【正文】 握好地材信息，做到供應及時。(5) 要求施工單位充分利用機械設備優(yōu)勢，人貨電梯、塔吊等設備滿足工程需要是加快整個工程進度的有力保證。工程項目橫道圖二、保證進度的措施(1) 由代建單位總經(jīng)理主持召開每周一次的項目進度會議，對本工程施工進度、資金、物資、設備進行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使該工程順利進行。（6）加強項目信息管理信息管理是確定和控制工程造價，評定工程質(zhì)量，考核工期，審批支付工程價款及解決合同糾紛和索賠的原始憑證，它貫穿于項目管理工作的全方位、全過程，因此在施工中要認真做好信息收集、整理和保存工作，及時掌握準確完整的信息，對文檔資料實行制度化、規(guī)范化管理。是控制造價的有效措施。以合同、技術、經(jīng)濟相結合的手段管理和建設工程，確保工程建設目標的順利實現(xiàn)。（1） 建立精干、高效的項目管理組織針對本工程的項目特點，我公司計劃成立矩陣制管理組形式以適應工程管理的需要，在堅持項目經(jīng)理負責制的前提下，設立設計管理部、計劃協(xié)調(diào)部、質(zhì)量管理部、投資管理部、進度管理部、合同信息管理部、安全文明管理部等職能部門。4. 安全文明目標：投入有效措施力爭工程無重大安全事故，爭取“0”傷亡，確保安全文明施工達到“市級文明工地”標準。針對本代建項目為后續(xù)建設的代建管理特殊情況，必須有對遺留問題處理方案和措施的專項方案計劃，詳見第14部分內(nèi)容。代建制模式是我國投資體制改革的一項重要舉措，項目管理領域的一個創(chuàng)新，它是基于經(jīng)濟學的委托代理理論的實踐創(chuàng)新。原項目代建單位到目前為止已完成省老年公寓工程建安投資約1000余萬元（不含前期征地費用）；完成了樁基施工、樁基檢測、圍墻和工地的基本臨時設施等工作；同招標代理單位簽訂了合同；完成了監(jiān)理、施工安裝招標，相關單位已經(jīng)進場但未簽定合同。占地面積約62106平方米，（含地下部分面積8371平方米）。建設內(nèi)容主要包括公寓、醫(yī)療康復、休閑活動、科研辦公、服務管理等用房及相應配套設施，其中：別墅式公寓（三層）三棟，多層公寓（六層）二棟，小高層公寓（十一層）四棟，康復中心（六層）一棟，綜合服務樓（五層）一棟等，項目初步設計及概算已批復（蘇發(fā)改投資發(fā)[2007]735號）。根據(jù)原簽定的代建合同規(guī)定，委托人已經(jīng)終止與原代建單位簽定的代建合同。這種項目管理新模式將項目的投資、實施、運營和監(jiān)管分開，把原來投資管理中的行政管理關系，轉(zhuǎn)變成基于委托方、代建方、監(jiān)理方、使用方之間的契約關系。三、代建目標1. 質(zhì)量目標：一次驗收合格，達到優(yōu)質(zhì)結構工程，將xx省老年公寓工程定義為高檔住宅小區(qū)，質(zhì)量指標在符合基本工程建設項目程序，認真執(zhí)行國家建設工程強制性標準、規(guī)范和有關規(guī)定外，確保結構工程須獲得省優(yōu)質(zhì)結構工程獎（揚子杯），土建、建筑電氣設備安裝、建筑設備安裝等分部工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。四、公司代建管理理念及措施實行代建制項目模式與項目管理總承包（PMC）模式的管理模式和方法基本類似，同屬項目管理范疇，可以直接運用項目管理理論來指導代建制項目代建管理的具體實施。選派業(yè)務精湛且具有強烈責任感和敬業(yè)精神的專業(yè)人員對本項目實施專業(yè)化管理服務，并根據(jù)需要進行人員的動態(tài)調(diào)配，認真制定各部門工作職責和項目管理人員崗位職責，指導項目管理人員規(guī)范的開展工作，項目部另設總工室和財務部，協(xié)助項目經(jīng)理開展各項工作。（4）對原代建單位通過公開招標確定的各建設參與單位進行銜接管理代建管理人員進場前請代建招標人組織原代建單位南通三建和已經(jīng)進場的所有相關單位召開后續(xù)建設銜接會議，各單位法人代表、公司技術負責人、總工程師、本工程項目負責人必須參加會議，會議主要落實與原代建單位的建設資料的交接人、交接時間、交接地點，后續(xù)代建單位與已經(jīng)進場的各單位的認識和信息的獲取。對于設備和材料供貨商的招標將根據(jù)國家《招標投標法》及xx省招投標管理辦公室制定的有關招投標管理辦法和規(guī)章制度及工作程序?qū)υO備和材料采購等進行公開招標，并按照“公正、公平、公開、科學、擇優(yōu)”的原則確定中標單位。（7）加強參建各方溝通和協(xié)調(diào)代建單位在工程項目實施過程中是參建各方溝通、協(xié)調(diào)的中心，所以代建單位應通過與工程參建各方積極主動的協(xié)調(diào)溝通，在理順各參建方任務分工、管理職能分工，工作流程、信息流程的基礎上，確保整個工程管理系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)。(2) 代建項目經(jīng)理部用周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求，要求施工單位項目經(jīng)理每周召開一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力、施工材料、設備調(diào)度問題，確保工程按計劃實施。施工單位各類鋼材庫存要充裕，可滿足工程急需串換要求，隨時可以調(diào)運現(xiàn)場，保證工程順利進行。第三部分 前期工作的內(nèi)容、安排及措施一、 首先和代建招標人召開銜接會議明確以下內(nèi)容：（1） 各建設手續(xù)的進展情況，便于我代建方的建設后續(xù)手續(xù)跟進；（2） 向代建招標人獲取已經(jīng)進場的各建設參與單位的相關信息資料；（3） 落實好后續(xù)代建銜接會議的時間和地點，為工程的恢復開工早日作好充分的準備。3. 在多個方案中進行分析、評價和篩選，最終形成一個平行的能夠?qū)嵤┎⑦_到預期目標，最優(yōu)的－實現(xiàn)資源最佳配置的項目計劃方案。第四部分 工程重點難點分析以及控制管理措施一、施工圖設計由于施工圖設計階段是對工程項目投資的影響程度極為重大，影響率占30% ~40%。4. 認真組織圖紙會審和技術交底。根據(jù)上部結構施工的場布圖調(diào)整地下階段的場布，包括進行施工現(xiàn)場臨時水、電管路的鋪設及現(xiàn)場排水溝的砌筑工作。(4) 根據(jù)工程的特點和施工組織設計的要求，做好上部結構施工所需的人貨兩用電梯、鋼平臺、整體式提升腳手架等機械設備準備工作，包括附墻件的加工制作、預留預埋工作，具體詳見各后續(xù)各章節(jié)。施工順序(1) 根據(jù)建筑設計、現(xiàn)場條件，結合省發(fā)改委對工程總進度及節(jié)點工期的要求和我代建單位的項目管理經(jīng)驗，要求施工單位整個施工時間控制在360（待定，以合同工期為準）天內(nèi)。以小高層公寓為例施工流程見下地下一層結構施工承臺施工基礎挖土截 樁施工準備、測量放線砼墊層施工樁基檢測地上一~三層結構施工地上四~十一層結構施工屋面機房層結構施工砌體及安裝施工屋頂機房層砌體施工安裝配合預埋施工幕墻安裝預埋施工各類安裝施工景觀施工各類配套施工屋面防水施工綠化施工現(xiàn)場清理竣工驗收外裝飾施工總體施工粗裝修施工精裝修施工第二次土方回填施工基坑土方回填施工地下室防水施工明確工程成果驗收制度（1）對本工程的驗收除按照國家驗收規(guī)范和地方驗收標準外，對于各分部分項以及檢驗批的驗收必須在施工單位自檢合格的基礎上由代建單位現(xiàn)場技術人員和監(jiān)理單位共同驗收合格且與之對應的質(zhì)量控制資料驗收合格后方可進行下道工序的驗收，特別要加強對資料的管理，在做好《xx省建筑工程施工質(zhì)量驗收資料》的同時，還要做好《某市單位（子單位）建筑工程施工資料》。積極采用與建筑一體化的太陽能熱水系統(tǒng)，應用率達到20％。重點推廣應用新型管道和節(jié)水器具，推廣利用雨水收集系統(tǒng)進行回滲、回收和綠化灌溉等。積極推廣綠色建筑、生態(tài)建筑等新理念，積極開展綠色居住小區(qū)試點和推廣工作。砼內(nèi)有空腔,沒有砼。蜂窩、麻面不嚴重的可采用水泥砂漿抹面法。治理：沿裂縫剔成八字形邊坡溝槽,將其清洗干凈,用水泥膠漿搓成條形,等膠漿開始凝固時,迅速嵌入溝槽中,用力向槽內(nèi)和沿溝槽兩側將膠漿擠壓密實。（4）卷材防水層空鼓現(xiàn)象：用敲擊或手感檢查卷材表面,出現(xiàn)空鼓聲。b. 沿裂縫剔成八字形邊坡溝槽,將其清洗干凈,用水泥膠漿搓成條形,等膠漿開始凝固時,迅速嵌入溝槽中,用力向槽內(nèi)和沿溝槽兩側將膠漿擠壓密實。 砼工程質(zhì)量通?。?）施工縫結合不好現(xiàn)象：施工縫處砼結合不好,有縫隙或夾有雜物,造成結構整體性不好。（2）缺棱掉角現(xiàn)象：梁、板、柱、墻及洞口直角處,砼局部掉落,不規(guī)整,棱角有缺陷。治理：,可采取壓抹一遍或重新振搗的辦法,并加強養(yǎng)護。如只需少量剔除,就可滿足裝飾施工質(zhì)量時,一般可在裝飾前進行處理。輕者門窗扇開關不靈活。（2）門窗扇翹曲現(xiàn)象：。 。b. 導線接頭接觸電阻超過限度時,應再增加接觸面或重新接頭測定（2）避雷引下線漏做接地斷接卡子和接地電阻測試點現(xiàn)象：小高層建筑利用建筑物的柱子鋼筋作引下線,或柱子內(nèi)附加引下線時,沒有在首層預焊出測量接地電阻值的測試點,以致無法測量避雷系統(tǒng)的接地電阻。治理：發(fā)現(xiàn)電焊面積不夠和電弧缺口咬邊,應加焊補齊。碎石類土、砂土和爆破石渣(粒徑不大于每層鋪厚的2/3),可用作表層下的填料。 (3) 寫出施工要求,并現(xiàn)場進行技術交底?；诪楹亢艽蟮乃绍浲?應采取排水疏干或換土等措施。 (3) 機械填土應由下而上分層鋪填。(4) 回填土時應嚴格控制土的含水量,應使施工土料含水量接近最優(yōu)含水量。打夯路線應由四邊開始,然后再夯中間。平碾碾壓一層完后,應用人工或推土機將表面拉平,土層表面 太干時,應灑不濕潤后繼續(xù)回填。(2) 在回填土時,應嚴格控制土的含水量,加強施工前的檢驗。 (3) 施工時還應嚴格控制每層鋪土厚度、壓(夯)實遍數(shù)、壓(夯)實路線。(2) 做好排水坡向,挖好排水溝。操作工藝：(1) 人工挖土:開挖淺的條基,不放坡時,應先沿灰線切出槽邊的輪廓線,然后自上而下分層 開挖。挖到一定深度時,測量工及時抄出距槽底500mm平線。雨季開挖,應逐段逐片分期完成,注意邊坡穩(wěn)定,加強對邊坡、支撐、圍堰等措施的檢查。深5m以上,宜分層開挖,或開溝道可用正鏟挖掘機下坑分層開挖。大面積基坑底標高不一,采取先整片挖至一平均標高,再挖個別較深部位。面積不大深度較大 的基坑,采用機械接力挖運土方方法和人工與機械合理配合挖土,最后用搭枕木垛的方法,使挖土機開出基坑。(2) 開挖基坑(槽)和管溝,土質(zhì)條件好,地下水位低于其底面標高時,挖方深度5m以內(nèi)不加支撐的邊坡坡度在1:～1:。(4) 在坡頂上棄土、堆載時,棄 土堆坡腳至挖方上邊緣的距離,應根據(jù)挖方深度、邊坡坡度和土的性質(zhì)確定。操作工藝：(1) 挖土放坡時,坡頂和坡腳至排水溝均應保持一定距離,～。(3) 在潛水層內(nèi)開挖基坑時,根據(jù)水位高度、潛水層厚度和涌水量,在潛水層標高最低點設置排水溝和集水井。預控措施： (1) 基坑周圍應設排水溝。邊坡上緣堆土或堆置材料時,至坡邊應保持一定距離,。清除和處理施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下障礙物。(4) 降低地下水位,～。在接近地下水位時,應先完成標高低處的挖方,以便在該處集中排水。開挖深槽時，應在槽幫中間留出800mm左右的倒土臺,開挖大面積淺基坑時,沉坑三面開挖,挖出的土 裝車后由未挖的一面運出。面積大且深的基礎,多采用正鏟挖掘,操作面較狹窄,且有地下水可采用反鏟挖掘機。根據(jù)施工方案確定的開挖路線、順序、土方堆放地點等要求進行挖土。大型軟土基坑,可采用“接力挖土法”。(2) 。碎石類土、砂土和爆破石渣(粒徑不大于每層鋪厚的2/3),可用作表層下的填料。(3) 寫出施工要求,并現(xiàn)場進行技術交底。基底為含水量很大的松軟土,應采取排水疏干或換土等措施。(3) 機械填土應由下而上分層鋪填。(4) 回填土時應嚴格控制土的含水量,應使施工土料含水量接近最優(yōu)含水量。打夯路線應由四邊開始,然后再夯中間。平碾碾壓一層完后,應用人工或推土機將表面拉平,土層表面太干時,應灑不濕潤后繼續(xù)回填。當回填標高相差較大時,在不回填一側加支撐頂牢。如遇暖氣溝或室內(nèi)外回填標高相差較大,回填土時可在另一側臨時加木撐?？傮w劃分專業(yè)劃分合同機構采劃土建工程土方與地基處理主體結構防水工程裝飾工程內(nèi)裝飾外裝飾機電安裝工程給排水電氣智能化暖通 消防電梯室外工程市政園林綠化設備采購2根據(jù)本項目的特點，在本項目總包及分包項目上宜采用總價合同以鎖定建設成本，堅持以施工圖進行工程招標，最大限度的避免和減少工程中的不確定因素，隨意性，強化工程指標中的合同同時，完善工程技術資料和現(xiàn)場條件，使投標單位能夠以最小的風險在公平的環(huán)境中進行競爭。四、安全文明重點對存在安全隱患的工序、異常惡劣氣候、設備故障、社會環(huán)境影響應采取必要的應急計劃，具體如下： （1）制定應急計劃的目的： 為更好的適應法律、法規(guī)和經(jīng)濟活動的要求，給工程建設人員的工作和施工現(xiàn)場周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急反應行動按計劃有序地進行，防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作地無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效的避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應急反應行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神” 。 第五部分 工程項目招標管理一、在工程項目招標過程中嚴格遵守《招投標法》，堅持“公正、公平、公開、誠實守信、獨立，接受行政監(jiān)督的原則，堅持招標依據(jù)和內(nèi)容范圍。四、招標程序：確定招標方式和發(fā)布招標信息 對招標人的資格審查 編制并發(fā)放招標文件 編制工程標底 現(xiàn)場踏勘與答疑 投標文件編制與送達 開標評標與中標 簽訂合同五、設備招標投標管理1. 設備、材料招標應遵循以下原則（1） 質(zhì)量保證原則 （2）安全保證原則 （3）進度保證原則 （4）經(jīng)濟原則 （5）國產(chǎn)化原則2. 設備材料及招標程序： 初選合格供應商 編制發(fā)放招標文件 投標文件編制與送達 評標工作 召開廠商協(xié)調(diào)會 簽訂訂貨合同 催交 現(xiàn)場監(jiān)造與校驗 包裝與運輸、材料和構配件的采購招標采用最低法，大型的設備材料采用綜合評標法。