服裝公司財務(wù)部組織管理制度(編輯修改稿)
2025-06-18 17:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，并按規(guī)定要求登記； ● 審核所有支出憑證，對符合審批手續(xù)的支出憑證按規(guī)定付款； ● 負責(zé)收款事項； ● 負責(zé)編制收付存移交表，按時向主辦會計移交現(xiàn)金和收支憑單； ● 負責(zé)公司資金安 全，按月和主辦會計盤點現(xiàn)金，按月核對銀行存款發(fā)生額和余額； 任職資格： ● 中專以上學(xué)歷，財會專業(yè)（或有出納員工作經(jīng)驗）； ● 工作負責(zé)、細心。 四、財務(wù)部員工績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 員工績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)采用減分法 減分法 說明： 即先對每項工作確定考核標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)分，再根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)去衡量評估考核對象的工作情況，視其實際工作情況與考核標(biāo)準(zhǔn)之間的差異，按規(guī)定的減分標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)扣分（直至扣完為止），標(biāo)準(zhǔn)分與扣分數(shù)量的代數(shù)和即為該考核項目的實得分。 （四） 財務(wù)部經(jīng)理績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 1. 制訂月工作計劃 (10 分 ) 要求每月 28 日 前準(zhǔn)時報送本部門下月工作計劃，未按時報送扣5 分；要求依據(jù)本部門工作職責(zé)和公司整體運作需要應(yīng)安排的主要工作沒有遺漏，計劃的工作目標(biāo)、責(zé)任人、完成時間明確、方法步驟和所需資源得當(dāng)，對可能出現(xiàn)的問題和困難有足夠的估計和解決措施，以此為標(biāo)準(zhǔn)對工作計劃的質(zhì)量進行評估，酌情扣 0~5 分。 2. 月工作計劃（包括總經(jīng)理交辦事項）的完成（ 60 分） 要求保質(zhì)保量按時完成部門月工作計劃和總經(jīng)理交辦事項。每 有一項當(dāng)月應(yīng)完成工作任務(wù)沒完成扣 5 分（屬于下屬負責(zé)的工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任扣 2 分）；每有一項工作任務(wù)沒按計劃進度完成扣 2 分（屬于下屬負責(zé)的工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任扣 1 分）；工作質(zhì)量不高，每有一次正確的批評意見或投訴扣 2 分；每出現(xiàn)一次重大失誤（造成公司財產(chǎn)損失、名譽損失或嚴重影響其它部門業(yè)務(wù)開展）酌情扣 30~60 分。 3. 日常例行事務(wù)處理（ 20 分） （ 1） 按規(guī)定審核、審批各種資金支出，每有一次越權(quán)、失控、處置不當(dāng)扣 5 分； （ 2） 審核會計帳薄、填制各類稅賦申報表，給公司造成損失扣10
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