食用菌功能性飲料生產(chǎn)項目可行性研究報告(編輯修改稿)
2025-06-09 18:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 85℃設(shè)備報價清單包裝容器：易拉罐（250ml）設(shè)備產(chǎn)能: 36000瓶/每小時（250ml）產(chǎn)品類型：果汁飲料、功能飲料、茶飲料灌裝溫度：88℃177。2℃使用地點：國內(nèi)設(shè)備供應(yīng)商：上海沛愉序號系統(tǒng)名稱設(shè)備名稱單位單價(萬元)總價(萬元)供應(yīng)商1.卸罐和空罐輸送部分自動卸垛機1套7878650罐/分鐘、全自動2.空罐輸送73米布局待定3.輸送機動力8套4.翻罐沖罐機1臺單通道5.沖罐系統(tǒng)1套886.灌裝部分灌裝封口機1臺190190豪陽，常坤，羽偉7.液氮系統(tǒng)1臺1101108.裝卸籠及殺菌輸送部分自動裝卸籠系統(tǒng)1套128128全自動9.殺菌釜4套4518010.殺菌筺303111.隔板21012.導(dǎo)軌4813.翻罐機2臺14.罐身吹水機1臺15.噴碼機1臺16.真空檢測1臺252517.液位檢測1臺121218.實罐輸送350米根據(jù)廠房布局待定19.輸送機動力17臺SEW20.潤滑系統(tǒng)1套21.包裝碼垛部分片式裹包式裝箱機1臺707030 包/分鐘22.包裝碼垛部分片式裹包式裝箱機1臺707030 包/分鐘23.稱重檢測1臺151524.單通道PE膜包機1臺454530 包/分鐘25.單排輸箱帶17米布局待定26.輸箱動力3套27.大字噴碼機1臺多米諾、偉迪捷、依瑪仕28.龍門式碼垛機1臺757530 包/分鐘29.電器控制系統(tǒng)1臺121230.包裝、運輸、保險費用 1套353531.設(shè)備安裝、調(diào)試費用 1套404032.技術(shù)資料、備件費用1套免費免費RMB壹仟貳佰零叁萬柒仟元整 以上均為A方案，全部采用廣州達(dá)意隆設(shè)備（國內(nèi)性能最好、價格也最高）；采用B方案，如全套選用二線生產(chǎn)廠設(shè)備，同時在實際設(shè)備選型配對過程中，不同設(shè)備廠家的配搭，價格會有較大空間。（一） 、廠房投資飲料生產(chǎn)線對廠房要求一般主要是：地方寬敞、空間大，如要適應(yīng)1條24000瓶/小時生產(chǎn)線的工藝要求，其主廠房建筑面積需要4000M2，吹瓶間1000M2，成品庫2000 M2，原材料倉庫1000 M2，總建筑面積約為8000M2。 目前飲料企業(yè)生產(chǎn)廠房多采用輕鋼結(jié)構(gòu)，主要是由于輕鋼結(jié)構(gòu)廠房投資小、建設(shè)速度快、內(nèi)部空間（含辦公室和參觀走廊）可塑性強。輕鋼結(jié)構(gòu)工程造價（包含地面建筑）估算為600元/M2，總工程造價為480萬元人民幣。考慮廠區(qū)外圍道路、宿舍樓、食堂等的建筑投入，廠區(qū)投資總計在600萬人民幣左右（不含地價）。四、組織機構(gòu)與人力資源組織機構(gòu) 總經(jīng)理營銷付總董事會生產(chǎn)總監(jiān)辦公室主任財務(wù)總監(jiān)市場部銷售部助理技術(shù)部品控部水處理倉庫物流生產(chǎn)線車間采購部省級區(qū)域若干辦事處若干原材料倉庫成品倉庫人力資源1）人員構(gòu)成和學(xué)歷結(jié)構(gòu)人力資源定員表部門出勤人員技術(shù)人員生產(chǎn)人員輔助人員合計總經(jīng)理付總經(jīng)理銷售部采購部物流生產(chǎn)線車間辦公室財務(wù)技術(shù)倉庫注塑車間吹瓶車間品控門衛(wèi)鍋爐水處理電合計一條全進(jìn)口生產(chǎn)線需要操作工人7名；國產(chǎn)生產(chǎn)線需要910人。最大人員需求來自銷售部，假定一個省區(qū)市場需要20人，同時開發(fā)10個省去市場就需要200人。2）公司人才需要圖核心價值觀公司戰(zhàn)略公司愿景核心能力公司需要的人才隊伍3）人員管控模式4）職能定位5）績效考核五、項目實施進(jìn)度建設(shè)工期：9個月進(jìn)度安排1）前期準(zhǔn)備，可研報告，施工圖紙，設(shè)備考察，市場考核等工作。2）工廠建設(shè)：2014年6月開始土建 2015年3月完工 2015年3月設(shè)施安裝，調(diào)試，試產(chǎn) 2015年5月正式投產(chǎn)六、 投資估算（一期）建設(shè)投資估算:600萬流動資金估算2400萬設(shè)備投資：3000萬投資估算6000萬七、融資方案 融資方案 單位：萬元序號項目合計建設(shè)期生產(chǎn)期122351項目投入總資金2建設(shè)投資3流動資金4設(shè)備投資5資金湊措6八、財務(wù)評價財務(wù)評價序號總成本費用估算（萬元）1（1）直接成本②工資及福利③折舊及攤銷④財務(wù)費用⑤管理費用⑥銷售費用⑦其它費用2銷售收入，稅金①銷售收入②稅③損益及利潤分配④盈利能力分析⑤盈虧平衡分析單位生產(chǎn)成本分析 單位生產(chǎn)成本（元/箱）數(shù)量金額 瓶坯15 瓶蓋 標(biāo)簽 膠帶 紙箱 內(nèi)容物15 6人工、水電費 .折舊費 單位總成本 九、風(fēng)險分析 項目風(fēng)險分析貫穿于項目建設(shè)和生產(chǎn)運營全過程之中，分為市場風(fēng)險，資源風(fēng)險，技術(shù)風(fēng)險、工程風(fēng)險、資金風(fēng)險、政策風(fēng)險、社會風(fēng)險等。 風(fēng)險程度分析 1）市場風(fēng)險因素有市場需求量，競爭能力、價格等。國內(nèi)功能飲料市場非常巨大，2015年將達(dá)到300億，年均以25%速度遞增。 功能飲料市場競爭非常慘烈，從產(chǎn)品的競爭到渠道、促銷價格、人才等。2）原材料風(fēng)險。3）工程風(fēng)險：地質(zhì)和勘察設(shè)計，為施工和建設(shè)提供依據(jù)。4）資金風(fēng)險5）政策風(fēng)險6）社會風(fēng)險防范及對策 在工程勘察過程中要嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，做好地形，地貌的調(diào)查。1）做好市場詳細(xì)調(diào)研及制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓I銷方案。2）加強內(nèi)部管理3）與當(dāng)?shù)夭块T做好協(xié)調(diào)工作。十、結(jié)論與建議 優(yōu)點 ①、原材料供應(yīng)有可靠保證。 ②、采用的工藝和設(shè)備先進(jìn)，成熟、可靠。 問題 ①、加大宣傳力度，讓
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