先沿灰線(xiàn)切出槽邊的輪廓線(xiàn),然后自上而下分層開(kāi)挖。每層600mm深,每層應(yīng)清底和出土,逐步挖掘。在挖方上側(cè)棄土?xí)r,應(yīng)保證邊坡和 直立壁的穩(wěn)定,拋的土應(yīng)距槽邊800mm以外。在接近地下水位時(shí),應(yīng)先完成標(biāo)高低處的挖方,以便在該處集中排水。挖到一定深度時(shí),測(cè)量工及時(shí)抄出距槽底500mm平線(xiàn)。挖至槽底標(biāo)高后,由兩端軸線(xiàn)樁拉通線(xiàn),然后修槽清底。開(kāi)挖放坡基槽時(shí),應(yīng)先按規(guī)定的坡度粗略開(kāi)挖,再分層按坡度做出坡度線(xiàn),每隔3m做一線(xiàn),以此線(xiàn)為準(zhǔn)進(jìn)行鏟坡。開(kāi)挖深槽時(shí)，應(yīng)在槽幫中間留出800mm左右的倒土臺(tái),開(kāi)挖大面積淺基坑時(shí),沉坑三面開(kāi)挖,挖出的土 裝車(chē)后由未挖的一面運(yùn)出。雨季開(kāi)挖,應(yīng)逐段逐片分期完成,注意邊坡穩(wěn)定,強(qiáng)對(duì)邊坡、支撐、圍堰等措施的檢查。冬季開(kāi)挖日,應(yīng)防止地基土受凍。(2) 機(jī)械開(kāi)挖,深度2m以?xún)?nèi)的大面積基坑開(kāi)挖,宜采用推土機(jī)大面積土方一 次開(kāi)挖的可采用 鏟運(yùn)機(jī)。面積大且深的基礎(chǔ),多采用正鏟挖掘,操作面較狹窄,且有地下水可采用反鏟挖掘機(jī)。深5m以上,宜分層開(kāi)挖,或開(kāi)溝道可用正鏟挖掘機(jī)下坑分層開(kāi)挖。面積大且很深的基坑可采用多層接力開(kāi)挖方法,用翻斗車(chē)運(yùn)出土方。在地下水中挖土可用拉鏟或抓鏟。根據(jù)施工方案確定的開(kāi)挖路線(xiàn)、順序、土方堆放地點(diǎn)等要求進(jìn)行挖土。大面積基坑底標(biāo)高不一,采取先整片挖至一平均標(biāo)高,再挖個(gè)別較深部位。一次開(kāi)挖深度5m以上時(shí), 宜分二～3層開(kāi)挖,并修10%～15%坡道,供挖土及運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)出。面積和深度均較大的基坑,通常采用分層挖土。大型軟土基坑,可采用“接力挖土法”。面積不大深度較大的基坑,采用機(jī)械接力挖運(yùn)土方方法和人工與機(jī)械合理配合挖土,最后用搭枕木垛的方法,使挖土機(jī)開(kāi)出基坑。機(jī)械開(kāi)挖應(yīng)由深而淺,基底與邊坡應(yīng)預(yù)留一層300～500mm厚度,土層由人工清除找平。預(yù)控措施：(1) 人工開(kāi)挖應(yīng)逐層清底和出土。(2) 。(3) 開(kāi)挖過(guò)程中加強(qiáng)復(fù)測(cè),嚴(yán)格定位,在坡頂邊腳設(shè)置標(biāo)志和邊線(xiàn),并設(shè)專(zhuān)人檢查?；靥钔翑D動(dòng)基礎(chǔ)墻體預(yù)控施工準(zhǔn)備： (1) 選擇符合填土要求的土料。含水量符合壓實(shí)要求的粘性土,可選作各層填料。碎石類(lèi)土、砂土和爆破石渣(粒徑不大于每層鋪厚的2/3),可用作表層下的填料。碎塊草皮和有機(jī)質(zhì)含量大于8%的土,只能用作無(wú)壓實(shí)要求的填料。淤泥和淤泥質(zhì)土,一般不能作用填料,但在填方的次要部位,可用經(jīng)過(guò)處理的含水量符合壓實(shí)要求的淤泥質(zhì)土作填料。 (2) 對(duì)于有密實(shí)度要求的填方,施工前應(yīng)按所選用的土料、壓實(shí)方法做試驗(yàn),確定土料含水量控制范圍、每層鋪土厚度、壓(夯)實(shí)遍數(shù)、機(jī)械夯實(shí)行駛速度或人工夯實(shí)的操作要求。(3) 寫(xiě)出施工要求,并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。 操作工藝：(1) 基底處理。回填土前應(yīng)先清除基底 積水和雜物?；诪樗赏?xí)r應(yīng)充分夯實(shí)?；诪楹亢艽蟮乃绍浲?應(yīng)采取排水疏干或換土等措施。(2) 人工填土從場(chǎng)地最低處開(kāi)始,由一端向另端自下而上分層鋪填。每層虛鋪厚度,用人工木夯夯實(shí)時(shí):砂質(zhì)土不大于30cm,粘性土為20cm。用打夯機(jī)械夯實(shí)時(shí)不大于30cm。(3) 機(jī)械填土應(yīng)由下而上分層鋪填。推土機(jī)填土每層虛鋪厚度不宜大于30cm。鏟運(yùn)機(jī)填每層虛鋪厚度不大于30～50cm。汽車(chē)填土每層虛鋪厚度不大于30～50cm。(4) 回填土?xí)r應(yīng)嚴(yán)格控制土的含水量,應(yīng)使施工土料含水量接近最優(yōu)含水量。粘性土料施工含水量與最優(yōu)含水量之差控制在－4～177。2%。(5) 人工打夯應(yīng)按一定方向進(jìn)行,一夯壓半夯,夯夯相接,行行相連,兩遍縱橫交叉,分層夯打。打夯路線(xiàn)應(yīng)由四邊開(kāi)始,然后再夯中間。(6) 在碾壓機(jī)械碾壓之前,宜先用輕型推土機(jī)、拖拉機(jī)推平,低速預(yù)壓4～5遍,使表面平實(shí)。 采用振動(dòng)平碾碎石類(lèi)土,應(yīng)先靜壓后振壓。碾壓機(jī)械壓實(shí)填方時(shí),應(yīng)控制行駛速度和壓實(shí)遍數(shù),使其符合要求。平碾碾壓一層完后,應(yīng)用人工或推土機(jī)將表面拉平,土層表面太干時(shí),應(yīng)灑不濕潤(rùn)后繼續(xù)回填。碾壓路線(xiàn)應(yīng)從兩邊逐漸壓向中間。(7)對(duì)有密實(shí)度要求的填方,在壓實(shí)或夯實(shí)后,對(duì)每層回填土的質(zhì)量進(jìn)行密實(shí)度檢驗(yàn)。(8)但應(yīng)適當(dāng)注意基礎(chǔ)兩側(cè)同時(shí)分層回填夯實(shí),使受力平衡。當(dāng)回填標(biāo)高相差較大時(shí),在不回填一側(cè)加支撐頂牢。避免單側(cè)回填土。 預(yù)控措施： 基礎(chǔ)兩側(cè)用細(xì)土同時(shí)分層回填夯實(shí)。兩側(cè)填土高差控制不超過(guò)30cm。如遇暖氣溝或室內(nèi)外回填標(biāo)高相差較大,回填土?xí)r可在另一側(cè)臨時(shí)加木撐。基礎(chǔ)墻體施工完畢,達(dá)到一定強(qiáng)度后再進(jìn)行回填施工。同時(shí)避免在單側(cè)臨時(shí)大量堆料以及行走重型機(jī)械設(shè)備。 房心回填土沉陷預(yù)控三、合同管理合同管理是項(xiàng)目管理體系的核心，是提高項(xiàng)目管理水平的關(guān)鍵所在，是保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的有效手段，更是工程項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)，為此本項(xiàng)目著重從以下幾個(gè)方面實(shí)施合同管理?？傮w劃分專(zhuān)業(yè)劃分合同機(jī)構(gòu)采劃土建工程土方與地基處理主體結(jié)構(gòu)防水工程裝飾工程內(nèi)裝飾外裝飾機(jī)電安裝工程給排水電氣智能化暖通 消防電梯室外工程市政園林綠化設(shè)備采購(gòu)2根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，在本項(xiàng)目總包及分包項(xiàng)目上宜采用總價(jià)合同以鎖定建設(shè)成本，堅(jiān)持以施工圖進(jìn)行工程招標(biāo)，最大限度的避免和減少工程中的不確定因素，隨意性，強(qiáng)化工程指標(biāo)中的合同同時(shí)，完善工程技術(shù)資料和現(xiàn)場(chǎng)條件，使投標(biāo)單位能夠以最小的風(fēng)險(xiǎn)在公平的環(huán)境中進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。3. 嚴(yán)密制定合同文件，合理界定工程合同的界面與工作范圍，事前分析可能存在的不確定事件和風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性的采取防范和保護(hù)措施。4. 制定工程變更程序，對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的變更需論證其技術(shù)上的可行性和必要性，經(jīng)濟(jì)性和合理性，分析其構(gòu)成的原因和責(zé)任，確定其相應(yīng)的費(fèi)用，并依據(jù)施工合同條件約定進(jìn)行工程變更計(jì)價(jià)。5. 加強(qiáng)索賠管理：①采取預(yù)控和主動(dòng)控制相結(jié)合的管理措施，預(yù)防索賠事件的發(fā)生；②對(duì)發(fā)生的索賠事件，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、合同及相關(guān)資料進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)不合理的索賠要求施工單位予以澄清；③反索賠6. 嚴(yán)格按合同約定，公平、公正的解決項(xiàng)目管理過(guò)程中的合同爭(zhēng)議。四、安全文明重點(diǎn)對(duì)存在安全隱患的工序、異常惡劣氣候、設(shè)備故障、社會(huì)環(huán)境影響應(yīng)采取必要的應(yīng)急計(jì)劃，具體如下： （1）制定應(yīng)急計(jì)劃的目的： 為更好的適應(yīng)法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求，給工程建設(shè)人員的工作和施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)用裉峁└酶踩沫h(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作地?zé)o序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效的避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神” 。 （2）建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)：公司總部設(shè)置一級(jí)組織反應(yīng)機(jī)構(gòu)，工程項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)置二級(jí)組織反應(yīng)機(jī)構(gòu)。（3）、制定應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的職責(zé) ：包括現(xiàn)場(chǎng)搶救組、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組、技術(shù)處理組、善后工作組、事故調(diào)查組、后勤供應(yīng)組的職能和職責(zé)。四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)和演練 應(yīng)急計(jì)劃確立后，按計(jì)劃組織公司總部、工程項(xiàng)目部進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需要的技術(shù)和職能，并根據(jù)工程工期的長(zhǎng)短，不定期的舉行演練。 第五部分 工程項(xiàng)目招標(biāo)管理一、在工程項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中嚴(yán)格遵守《招投標(biāo)法》，堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)、誠(chéng)實(shí)守信、獨(dú)立，接受行政監(jiān)督的原則，堅(jiān)持招標(biāo)依據(jù)和內(nèi)容范圍。嚴(yán)格按工程項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)程序?qū)υO(shè)備和材料采購(gòu)、其他采購(gòu)等招標(biāo)進(jìn)行招投標(biāo)。二、本公司具備設(shè)備、工程招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)，可以自行組織對(duì)本工程項(xiàng)目的設(shè)備、材料采購(gòu)等的招標(biāo)。三、不同標(biāo)的的招標(biāo)均需滿(mǎn)足以下條件：；，并取得了批準(zhǔn)；，符合規(guī)定的資金到位率；4..建設(shè)用地已依法取得并領(lǐng)取了建設(shè)工程規(guī)劃許可證；、投標(biāo)的要求。四、招標(biāo)程序：確定招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)信息 對(duì)招標(biāo)人的資格審查 編制并發(fā)放招標(biāo)文件 編制工程標(biāo)底 現(xiàn)場(chǎng)踏勘與答疑 投標(biāo)文件編制與送達(dá) 開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)與中標(biāo) 簽訂合同五、設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)管理1. 設(shè)備、材料招標(biāo)應(yīng)遵循以下原則（1） 質(zhì)量保證原則 （2）安全保證原則 （3）進(jìn)度保證原則 （4）經(jīng)濟(jì)原則 （5）國(guó)產(chǎn)化原則2. 設(shè)備材料及招標(biāo)程序： 初選合格供應(yīng)商 編制發(fā)放招標(biāo)文件 投標(biāo)文件編制與送達(dá) 評(píng)標(biāo)工作 召開(kāi)廠(chǎng)商協(xié)調(diào)會(huì) 簽訂訂貨合同 催交 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造與校驗(yàn) 包裝與運(yùn)輸、材料和構(gòu)配件的采購(gòu)招標(biāo)采用最低法，大型的設(shè)備材料采用綜合評(píng)標(biāo)法。第六部分 設(shè)計(jì)管理及設(shè)計(jì)優(yōu)化工作的規(guī)劃及措施由于設(shè)計(jì)階段是控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵，也是項(xiàng)目功能優(yōu)化組合的關(guān)鍵，而大型建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜，需要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理。目前國(guó)內(nèi)幾乎沒(méi)有實(shí)行業(yè)主方設(shè)計(jì)管理，設(shè)計(jì)往往是以規(guī)范、慣例為本，而不是“以人為本”，導(dǎo)致項(xiàng)目建成后才發(fā)現(xiàn)許多不盡人意之處；同時(shí)，由于施工期間的設(shè)計(jì)變更嚴(yán)重影響了工程投資的控制，所以，能否做好設(shè)計(jì)管理是能否更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵，也是代建制模式能否推廣應(yīng)用的關(guān)鍵。如果代建人具有設(shè)計(jì)總體管理能力，則項(xiàng)目管理的績(jī)效是最高的，然而國(guó)內(nèi)代建人更多的是具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和宏觀控制能力，所以在代建人培育期間，需要技術(shù)和管理能力較強(qiáng)的設(shè)計(jì)院協(xié)助代建人做好設(shè)計(jì)管理?？傮w設(shè)計(jì)院不承擔(dān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、劃分設(shè)計(jì)界面、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)界面、控制關(guān)鍵技術(shù)方案等工作（在實(shí)踐中，總體設(shè)計(jì)院所起作用較少，需要代建人實(shí)施）；而代建人則從設(shè)計(jì)功能組合、設(shè)計(jì)的可施工性等方面優(yōu)化設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)滿(mǎn)足業(yè)主意圖。總體設(shè)計(jì)院受代建人的控制和管理?！　〗ㄔO(shè)監(jiān)理也是協(xié)助業(yè)主做好項(xiàng)目管理工作，理論上能與業(yè)主配合做好項(xiàng)目管理工作。然而，監(jiān)理單位沒(méi)有資金的控制權(quán)，權(quán)責(zé)存在明顯的不對(duì)稱(chēng)，很難在項(xiàng)目管理中具有主動(dòng)權(quán)。在十多年的工程實(shí)踐中，監(jiān)理的地位逐漸弱化，主要職能是施工質(zhì)量監(jiān)理，并逐漸定型。由于代建制模式的管理階段前移，如果仍投入大量資源管理施工質(zhì)量，會(huì)無(wú)形中產(chǎn)生管理中心的轉(zhuǎn)移，很可能會(huì)又一次陷入監(jiān)理的尷尬。因此，施工管理需要施工監(jiān)理的協(xié)助，施工監(jiān)理著重施工質(zhì)量管理，代建人著重界面協(xié)調(diào)、投資和進(jìn)度控制。　　投資是業(yè)主最終目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量有總體設(shè)計(jì)院和施工監(jiān)理協(xié)助代建人管理，進(jìn)度控制效果是直觀的，而工程各階段的投資組合是否合理、投資使用是否合理等問(wèn)題，需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，為保證業(yè)主利益，業(yè)主可以聘請(qǐng)投資咨詢(xún)機(jī)構(gòu)以獨(dú)立、平行的方式對(duì)投資進(jìn)行監(jiān)管。具體的規(guī)劃措施如下：一、要求設(shè)計(jì)單位按照工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的安排編制施工圖設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度計(jì)劃和詳細(xì)的設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，代建單位在設(shè)計(jì)過(guò)程中，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤檢查和監(jiān)督，督促并控制設(shè)計(jì)單位按合同約定的日期，保質(zhì)保量，準(zhǔn)時(shí)交付施工圖及預(yù)算。二、推行限額設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照初步設(shè)計(jì)確定的原則、范圍、內(nèi)容、項(xiàng)目和投資額進(jìn)行，確保施工圖控制在初步設(shè)計(jì)總概算范圍內(nèi)力爭(zhēng)有所節(jié)約。三、重視設(shè)計(jì)方案的優(yōu)選，在設(shè)計(jì)單位提供的若干個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全方位技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較，并結(jié)合當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐膶?shí)際條件，選擇功能完善、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的方案作為最終的設(shè)計(jì)方案。四、屬于能將設(shè)計(jì)變更控制在施工圖設(shè)計(jì)階段，以減少設(shè)計(jì)變更對(duì)以后階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的影響。五、加強(qiáng)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量監(jiān)督、檢查。檢查內(nèi)容為：（1）設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及主要技術(shù)參數(shù)是否合理（2）是否滿(mǎn)足使用功能要求（3）地基處理及基礎(chǔ)形式的選擇（4）結(jié)構(gòu)形式及抗震設(shè)防體系（5）建筑防火、安全疏散、環(huán)保及衛(wèi)生要求（6）其它特殊要求及其它需專(zhuān)門(mén)審查的內(nèi)容施工圖審核的重點(diǎn)是使用功能及質(zhì)量要求是否得到滿(mǎn)足。組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。對(duì)建筑選型選材，運(yùn)用價(jià)值工程原理進(jìn)行方案優(yōu)選。復(fù)核設(shè)計(jì)單位結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)，將設(shè)計(jì)保險(xiǎn)系數(shù)控制在合理的范圍內(nèi)。六、建議推進(jìn)國(guó)家關(guān)于住宅小區(qū)“四節(jié)一環(huán)?！钡脑O(shè)計(jì)，內(nèi)容如下：嚴(yán)格實(shí)施住宅建筑節(jié)能　　從今年起至2007年，住宅建筑節(jié)能達(dá)到建筑節(jié)能50％的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。2008年開(kāi)始，住宅建筑節(jié)能達(dá)到建筑節(jié)能65％的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。積極采用與建筑一體化的太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)，應(yīng)用率達(dá)到20％?！　?qiáng)化節(jié)約和集約利用土地集約有效利用土地資源，合理規(guī)劃和優(yōu)化居住區(qū)布局，深度開(kāi)發(fā)利用地下空間。在非“撤村建居”區(qū)域鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民相對(duì)集中建設(shè)多層公寓?！　　　∩钊腴_(kāi)展節(jié)約用水工作　　積極開(kāi)展節(jié)