某軟件股份公司薪酬管理制度及工資(編輯修改稿)
2025-05-06 01:30 本頁面
【文章內容簡介】 在工資中扣除，參見違紀罰款標準。代扣稅款（個人所得稅）保證金公司職員在外接受學習和培訓，其學習期間費用由公司承擔，按協(xié)議規(guī)定暫扣保證金，期滿將給予退還，具體視協(xié)議操作。法定保險代扣養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險個人交納部份。其他應補、應扣款，不能在以上各項中歸集的補、扣款，均編入此項。工資的調整與確定 新員工工資確定方法1）新員工工資確定根據(jù)《職能等級薪點表》確定，主要決定因素為職位等級，一般起薪點為該職位等級的典型起點。同時，根據(jù)面試考核結果給予一定幅度的調整。 比如：某新員工職位等級為13級，該職位典型起點為4000元，該員工面試考核結果為A，則建議起點為比典型起點高一個點。面試考核結果與起點對應關系：考核結果（綜合評價）AB起點調整比例典型起點高一個點典型起點2) 新員工轉正時，根據(jù)轉正考核結果進行工資定級。一般調整幅度為一個職能薪點。試用期考核結果與調整幅度的對應關系：試用期考核結果ABCD調整幅度比例典型起點高2個職薪能點典型起點1個職能薪點典型起點高半個職能薪點淘汰或繼續(xù)試用 3) 新員工的工資可以在一年調整1—3次，根據(jù)績效及表現(xiàn)情況，實行小步快跑，調整至比較合理的水平。（新員工一般定義為半年內轉正）工資調整1）正常年度調整：正常年度調整依據(jù)：公司經(jīng)營業(yè)績、個人績效與勞動態(tài)度、市場薪酬情況的實際情況進行的例行工資調整，每年的4—6月進行，從當年7月起的工資體現(xiàn)。與年終獎金評定同時進行。公司在經(jīng)營業(yè)績和市場條件等發(fā)生變化的情況下，可以進行工資調整凍結。2） 異動調整是指因員工具體擔當?shù)穆毼话l(fā)生變化（升遷、免職、職位輪換）而進行的工資調整，不受時間限制，一般在調整后的當月工資體現(xiàn)。3）季度調整為了及時認可員工具有特別貢獻、具有突出績效的情況，每季度根據(jù)5%以內的比例，對績效表現(xiàn)突出的員工進行調整，在當月工資中體現(xiàn)。4）特別調整外部人才需求狀況,或薪酬狀況有了突發(fā)的變化，而對部分職位、部分人員進行的工資調整，不受時間限制。一般在當月工資中體現(xiàn)。 年度工資調整方法1) 工資調整指標等級比較比率=該等級實際工資平均工資/該等級工資中值該指標體現(xiàn):不同職位的工資級差是否合理市場比較比率=個人實際工資/市場工資之間的比較比率該指標體現(xiàn):個人工資水平在同行業(yè)是否有競爭力市場中位比率=平均工資中線水平/市場工資中線水平 該指標體現(xiàn):公司整體薪酬水平情況指標說明：由人力資源部在工資調整前，進行上述指標的計算，落實到每個職位等級，每位員工，提供調整薪酬的決策。2) 調整規(guī)則：績效評價等級規(guī)定的工資增長百分比定義市場比較比率個人市場比較比率85—95（D區(qū)）個人市場比較比率96—110（C區(qū)）個人市場比較比率110—120（B區(qū)）個人市場比較比率120以上（A區(qū)）職位等級15級A20—2515—2010—155—10115—125B15—2010—155—103—595—110C10—155—103—5——85—95
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