企業(yè)環(huán)境分析工具ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-09 02:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 策 ，周邊 金融環(huán)境寬松 ，研發(fā)力量強(qiáng)，產(chǎn)品性能處于同類(lèi)產(chǎn)品的中上水平，生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)。隨著經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升，公司資金開(kāi)始緊張，管理不完善，銷(xiāo)售渠道也不夠完善，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)慢等問(wèn)題開(kāi)始出現(xiàn)。同時(shí)，由于該公司所處 行業(yè)技術(shù)進(jìn)步較快 ，新的替代產(chǎn)品開(kāi)始出現(xiàn)，以前積極主動(dòng)供應(yīng)商也明顯減少。 SWOT案例分析 A公司是一家高科技企業(yè)，享有國(guó)家扶持政策，周邊金融環(huán)境寬松，研發(fā)力量強(qiáng)，產(chǎn)品性能處于同類(lèi)產(chǎn)品的中上水平，生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)。隨著經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升，公司資金開(kāi)始緊張，管理不完善，銷(xiāo)售渠道也不夠完善，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)慢等問(wèn)題開(kāi)始出現(xiàn)。同時(shí)，由于該公司所處行業(yè)技術(shù)進(jìn)步較快， 新的替代產(chǎn)品開(kāi)始出現(xiàn) ，以前積極主動(dòng) 供應(yīng)商也明顯減少 。 SWOT個(gè)人求職的分析？ 在完成環(huán)境因素分析和 SWOT矩陣的構(gòu)造后，便可以制定出相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。制定計(jì)劃的基本思路是： 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)因素，克服劣勢(shì)因素，利用機(jī)會(huì)因素，化解威脅因素 職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃。 1. 從今年開(kāi)始每個(gè)寒假暑假都到電視臺(tái)實(shí)習(xí)，增加工作經(jīng)驗(yàn)，為以后的求知打下基礎(chǔ)。 2. 大四考人大或者復(fù)旦的研究生，繼續(xù)深造，同時(shí)上班。 3. 2022年到廣州日?qǐng)?bào)集團(tuán)或者去北京工作，服務(wù)方向?yàn)殡娨暸_(tái)或者紙質(zhì)媒體。 4. 現(xiàn)在需要準(zhǔn)備的就是學(xué)習(xí)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)順利通過(guò)四六級(jí)英語(yǔ)考試并拿到好的成績(jī)，并且自學(xué)韓語(yǔ)和法語(yǔ)，達(dá)到能自由交流的程度。 5. 熟練運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)上的信息，掌握基本的文檔編輯操作。 What is BCG Matrix？ 1970年 ,由美國(guó)大型商業(yè)咨詢(xún)公司 —— 波士頓咨詢(xún)集團(tuán)（ Boston Consulting Group) 他們?cè)?1970年創(chuàng)立并推廣了 “市場(chǎng)增長(zhǎng)率 —— 相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣” 的投資組合分析方法。 目的：協(xié)助企業(yè)分析與評(píng)估其現(xiàn)有產(chǎn)品線(xiàn) 利用企業(yè)現(xiàn)有資金進(jìn)行產(chǎn)品的有效配置與開(kāi)發(fā) BCG 成長(zhǎng)占有率矩陣 BCG Matrix 示意圖 BCG Model產(chǎn)品組合策略 發(fā)展戰(zhàn)略 選擇性投資 戰(zhàn)略 收獲戰(zhàn)略 撤退戰(zhàn)略 BCG Matrix應(yīng)用實(shí)例 安利公司產(chǎn)品的 策略性評(píng)估 BCG Matrix應(yīng)用實(shí)例 安利，是美國(guó)最大的著名直銷(xiāo)企業(yè)，總公司位于美國(guó)密歇根州大急流市亞達(dá)城，于1959年由杰 溫安洛和理查 狄維士在家中的地下室創(chuàng)立
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