紅瑞興紡織公司財(cái)務(wù)部績(jī)效考核管理制度(編輯修改稿)
2025-07-11 15:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 14 20xx 900 1100 13 1900 850 1050 12 1800 800 1000 11 1700 750 950 10 1600 700 900 9 1500 650 850 8 1400 620 780 面料核算 輔料核算 工資核算 面輔料進(jìn)出存核算 報(bào)稅員 14 20xx 900 1100 13 1900 850 1050 12 1800 800 1000 11 1700 750 950 10 1600 700 900 9 1500 650 850 8 1400 620 780 7 1300 590 710 6 1200 560 640 5 1100 530 570 4 1000 500 500 3 950 490 460 六 、 公司對(duì)本辦法擁有最終解釋權(quán)，一切與本辦法規(guī)定相抵觸之文件均以此為準(zhǔn)。未盡事宜，以修改、補(bǔ)充后的為準(zhǔn)！ 七 、本辦法自公司總經(jīng)理簽發(fā)之日起執(zhí)行。 財(cái)務(wù) 部 經(jīng)理 ： 總經(jīng) 理： 發(fā)送范圍： 財(cái)務(wù) 部 、 管理部 存檔 ：管理部 附表一： 日?？己讼禂?shù) 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 日常考核得分≥ 95 分 日常考核系數(shù) = 92 分≤日?？己说梅郑?95 分 日?？己讼禂?shù) = 89 分≤日常考核得分＜ 92 分 日?？己讼禂?shù) = 86 分≤日?？己说梅郑?89 分 日?？己讼禂?shù) = 83 分≤日?？己说梅郑?86 分 日?？己讼禂?shù) = 日?？己说梅郑?83 分 日?？己讼禂?shù) = 附表二 20xx年 月份財(cái)務(wù)人員日常考核表 被考評(píng)人： 考評(píng)內(nèi)容 指標(biāo)類型 具體指標(biāo) 分值 考核者 依據(jù) 來(lái)源 工作能力(55%) 業(yè)務(wù)能力 工作質(zhì)量 （ 15 分） 熟悉本職工作，能及時(shí)、準(zhǔn)確處理各種問(wèn)題 財(cái) 務(wù) 部 經(jīng) 理 財(cái) 務(wù) 部 總 監(jiān) 感 受 與 記 錄 分 析 能積極進(jìn)取、提高專業(yè)水平 很少需要修改或調(diào)整 注意在關(guān)鍵處進(jìn)行檢查核對(duì)，保證工作質(zhì)量 工作效率 （ 30 分） 工作中有時(shí)間觀念、能及時(shí)提供各種報(bào)表、數(shù)據(jù) 工作過(guò)程井然有序 工作中投入少，產(chǎn)出大，講求方法 計(jì)劃性 （ 5 分） 按上級(jí)指示，制定切實(shí)可行的計(jì)劃與方案 工作有計(jì)劃有檢查，有條不紊
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