【文章內(nèi)容簡介】 坡上緣堆土或堆置材料時,至坡邊應(yīng)保持一定距離,。(3) 在潛水層內(nèi)開挖基坑時,根據(jù)水位高度、潛水層厚度和涌水量,在潛水層標(biāo)高最低點設(shè)置排水溝和集水井。(4) 在地下水位以下挖土,應(yīng)在開標(biāo)高坡腳設(shè)排水溝和集水進(jìn),并使開挖面、排水溝和集水 井始終保持一定的深差,。當(dāng)基坑深度較大, 地下水位較高以及多層土中上部有透水性較強(qiáng)的土,或雖為同一種土,但其上部地下水較旺時,應(yīng)采取分層明溝排水法,在基坑邊坡上再設(shè)1～2層明溝,分層排除地下水?；映鳒吓潘?也可采用各種井點降水方法,將地下水位降低到最底標(biāo)高以下再開挖。預(yù)控措施： (1) 基坑周圍應(yīng)設(shè)排水溝。挖土放坡時,坡頂和坡腳至排水溝均應(yīng)保持一定距離,一般為0. 5～。對永久性挖方邊坡上緣至山坡截水應(yīng)保持5m距離。(2) 基坑開挖時應(yīng)逐層開挖,逐層放坡,并加深排水溝和集水井,隨時檢查邊坡坡度,不允許偏陡。邊坡上緣堆土或堆置材料時,至坡邊應(yīng)保持一定距離,。(3) 在潛水層內(nèi)開挖基坑時,應(yīng)在潛水層標(biāo)高最低處放置排水溝和集水井。(4) 在地下水位以下挖土?xí)r,應(yīng)在開挖標(biāo)高坡腳設(shè)排水溝和集水井。邊坡超挖預(yù)控施工準(zhǔn)備：(1) 編制施工方案。清除和處理施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下障礙物。(2) 做好排水坡向,挖好排水溝。(3) 測設(shè)標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、定位控制樁、開挖白灰線、水準(zhǔn)點。并對要開挖的基礎(chǔ)進(jìn)行測量定位、定出開挖寬度等。(4) 降低地下水位,～。操作工藝：(1) 人工挖土:開挖淺的條基,不放坡時,應(yīng)先沿灰線切出槽邊的輪廓線,然后自上而下分層開挖。每層600mm深,每層應(yīng)清底和出土,逐步挖掘。在挖方上側(cè)棄土?xí)r,應(yīng)保證邊坡和 直立壁的穩(wěn)定,拋的土應(yīng)距槽邊800mm以外。在接近地下水位時,應(yīng)先完成標(biāo)高低處的挖方,以便在該處集中排水。挖到一定深度時,測量工及時抄出距槽底500mm平線。挖至槽底標(biāo)高后,由兩端軸線樁拉通線,然后修槽清底。開挖放坡基槽時,應(yīng)先按規(guī)定的坡度粗略開挖,再分層按坡度做出坡度線,每隔3m做一線,以此線為準(zhǔn)進(jìn)行鏟坡。開挖深槽時，應(yīng)在槽幫中間留出800mm左右的倒土臺,開挖大面積淺基坑時,沉坑三面開挖,挖出的土 裝車后由未挖的一面運(yùn)出。雨季開挖,應(yīng)逐段逐片分期完成,注意邊坡穩(wěn)定,強(qiáng)對邊坡、支撐、圍堰等措施的檢查。冬季開挖日,應(yīng)防止地基土受凍。(2) 機(jī)械開挖,深度2m以內(nèi)的大面積基坑開挖,宜采用推土機(jī)大面積土方一 次開挖的可采用 鏟運(yùn)機(jī)。面積大且深的基礎(chǔ),多采用正鏟挖掘,操作面較狹窄,且有地下水可采用反鏟挖掘機(jī)。深5m以上,宜分層開挖,或開溝道可用正鏟挖掘機(jī)下坑分層開挖。面積大且很深的基坑可采用多層接力開挖方法,用翻斗車運(yùn)出土方。在地下水中挖土可用拉鏟或抓鏟。根據(jù)施工方案確定的開挖路線、順序、土方堆放地點等要求進(jìn)行挖土。大面積基坑底標(biāo)高不一,采取先整片挖至一平均標(biāo)高,再挖個別較深部位。一次開挖深度5m以上時, 宜分二～3層開挖,并修10%～15%坡道,供挖土及運(yùn)輸車輛進(jìn)出。面積和深度均較大的基坑,通常采用分層挖土。大型軟土基坑,可采用“接力挖土法”。面積不大深度較大的基坑,采用機(jī)械接力挖運(yùn)土方方法和人工與機(jī)械合理配合挖土,最后用搭枕木垛的方法,使挖土機(jī)開出基坑。機(jī)械開挖應(yīng)由深而淺,基底與邊坡應(yīng)預(yù)留一層300～500mm厚度,土層由人工清除找平。預(yù)控措施：(1) 人工開挖應(yīng)逐層清底和出土。(2) 。(3) 開挖過程中加強(qiáng)復(fù)測,嚴(yán)格定位,在坡頂邊腳設(shè)置標(biāo)志和邊線,并設(shè)專人檢查。回填土擠動基礎(chǔ)墻體預(yù)控施工準(zhǔn)備： (1) 選擇符合填土要求的土料。含水量符合壓實要求的粘性土,可選作各層填料。碎石類土、砂土和爆破石渣(粒徑不大于每層鋪厚的2/3),可用作表層下的填料。碎塊草皮和有機(jī)質(zhì)含量大于8%的土,只能用作無壓實要求的填料。淤泥和淤泥質(zhì)土,一般不能作用填料,但在填方的次要部位,可用經(jīng)過處理的含水量符合壓實要求的淤泥質(zhì)土作填料。 (2) 對于有密實度要求的填方,施工前應(yīng)按所選用的土料、壓實方法做試驗,確定土料含水量控制范圍、每層鋪土厚度、壓(夯)實遍數(shù)、機(jī)械夯實行駛速度或人工夯實的操作要求。(3) 寫出施工要求,并現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底。 操作工藝：(1) 基底處理。回填土前應(yīng)先清除基底 積水和雜物?；诪樗赏?xí)r應(yīng)充分夯實?；诪楹亢艽蟮乃绍浲?應(yīng)采取排水疏干或換土等措施。(2) 人工填土從場地最低處開始,由一端向另端自下而上分層鋪填。每層虛鋪厚度,用人工木夯夯實時:砂質(zhì)土不大于30cm,粘性土為20cm。用打夯機(jī)械夯實時不大于30cm。(3) 機(jī)械填土應(yīng)由下而上分層鋪填。推土機(jī)填土每層虛鋪厚度不宜大于30cm。鏟運(yùn)機(jī)填每層虛鋪厚度不大于30～50cm。汽車填土每層虛鋪厚度不大于30～50cm。(4) 回填土?xí)r應(yīng)嚴(yán)格控制土的含水量,應(yīng)使施工土料含水量接近最優(yōu)含水量。粘性土料施工含水量與最優(yōu)含水量之差控制在－4～177。2%。(5) 人工打夯應(yīng)按一定方向進(jìn)行,一夯壓半夯,夯夯相接,行行相連,兩遍縱橫交叉,分層夯打。打夯路線應(yīng)由四邊開始,然后再夯中間。(6) 在碾壓機(jī)械碾壓之前,宜先用輕型推土機(jī)、拖拉機(jī)推平,低速預(yù)壓4～5遍,使表面平實。 采用振動平碾碎石類土,應(yīng)先靜壓后振壓。碾壓機(jī)械壓實填方時,應(yīng)控制行駛速度和壓實遍數(shù),使其符合要求。平碾碾壓一層完后,應(yīng)用人工或推土機(jī)將表面拉平,土層表面太干時,應(yīng)灑不濕潤后繼續(xù)回填。碾壓路線應(yīng)從兩邊逐漸壓向中間。(7)對有密實度要求的填方,在壓實或夯實后,對每層回填土的質(zhì)量進(jìn)行密實度檢驗。(8)但應(yīng)適當(dāng)注意基礎(chǔ)兩側(cè)同時分層回填夯實,使受力平衡。當(dāng)回填標(biāo)高相差較大時,在不回填一側(cè)加支撐頂牢。避免單側(cè)回填土。 預(yù)控措施： 基礎(chǔ)兩側(cè)用細(xì)土同時分層回填夯實。兩側(cè)填土高差控制不超過30cm。如遇暖氣溝或室內(nèi)外回填標(biāo)高相差較大,回填土?xí)r可在另一側(cè)臨時加木撐?；A(chǔ)墻體施工完畢,達(dá)到一定強(qiáng)度后再進(jìn)行回填施工。同時避免在單側(cè)臨時大量堆料以及行走重型機(jī)械設(shè)備。 房心回填土沉陷預(yù)控三、合同管理合同管理是項目管理體系的核心，是提高項目管理水平的關(guān)鍵所在，是保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等目標(biāo)順利實現(xiàn)的有效手段，更是工程項目成本管理的基礎(chǔ)，為此本項目著重從以下幾個方面實施合同管理。總體劃分專業(yè)劃分合同機(jī)構(gòu)采劃土建工程土方與地基處理主體結(jié)構(gòu)防水工程裝飾工程內(nèi)裝飾外裝飾機(jī)電安裝工程給排水電氣智能化暖通 消防電梯室外工程市政園林綠化設(shè)備采購2根據(jù)本項目的特點，在本項目總包及分包項目上宜采用總價合同以鎖定建設(shè)成本，堅持以施工圖進(jìn)行工程招標(biāo)，最大限度的避免和減少工程中的不確定因素，隨意性，強(qiáng)化工程指標(biāo)中的合同同時，完善工程技術(shù)資料和現(xiàn)場條件，使投標(biāo)單位能夠以最小的風(fēng)險在公平的環(huán)境中進(jìn)行競爭。3. 嚴(yán)密制定合同文件，合理界定工程合同的界面與工作范圍，事前分析可能存在的不確定事件和風(fēng)險，有針對性的采取防范和保護(hù)措施。4. 制定工程變更程序，對施工過程中發(fā)生的變更需論證其技術(shù)上的可行性和必要性，經(jīng)濟(jì)性和合理性，分析其構(gòu)成的原因和責(zé)任，確定其相應(yīng)的費(fèi)用，并依據(jù)施工合同條件約定進(jìn)行工程變更計價。5. 加強(qiáng)索賠管理：①采取預(yù)控和主動控制相結(jié)合的管理措施，預(yù)防索賠事件的發(fā)生；②對發(fā)生的索賠事件，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、合同及相關(guān)資料進(jìn)行認(rèn)真審核，對不合理的索賠要求施工單位予以澄清；③反索賠6. 嚴(yán)格按合同約定，公平、公正的解決項目管理過程中的合同爭議。四、安全文明重點對存在安全隱患的工序、異常惡劣氣候、設(shè)備故障、社會環(huán)境影響應(yīng)采取必要的應(yīng)急計劃，具體如下： （1）制定應(yīng)急計劃的目的： 為更好的適應(yīng)法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)活動的要求，給工程建設(shè)人員的工作和施工現(xiàn)場周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作地?zé)o序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效的避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神” 。 （2）建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)：公司總部設(shè)置一級組織反應(yīng)機(jī)構(gòu)，工程項目經(jīng)理設(shè)置二級組織反應(yīng)機(jī)構(gòu)。（3）、制定應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的職責(zé) ：包括現(xiàn)場搶救組、危險源風(fēng)險評估組、技術(shù)處理組、善后工作組、事故調(diào)查組、后勤供應(yīng)組的職能和職責(zé)。四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)和演練 應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織公司總部、工程項目部進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需要的技術(shù)和職能，并根據(jù)工程工期的長短，不定期的舉行演練。 第五部分 工程項目招標(biāo)管理一、在工程項目招標(biāo)過程中嚴(yán)格遵守《招投標(biāo)法》，堅持“公正、公平、公開、誠實守信、獨(dú)立，接受行政監(jiān)督的原則，堅持招標(biāo)依據(jù)和內(nèi)容范圍。嚴(yán)格按工程項目招標(biāo)、投標(biāo)程序?qū)υO(shè)備和材料采購、其他采購等招標(biāo)進(jìn)行招投標(biāo)。二、本公司具備設(shè)備、工程招標(biāo)代理甲級資質(zhì)，可以自行組織對本工程項目的設(shè)備、材料采購等的招標(biāo)。三、不同標(biāo)的的招標(biāo)均需滿足以下條件：；，并取得了批準(zhǔn)；，符合規(guī)定的資金到位率；4..建設(shè)用地已依法取得并領(lǐng)取了建設(shè)工程規(guī)劃許可證；、投標(biāo)的要求。四、招標(biāo)程序：確定招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)信息 對招標(biāo)人的資格審查 編制并發(fā)放招標(biāo)文件 編制工程標(biāo)底 現(xiàn)場踏勘與答疑 投標(biāo)文件編制與送達(dá) 開標(biāo)評標(biāo)與中標(biāo) 簽訂合同五、設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)管理1. 設(shè)備、材料招標(biāo)應(yīng)遵循以下原則（1） 質(zhì)量保證原則 （2）安全保證原則 （3）進(jìn)度保證原則 （4）經(jīng)濟(jì)原則 （5）國產(chǎn)化原則2. 設(shè)備材料及招標(biāo)程序： 初選合格供應(yīng)商 編制發(fā)放招標(biāo)文件 投標(biāo)文件編制與送達(dá) 評標(biāo)工作 召開廠商協(xié)調(diào)會 簽訂訂貨合同 催交 現(xiàn)場監(jiān)造與校驗 包裝與運(yùn)輸、材料和構(gòu)配件的采購招標(biāo)采用最低法，大型的設(shè)備材料采用綜合評標(biāo)法。第六部分 設(shè)計管理及設(shè)計優(yōu)化工作的規(guī)劃及措施由于設(shè)計階段是控制項目投資的關(guān)鍵，也是項目功能優(yōu)化組合的關(guān)鍵，而大型建設(shè)項目技術(shù)復(fù)雜，需要進(jìn)行專業(yè)化管理。目前國內(nèi)幾乎沒有實行業(yè)主方設(shè)計管理，設(shè)計往往是以規(guī)范、慣例為本，而不是“以人為本”，導(dǎo)致項目建成后才發(fā)現(xiàn)許多不盡人意之處；同時，由于施工期間的設(shè)計變更嚴(yán)重影響了工程投資的控制，所以，能否做好設(shè)計管理是能否更好地實現(xiàn)項目目標(biāo)的關(guān)鍵，也是代建制模式能否推廣應(yīng)用的關(guān)鍵。如果代建人具有設(shè)計總體管理能力，則項目管理的績效是最高的，然而國內(nèi)代建人更多的是具有豐富的項目管理經(jīng)驗和宏觀控制能力，所以在代建人培育期間，需要技術(shù)和管理能力較強(qiáng)的設(shè)計院協(xié)助代建人做好設(shè)計管理?？傮w設(shè)計院不承擔(dān)專業(yè)設(shè)計任務(wù)，負(fù)責(zé)制定項目設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、劃分設(shè)計界面、協(xié)調(diào)設(shè)計界面、控制關(guān)鍵技術(shù)方案等工作（在實踐中，總體設(shè)計院所起作用較少，需要代建人實施）；而代建人則從設(shè)計功能組合、設(shè)計的可施工性等方面優(yōu)化設(shè)計，使設(shè)計滿足業(yè)主意圖?？傮w設(shè)計院受代建人的控制和管理。　　建設(shè)監(jiān)理也是協(xié)助業(yè)主做好項目管理工作，理論上能與業(yè)主配合做好項目管理工作。然而，監(jiān)理單位沒有資金的控制權(quán)，權(quán)責(zé)存在明顯的不對稱，很難在項目管理中具有主動權(quán)。在十多年的工程實踐中，監(jiān)理的地位逐漸弱化，主要職能是施工質(zhì)量監(jiān)理，并逐漸定型。由于代建制模式的管理階段前移，如果仍投入大量資源管理施工質(zhì)量，會無形中產(chǎn)生管理中心的轉(zhuǎn)移，很可能會又一次陷入監(jiān)理的尷尬。因此，施工管理需要施工監(jiān)理的協(xié)助，施工監(jiān)理著重施工質(zhì)量管理，代建人著重界面協(xié)調(diào)、投資和進(jìn)度控制?！　⊥顿Y是業(yè)主最終目標(biāo)，建設(shè)項目的質(zhì)量有總體設(shè)計院和施工監(jiān)理協(xié)助代建人管理，進(jìn)度控制效果是直觀的，而工程各階段的投資組合是否合理、投資使用是否合理等問題，需要進(jìn)行動態(tài)控制，為保證業(yè)主利益，業(yè)主可以聘請投資咨詢機(jī)構(gòu)以獨(dú)立、平行的方式對投資進(jìn)行監(jiān)管。具體的規(guī)劃措施如下：一、要求設(shè)計單位按照工程項目總進(jìn)度計劃的安排編制施工圖設(shè)計工作的進(jìn)度計劃和詳細(xì)的設(shè)計作業(yè)進(jìn)度計劃，代建單位在設(shè)計過程中，對設(shè)計進(jìn)度的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤檢查和監(jiān)督，督促并控制設(shè)計單位按合同約定的日期，保質(zhì)保量，準(zhǔn)時交付施工圖及預(yù)算。二、推行限額設(shè)計，嚴(yán)格按照初步設(shè)計確定的原則、范圍、內(nèi)容、項目和投資額進(jìn)行，確保施工圖控制在初步設(shè)計總概算范圍內(nèi)力爭有所節(jié)約。三、重視設(shè)計方案的優(yōu)選，在設(shè)計單位提供的若干個設(shè)計方案進(jìn)行全方位技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較，并結(jié)合當(dāng)時、當(dāng)?shù)氐膶嶋H條件，選擇功能完善、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的方案作為最終的設(shè)計方案。四、屬于能將設(shè)計變更控制在施工圖設(shè)計階段，以減少設(shè)計變更對以后階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的影響。五、加強(qiáng)對施工圖設(shè)計的質(zhì)量監(jiān)督、檢查。檢查內(nèi)容為：（1）設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及主要技術(shù)參數(shù)是否合理（2）是否滿足使用功能要求（3）地基處理及基礎(chǔ)形式的選擇（4）結(jié)構(gòu)形式及抗震設(shè)防體系（5）建筑防火、安全疏散、環(huán)保及衛(wèi)生要求（6）其它特殊要求及其它需專門審查的內(nèi)容施工圖審核的重點是使用功能及質(zhì)量要求是否得到滿足。組織設(shè)計交底和圖紙會審。對建筑選型選材，運(yùn)用價值工程原理進(jìn)行方案優(yōu)選。復(fù)核設(shè)計單位結(jié)構(gòu)設(shè)計計算書，將設(shè)計保險系數(shù)控制在合理的范圍內(nèi)。六、建議推進(jìn)國家關(guān)于住宅小區(qū)“四節(jié)一環(huán)?！钡脑O(shè)計，內(nèi)容如下：嚴(yán)格實施住宅建筑節(jié)能　　從今年起至2007年，住宅建筑節(jié)能達(dá)到建筑節(jié)能50％的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。2008年開始，住宅建筑節(jié)能達(dá)到建筑節(jié)能65％的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。積極采用與建筑一體化的太陽能熱水系統(tǒng)，應(yīng)用率達(dá)到20％。　　強(qiáng)化節(jié)約和集約利用土地集約有效利用土地資源，合理規(guī)劃和優(yōu)化居住區(qū)布局，深度開發(fā)利用地下空間。在非“撤村建居”區(qū)域鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)民相對集中建設(shè)多層公寓?！　　　∩钊腴_展節(jié)約用水工作　　積極開展節(jié)