翔宇電力裝備制造公司薪酬(工資)制度(編輯修改稿)
2025-07-11 14:35 本頁面
【文章內容簡介】 員工工資由基本工資、銷售提成、 獎金、 補助 四 部分組成。 工資 =基本工資 +銷售提成 +獎金 +補助 扣除項目 .1 基本工 資： 為穩(wěn)定員工收入，保障員工基本生活，根據(jù)淮安市的平均生活水平、最低工資標準以及公司的相關政策確定。 .2 銷售提成： 營銷人員銷售提成比例根據(jù)公司的營銷政策來確定，銷售提成與銷售 回款及績效考核相關。具體 銷售提成 見下表：表 一 地區(qū) 年銷售額或電壓 提成比例 考核系數(shù) 貨款 備注 淮安市公司簽約項目 35kv以下 % 110kv % 220kv % 淮安六縣區(qū)簽約項目 % 江蘇省電力公司招標項目 % 江蘇省內淮安市外招標項目 0500萬 % 5001000萬 1% 1000萬以上 % 省 外 0500萬 % 5001000萬 % 1000萬以上 2% .3 獎金：對于開發(fā)出新的客戶及做出突出貢獻的營銷人員，可以給予經濟獎勵。 .4 其它補助：營銷人員因工作需要，公司而給予的補助。包括出差期間的餐費、住宿 費用 等，具體請參見公司差旅費管理辦法。 采取完全提成制的員工自行承擔所有費用。 3 營銷人員考核方法： 考核項目 細則 獎懲 備注 技術協(xié)議、合同簽定 進度延期 2周內 50元 /次罰款 優(yōu)質客戶的合同進度可經批準延期 進度延期 2周以上 500元 /次罰款 單據(jù)遺失 未影響 結算進度 50元 /次 罰款 影響結算進度 500元 /次 罰款 預付款 進度延期 2周內 50元 /次 罰款 進度延期 2周以上 500元 /次 罰款 貨款回收進度 超過 6個月，每延期 1個月 遞增 500元罰款 規(guī)定期限內回籠資金 經濟獎勵 市場信息收集 不按規(guī)定收集 小于 100元 /月 言行舉止 散布消極言論 大于 50元 /次 視情節(jié)嚴重至開除 第 四 部分 分廠一線生產 人員薪酬管理辦法 （一） 本部分適用于 鐵塔 分廠一線生產人員。 鐵塔 分廠一線生產人員實行產量定額工資。 產量定額：為激勵和保持分廠一線生產工人的工作積極性，對分廠實行產量定額。 鐵塔 分廠產量定額為 400噸 /月，重量統(tǒng)計以技術 工藝 部放樣圖紙統(tǒng)計 重量 為準。 工資結構：員工工資由保底工資、超產工資、獎金、補助四部分組成。 工資 =保底工資 +超產工資 +獎金 +補助 扣除項目 保底工資：分廠因沒有完成產量定額，公司發(fā)放的員工基本 生活 保障工資。鐵塔 分廠為每人 720元 /月； 超產工資：分廠在完成產量定額基礎上，每超產一噸產品，公司給予的 超產獎勵。 鐵塔分廠每超產一噸產品，公司給予 90 元 /噸的獎勵； 超產工資計算方式： 超產工資總額 =超產噸數(shù) *90元 /噸 ； 獎金：分廠一線生產人員因工作表現(xiàn)優(yōu)異，被評為公司先進員工，公司而給予的獎勵，或者在班組考核中，被評為先進班組、個人的，分廠而給予的獎勵。 補助：伙食津貼：員工因工作原因在公司就餐 的 ，公司按 （早餐） 每人 1 元 /餐 、（中餐、晚餐）按每人 2元 /餐 給予補貼。 班組分配 及個人分配： 分廠工資總額 =保底工資 *人數(shù)（分廠） +超產工資總額 人均工資額 =分廠工資總額 /人數(shù)（分廠） 手工線工資額：人均工資額 *人數(shù)（本班組） * 數(shù)控線工資額：人均工資額 *人數(shù)（本班組） * 電焊班工資額：人均工資額 *人數(shù)（本班組） * 試組裝班工資額：人均工資額 *人數(shù)（本班組） * 板線班工資額：人均工資額 *人數(shù)（本班組） * 廠提成：人均工資額 * 鐵塔分廠員工個人工資分配方法： 各班組長在收到本班組工資總額后，根據(jù)本班組 各 人員的出勤情況、工作態(tài)度 而自行調配。班組內員工如對自己的工資分配不滿者，可以上報廠部， 分廠沒有及時妥善解決者，員工可以上報 公司 請求解決 。 杜絕班組內搞小團伙現(xiàn)象，必須堅持按勞分配、公平、公正。一經查明此現(xiàn)象，免去班組長職務，相關人員給予經濟處罰，情節(jié)嚴重者給予除名處分。 分廠產量統(tǒng)計及上報 為保證工資的按時發(fā)放，各分廠必須在每個月的 26日之前把本廠上月的產量統(tǒng)計好，形成報表報生產管理部，附上加工記錄。生產管理部在收到產量統(tǒng)計報表后，經核查無誤后交人力資源部結算工資。 發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計錯誤或遺漏的地方，應及時更正。如工資已結算好，在下一月的雜補項目中補充或扣除。 上報產量統(tǒng)計應實事求是，不得隱 瞞不報、虛報或累計到下月再報。一經發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象，一律按保底產量（鐵塔分廠 400噸 /月）結算工資。 一線生產人員工資異議及糾紛 一線生產人員如對自己個人工資存在異議，分廠領導及班組長必須及時協(xié)調解決。 出現(xiàn)糾紛時，應 上報到公司并提供相關記錄，由公司解決。 分廠一線生產 人員薪酬管理辦法 （二） 本部分適用于 鋼管桿 分廠一線生產人員。 鋼管桿 分廠一線生產人員實行產量定額工資。 產量定額：為激勵和保持分廠一線生產工人的工作積極性，對分廠實行產量定額。 鋼管桿 分廠產量定額為 180噸 /月 ，重量統(tǒng)計以技術 工藝 部放樣圖紙統(tǒng)計 重量 為準。 工資結構：員工工資由保底工資、超產工資、獎金、補助四部分組成。 工資 =保底工資 +超產工資 +獎金 +補助 扣除項目 保底工資：分廠因沒有完成產量定額，公司發(fā)放的員工基本 生活 保障工資。鐵塔 分 廠為每人 870元 /月； 超產工資：分廠在完成產量定額基礎上，每超產一噸產品，公司給予的超產獎勵。 鋼管桿 分廠每超產一噸產品，公司給予 270元 /噸的獎勵； 超產工資計算方式：超產工資總
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