【總結(jié)】分析化學(xué)鹽城紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院化學(xué)工程系分析化學(xué)是化工類等相關(guān)專業(yè)一門的重要的職業(yè)技術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)課。學(xué)生通過本課件的全部教學(xué)內(nèi)容的學(xué)習(xí),能較好地掌握定量分析的基本理論和基本知識,掌握有關(guān)的化學(xué)計算和實(shí)驗的基本技能,提高分析問題和解決問題的能力,為后繼課程的學(xué)習(xí)和今后的工作打下一定的基礎(chǔ)。前言?緒論?滴定分析法概述
2025-05-05 18:06
【總結(jié)】儀器分析第八章電分析化學(xué)導(dǎo)論?將化學(xué)變化與電的現(xiàn)象緊密聯(lián)系起來的學(xué)科便是電化學(xué)。?應(yīng)用電化學(xué)的基本原理和實(shí)驗
2025-05-01 18:01
【總結(jié)】第四章環(huán)境分析方法本章要點(diǎn)外部環(huán)境分析方法內(nèi)部環(huán)境分析方法價值鏈分析SWOT分析目錄外部環(huán)境分析方法外部環(huán)境分析過程企業(yè)外部環(huán)境分析過程具體包括:搜索、監(jiān)測、預(yù)測、評估四個方面(如表4-1所示):表4-1外部環(huán)境
2025-05-01 12:15
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第三講一般環(huán)境分析與產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析上一講的要點(diǎn)?戰(zhàn)略管理的含義?戰(zhàn)略管理發(fā)展歷程(三個階段)?戰(zhàn)略管理的本質(zhì)?戰(zhàn)略管理的過程本講主要內(nèi)容一、一般外部環(huán)境的構(gòu)成與分析方法二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的基本框架三、潛在進(jìn)入者與進(jìn)入障礙分析四、識別替代威脅五、買
2025-05-03 04:22
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第四講:外部環(huán)境分析之:行業(yè)環(huán)境分析主要內(nèi)容?1、關(guān)于行業(yè)分析的一般知識?--行業(yè)的定義?--為何進(jìn)行行業(yè)分析?--體驗行業(yè)環(huán)境案例:苦澀的橡果?2、五力模型?--潛在的進(jìn)入者分析?--替代品分析?1、關(guān)于行業(yè)分析的一般知識?--
2025-05-07 00:47
【總結(jié)】第三篇市場分析第三章營銷環(huán)境分析第四章市場購買行為分析第五章競爭者分析一、市場營銷環(huán)境概述二、宏觀市場營銷環(huán)境三、微觀市場營銷環(huán)境四、企業(yè)市場機(jī)會和環(huán)境威脅分析第三章營銷環(huán)境分析ScanningtheMarketingEnvironment營銷情景:歐洲迪斯
2025-05-12 12:29
【總結(jié)】?第三章市場營銷環(huán)境分析學(xué)習(xí)目標(biāo)?闡述市場營銷環(huán)境的概念?了解企業(yè)市場營銷環(huán)境的特點(diǎn)?了解營銷環(huán)境的研究意義、方法及不同營銷環(huán)境下的企業(yè)營銷對策?掌握宏觀、微觀市場環(huán)境的基本內(nèi)容??企業(yè)的任何市場行為都既受自身條件的制約,又受外部環(huán)境的限制。?企業(yè)能做的就是識別
2025-05-12 13:03
【總結(jié)】第十組:“非常4+2”目錄:§一、政治環(huán)境的內(nèi)涵1、廣義2、狹義§二、政治環(huán)境因素1、內(nèi)容2、影響§三、政治環(huán)境分析1、重要性2、內(nèi)容§四、政治環(huán)境因素對國際營銷的影響
2025-05-12 08:24
【總結(jié)】戰(zhàn)略分析2022/5/26一、宏觀環(huán)境分析(PEST)1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境在2022年黨中央、國務(wù)院堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)政策,創(chuàng)新宏觀調(diào)控方式,著力深化改革開放,加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,努力保障和改善民生,國民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。2012年,我國國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到519322
2025-05-12 08:13
【總結(jié)】第三章采購環(huán)境分析與采購戰(zhàn)略回顧:采購組織采購管理的目標(biāo)采購部門的職責(zé)戰(zhàn)略采購活動采購組織采購組織的目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的活動案例導(dǎo)讀某大型連鎖企業(yè)為了能在其各大賣場內(nèi)更好的做產(chǎn)品宣傳,擬在墻面上安裝液晶電視,以播放產(chǎn)品廣告,并向產(chǎn)品供應(yīng)商收取廣告費(fèi)?,F(xiàn)有45處大賣場,按每個賣場安裝6~9臺液晶電視
2025-05-07 03:24
【總結(jié)】第三講:創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析變革的時代“那是最美好的時代,那是最糟糕的時代;那是智慧的年頭,那是愚昧的年頭;那是信仰的時期,那是懷疑的時期;那是光明的季節(jié),那是黑暗的季節(jié);那是希望的春天,那是失望的冬天?!薄腋埂峨p城記》公平的時代?80年代?9
2025-05-12 07:07
【總結(jié)】第2章理財環(huán)境分析《理財學(xué)》教材編寫組《理財學(xué)》教材編寫組本章主講內(nèi)容?任何理財活動都是在特定的環(huán)境中進(jìn)行的,都會受到環(huán)境的制約和影響,對理財?shù)膬?nèi)外部環(huán)境進(jìn)行事先的考察和分析,既是理財?shù)那疤釛l件,也是理財?shù)闹匾獌?nèi)容之一。?主講內(nèi)容:–第一節(jié)理財環(huán)境分析概述–第二節(jié)理財?shù)暮暧^環(huán)境分析
2025-05-12 12:28
【總結(jié)】M1O電子信息工程企業(yè)環(huán)境分析管理定義?管理就是在一定的環(huán)境下對組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計劃,組織,領(lǐng)導(dǎo)和控制,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。外部環(huán)境概述外部環(huán)境分類外部環(huán)境的特點(diǎn)?:共性與個性?:動態(tài)分析過程外部環(huán)境的度量??宏觀環(huán)境因素分析?
2025-01-12 10:11
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略分析內(nèi)部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析目的內(nèi)部環(huán)境分析的目的有:1、弄清企業(yè)現(xiàn)狀,包括資源、能力、文化等。2、了解企業(yè)現(xiàn)已確定的將在戰(zhàn)略計劃期內(nèi)實(shí)施的措施。3、從企業(yè)自身資源、能力的分析中發(fā)現(xiàn)企業(yè)同競爭對手相比的優(yōu)勢和劣勢。企業(yè)能夠做什么?“身在企業(yè),還不
2025-05-12 06:14
【總結(jié)】1水分析化學(xué)總復(fù)習(xí)?第一章緒論?第二章酸堿滴定?第三章絡(luò)和滴定?第四章沉淀滴定?第五章氧化還原滴定?第六章吸收光譜法?第七章電化學(xué)分析法?第八章氣相色譜和原子吸收法2?污水的物理性水質(zhì)指標(biāo)★水質(zhì):水和其中雜質(zhì)共同表現(xiàn)出的特性。
2025-05-01 04:15